Качество услуг и уровень обслуживания населения

 

Министерство Образования Российской Федерации

ФГБОУ ВПО  «СевКавГТУ»

Гуманитарный  факультет

Кафедра лингвистики, межкультурной коммуникации и туризма 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине: Сервисная деятельность

на тему:   Качество услуг и уровень обслуживания населения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                              Выполнил: студент II курса

                 гр. СТЗ-101

           Еланский А.А. 

                                         Проверила: доцент кафедры ЛМКиТ

                                             Белашова Л.А. 

                             ____________________ 
 
 
 
 

Ставрополь, 2012 г.

Содержание 

    Введение………………………………………….……………………….3

Глава 1. Теоретические основы формирования уровня обслуживания населения

   1.1. Понятие и сущность услуг………………...……..………………….5

  1.2. Классификационная характеристика услуг………………………..10

   1.3. Определение  качества услуг………………………………………..16

   Глава  2.  Оценка значения качества  услуг в сервисной деятельности  и     ее роль в экономике

   2.2.Качество услуги в сервисной деятельности………..……….……...19

   2.3. Роль услуги в экономике…………………………………..……......21

      Глава 3.  Анализ особенностей качества обслуживания населения

   3.1. Критерии качества услуг……………………………………..….…..24

   3.2. Модель расхождения качества…………………………….………..27

   3.3. Достижение качества услуг…………………………….….……......29

        Глава 4.  Анализ стандартов качества услуг и факторов,

  влияющих на них

   4.1. Стандарты  качества услуг…………………………..……….…....…34

   4.2. Факторы, влияющие на качество услуг на примере гостиничного сервиса…………………………………………………………..…………. 36

Заключение………………………………………………………..…..........39    Список литературы…………………………………………….…….…….40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

      Актуальность  качества услуг во всех сферах деятельности является очень высокой, так как  все стороны жизни современного человека так или иначе связаны с услугами. Ведь к торговле услугами относятся и предоставление коммунальных  благ, и связь, и банковский бизнес, и оптовая и розничная торговля, транспортные перевозки, а также, юридические, медицинские, образовательные услуги и т.д. От качества услуг зависит и доход государства, и прибыль фирм, комфорт, безопасность, и благосостояние потребителей.

    Здесь прямая связь и очевидная: качественные услуги привлекают внимание, вызывают желание пользоваться ими, чтобы облегчить жизнь. Постепенно складывающаяся позитивная ситуация в розничной торговле позволяет потребителям сравнить одну услугу с другой, а также подталкивает конкурентов к предоставлению постоянно улучшающихся услуг при обеспечении их качества.

    Необходимость развития сферы услуг требует существенной перестройки структуры потребления населения, значительного возрастания доли услуг и сокращения удельного веса материального потребления. Коренным образом нужно улучшить качество и культуру обслуживания, расширить сеть соответствующих предприятий, увеличить объем реализации услуг, внедрить их новые виды и формы.

    Цель  курсовой работы – исследовать качество услуг и уровень обслуживания населения.

    Объект  – обслуживание населения.

    Предмет – услуга.

    Основные  задачи:

    - Исследовать теоретические основы уровня обслуживания населения;

    - оценить значение качества услуг  в сервисной деятельности и  ее роль в экономике;

    -проанализировать  особенности качества обслуживания  населения;

    -проанализировать  стандарты качества услуг и  факторы, влияющие на них.

    Методы  исследования – анализ, синтез, обобщение.

Объем курсовой работы составляет 41 лист, содержание включает введение, четыре главы, заключение и список используемой литературы. 
 

Глава 1. Теоретические основы формирования уровня обслуживания населения.

 

1. Понятие и  сущность услуг.

 

    Отрасли сферы услуг чрезвычайно разнообразны. К сфере обслуживания относится и государственный сектор, с его судами, биржами труда, больницами, ссудными кассами, военными службами, полицией, пожарной охраной, почтой, органами регулирования и школами, и частный некоммерческий сектор с его музеями, благотворительными организациями, церковью, колледжами, фондами и больницами. Также сюда можно отнести и часть коммерческого сектора с его авиакомпаниями, банками, бюро компьютерного обслуживания, отелями, страховыми компаниями, юридическими фирмами, консультативными фирмами по вопросам управления, частнопрактикующими врачами, кинофирмами, фирмами по ремонту сантехнического оборудования и фирмами-торговцами недвижимостью.

    Секторы услуг:

    1. Авиакомпании.

    2. Транспортные организации (железнодорожные,  водные, автомобильные).

    3. Гостиничное хозяйство.

    4. Страховые компании.

    5. Юридические фирмы.

    6. Рекламные агентства.

    7. Бытовое обслуживание.

    Наряду  с традиционными отраслями сферы  обслуживания постоянно возникают  новые службы. Появились фирмы, которые  за определенную плату помогут вам  сбалансировать свой бюджет, разбудят вас утром, отвезут на службу или подыщут новый дом, новую работу, предсказателя будущего и т. п. Может быть, вам хочется взять напрокат садовый трактор, несколько голов крупного рогатого скота или несколько оригинальных живописных полотен? Если вам нужны деловые услуги, другие фирмы спланируют ваше участие в конференциях и торговых совещаниях, разработают для вас нужные товары, обработают необходимые данные или предоставят в ваше распоряжение временных секретарей и даже руководителей. 

    Под услугами понимают огромное разнообразие видов деятельности и коммерческих занятий. Услуга определяется следующим образом:

    Услуга - любое мероприятие или выгода, которые одна сторона может предложить другой и которые в основном неосязаемы и не приводят к за владению чем-либо. Производство услуг может быть, а может и не быть связано с товаром в его материальном виде.

    Снимая  комнату в отеле, откладывая деньги в банк, путешествуя на самолете, посещая психиатра, подстригаясь у  парикмахера, сдавая в ремонт автомобиль, мы во всех этих случаях приобретаем  услуги.

  Услугам присущи четыре характеристики:

    1. Услуги неосязаемы. Их невозможно  увидеть, попробовать на вкус, услышать  или понюхать до момента  приобретения. Женщина, "подновляющая  лицо" у косметолога, не увидит  результатов, пока не купит  услугу, а пациент, пришедший на прием к психиатру, не может заранее знать результата посещения. Покупатель вынужден просто верить продавцу на слово.

    Для укрепления доверия к себе со стороны  клиентов поставщик услуг может  принять ряд конкретных мер. Во-первых, он может повысить осязаемость своего товара. Специалист по пластическим операциям может нарисовать, как будет выглядеть лицо пациентки после операции. Во-вторых, он может не просто описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах. Так, представитель приемной комиссии колледжа может рассказать потенциальным студентам не только о жизни студенческого городка, но и о том, как великолепно устраиваются выпускники этого заведения после его окончания. В-третьих, для повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги марочное название, например, фирма «Идеал сервис»(отдых класса люкс), обслуживание "На красном ковре" (т. е. как высоких почетных гостей). В-четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость.

    2. Услуга неотделима от своего  источника, будь то человек  или машина, тогда как товар в материальном виде существует независимо от присутствия или отсутствия его источника. Возьмем для приема посещение концерта Марка Алмонда. Зрелищно-развлекательная ценность неотъемлема от исполнителя. Услуга будет уже не той, если ведущий объявит, что Алмонд нездоров и заменит Маша Растпутина. А это означает что число возможных покупателей услуги, т. е. желающих присутствовать на "живом" выступлении Марка Алмонда, ограничится временем концертных гастролей исполнителя.

    Существует  несколько стратегических подходов к преодолению данного ограничения. Поставщик услуги может научиться работать с более многочисленными группами клиентов. Психотерапевты уже переключились с терапии отдельных лиц или небольших групп на работу с большими аудиториями, когда на сеансе психотерапии присутствует сразу более 300 человек. Поставщик услуги может научиться работать быстро. Тот же самый психотерапевт может тратить на каждого пациента не по 50, а по 30 мин. и принять гораздо больше людей. Организация обслуживания может подготовить большее число поставщиков услуг и тем самым укрепить доверие к себе со стороны клиентов, как это сделала, скажем, фирма" Х. энд Р. Блок", расширив свою общенациональную сеть консультантов по вопросам налогообложения.

    3. Непостоянство качества. Качество  услуг колеблется в широких  пределах в зависимости от  их поставщиков, а также от  времени и места их оказания. В. Сассун пострижет вас гораздо  лучше, чем только что окончивший курсы молодой парикмахер. Но и сам Сассун может подстричь вас по-разному в зависимости от своего физического состояния и расположения духа в момент стрижки. Покупатели услуг нередко знают о подобном разбросе качества и при выборе поставщика услуг советуются с другими покупателями.

    Для обеспечения контроля качества фирмы  услуг могут провести два мероприятия. Во-первых, выделить средства для привлечения  и обучения по-настоящему хороших  специалистов. Авиакомпании, банки  и отели тратят значительные суммы на обучение своих служащих искусству добротных услуг. В любом отеле "Мариотт" посетителя встретят одинаково услужливые и приветливые работники. Во-вторых, поставщик услуг должен постоянно следить за степенью удовлетворенности клиентуры с помощью системы жалоб и предложении, опросов и проведения сравнительных покупок для выявления случаев неудовлетворительного обслуживания и исправления ситуации.

    4. Несохраняемость. Услуги невозможно  сохранить. Причина, по которой многие врачи берут плату и с не явившихся на прием пациентов, заключается в том, что стоимостная значимость услуги существовала в момент неявки пациента. В условиях постоянства спроса несохраняемость услуги не является проблемой, ибо можно заблаговременно должным образом укомплектовать организацию. А вот если спрос колеблется, перед фирмами услуг встают серьезные проблемы. Например, с учетом потребности в перевозках в часы пик предприятиям общественного транспорта приходится иметь гораздо больше транспортных средств, чем это было бы необходимо при неизменном уровне спроса на протяжении всего дня. 

    Со  стороны спроса

    1. Установление дифференцированных  цен может сместить часть спроса  с пикового времени на периоды  затишья. Среди примеров такого "подхода -установление низких цен на предвечерние сеансы в кинотеатрах и цен со скидкой на прокат автомобилей в течение уик-энда.

    2. Можно намеренно культивировать  спрос в периоды его спада.  Фирма "Макдональдс" придумала  специальные завтраки для детей  под названием “Happy Meal” , а отели стали предлагать программы мини-отпуска на уик-энд.

    3. В периоды максимального спроса  можно предлагать дополнительные услуги в качестве альтернативы для ожидающих своей очереди клиентов, например, устроить коктейль-бар для посетителей, ждущих столика в ресторане или доступа к банковскому автомату.