Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 21:08, курсовая работа
Структура технологического процесса производства карамели. Расчет поточного производства карамели. Анализ производственной мощности на линии по производству карамели, оценка загруженности оборудования.
Федеральное
государственное бюджетное
Учреждение
высшего профессионального
«Московский
Государственный Университет
Кафедра: «ОПиМ»
Курсовая
работа на тему "Расчет
и анализ производимой
мощности при производстве
карамели."
Работу выполнил студент группы 08-ЗАЭ-31
Скуридин С.Д.
Работу проверила:
ст.
пр. Костынич Е.А..
Москва
2012 г.
Введение
Карамель представляет собой сахарные кондитерские изделия, состоящие в основном из твердого аморфного вещества - карамельной массы. Ассортимент карамели насчитывает более 200 наименований и делится на две основные группы: леденцовая карамель, изготовленная целиком из карамельной массы (изделия овальной и прямоугольной формы, фигурная карамель, монпасье и др.); карамель с начинкой, состоящая из наружной оболочки, изготовленной из карамельной массы, и начинки (изделия с фруктово-ягодными, молочными, шоколадными, масляно-сахарными и другими начинками).
Сегодня
на российском рынке можно встретить
всю палитру карамельной
В 2011 году на Российских комбинатах большое внимание уделяется модернизации производства и разработке новых сортов кондитерских изделий: закуплен и функционирует новый автомат для расфасовки изделий в красочные пакетики; установлена и подготовлена к запуску новая машина фирмы, которая формует замечательные конфеты из комбинаций 2-х и более различных конфетных масс.
В начале 2011 года основными конкурентами в производстве кондитерских изделий на Российском рынке являлись две лидирующие компания "ООО Конфешн" с производительностью более 45000 тон в год и компания "Бабаевский" с производительностью более 55000 тон в год. Обе эти компании являются основными дистрибьюторами в крупнейших сетях, как АШАН, Реал, Х-5 RETEIL Group, 7-Континент, Магнит и т.д . Любая развивающаяся компания должна иметь представление о конкурентности на рынке потребителя. Модернизация технологий, а так же увеличение ассортимента, является не самым основным показателям в развитии компании. Большую роль развития в компании играет отдел маркетинга.
Проанализируем
ассортимент кондитерских изделий,
реализуемых на потребительском
рынке: конфеты, мучные кондитерские изделия,
шоколад, карамель и восточные сладости.
На основании полученных данных построим график структуры ассортимента кондитерских изделий, реализуемой в магазине «Магнит» (рис.1):
Рис.1. Диаграмма структуры ассортимента кондитерских изделий в магазине «Магнит».В результате полученных данных выявили, что наибольшую долю в структуре ассортимента кондитерских изделий занимают конфеты (36%) и мучные кондитерские изделия (28%), тогда как на карамель приходится 14%, а на восточные сладости 2%.
Анализ ассортимента карамели по производителю в магазине «Магнит» представлен на рис. 2.
Рис.2. Диаграмма ассортимента карамели по производителю в магазине «Магнит».В результате полученных данных выявили, что наибольшую долю в структуре ассортимента карамели по производителю занимает ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский» (30%), ОАО «Рот Фронт» (26%) и ОАО «Южуралкондитер» (21%), тогда как на карамель производителя ООО «Концерн «Покровск» приходится всего 9%.
Глава 1. Структура технологического процесса производства карамели.
Очередность операций на производстве карамели.
№ | Определения | Классификация по назначению их выполнения. |
1 | Подготовка сахаропаточного сиропа в варочную машину | основная |
2 | Варка карамельной массы | основная |
3 | Подача массы в вакумаппарат | Вспомогательная ( транспортные) |
4 | Тянульная машина | основная |
5 | Изготовление начинки; | основная |
6 | отделка поверхности карамели, выпускаемой без завертки | основная |
7 | Поступление карамели на ленточный конвеер в жгутовытягиватель | Вспомогательная ( транспортные) |
8 | Жгутовытягиватель | основная |
9 | Охлаждающий аппарат | основная |
10 | Поступление карамели на ленточный конвеер для завертки | Вспомогательная ( транспортные) |
11 | Завертка карамели и упаковка. | основная |
Вариант 18
Оборудование | Количество единиц оборудования | Технические норы производства кг/ час | Коэффициент перевода |
1.Протирочная машина | 1 | 730 | 1,186 |
2. Варочная машина | 2 | 320х2=640 | 1,333 |
3.Станция непрерывного приготовления | 1 | 480 | 1,73 |
4.Вакумаппарат | 1 | 500 | 1,671 |
5.Тянульная машина. | 1 | 500 | 1,671 |
6.Горизонтальная карамельнокаточная машина с плунжерным начинконаполнителем | 1 | 520 | 1,671 |
7.Жгутовытягиватель | 1 | 530 | 1,671 |
8.Карамельштамповочная цепная машина. | 1 | 800 | 1 |
9.Охлаждающий аппарат | 1 | 800 | 1 |
10.Заверточная машина | 6 | 140х6=840 | 0,96 |
На данном
предприятии главная машина является:
Карамельштамповочная цепная машина.
Глава 2. Расчет поточного производства карамели.
Этапы расчета:
1.Расчет
приведенной
1) 730х1,186=865,78 кг/ч
2) 640х1,33=851,2 кг/ч
3) 480х1,78=830,4 кг/ч
4) 500х1,671=835,5 кг/ч
5) 500х1,1671=835,5 кг/ч
6) 520х1,1671=858,92 кг/ч
7) 530х1,671=885,63 кг/ч
8) 800х1=800 кг/ч
9) 800х1=800 кг/ч
10) 840х0,96=806,4 кг/ч
Реальный выпуск
производственных заданий рассчитываем
по мин. приведенной
2. Определение производительного задания.
Ч = (60/800)х1000=75 мин.
3. Кз Коэффициент загрузки машин.
Кз1=800/865,78=0,92
Кз2=800/851,2=0,94
Кз3=800/830,4=0,96
Кз4=800/835,5=0,96
Кз5=800/835,5=0,96
Кз6=800/858,92=0,92
Кз7=800/885,63=0,9
Кз8=800/800=1
Кз9=800/800=1
Кз10=800/806,4=0,99
4. КЗ СР Средний коэффициент загрузки.
КЗ СР=∑ КЗ/N приведенное
КЗ СР=9,55/10=0,955
4. Время работы каждого оборудования.
T обр1=60/865,78х1000=70
T обр2=60/851,2х1000=70,5
T обр3=60/830,4х1000=72,3
T обр4=60/835,5х1000=71,8
T обр5=60/835,5х1000=71,8
T обр6=60/858,92х1000=69
T обр7=60/885,63х1000=67,7
T обр8= 60/800х1000=75
T обр9=60/800х1000=75
T обр10=60/806,4х1000=74,4
5.Коэффициент непрерывности Кнеп=∑(r-tобр)/r*n
Кнеп=34,5/75х10=0,05
6.Коэффициент пропорциональности Кпроп=∑z/n
Кпроп=1,1+1,05+1,03+1,04+1,04+
Расчет потока
при проектировании начинается с загрузки
ведущей машины.
Глава 3. Расчет и анализ производственной мощности на линии по производству карамели.
Под производственной
мощности предприятий понимают его
способность к максимальному
выпуску продукции или
Факторы влияющие на мощность:
1.Колличество ведущих машин.
2.Технические
нормы производимых ведущих
3.Максимальный
возможный фонд времени работы оборудовании.
365-праздники-выходные-
4.Ассортимент выпускаемой продукции.
В основе расчета мощности предприятия лежит расчет мощности на каждой поточной линии. Мпр=∑Мп.л.
Мп.л.=Nт*Фmax
Внешний прострой В= Z*Ффак
В=0,8х(249-3)х2х8=3148,8 тон в год.
Мп.л=0,8х249х2х8=3187,2 тон в год.
Коэффициент мощности Км= Ввых/М=3097,6/3136=0,99
Определение мощности:
1. Коэффициент
интенсивности Кинт=Z/Nт=800/
2. Коэффициент экстенсивности Кэкс= Ффак/Фмах=246/249=0,975
3.Rм=М-В=3187,2-3148,8=38,4 тон в год
4.Rи=N-Z=1-0,8=0,2
5.Rэкс= Фмах -Ффак =249-245=3 дня
Прибыль на предприятии
Цена 1 кг карамели 97 руб. Цопт=97000руб
ТП∆ = Вып*Цопт=800*97000=
Ц=Себ+П Р=П/Себ
Для производства карамели прибыль составляет 30%
П/Себ=0,3 Ц=Себ+0,3Себ=1,3 Себ
Цопт=1,3 Себ
Себ=97000/1,3 Себ=74615руб.
Прибыль балансовая.
Пбал=Ц-Себ=97000-74615=
∆Пбал=22385*800=17908000 руб.
Пч=∆Пбал-Нп=17908000-4477000=
Вывод: Оборудование
загружено на предприятии на 95,5%, коэффициент
непрерывности составляет 0,05%, а коэффициент
мощности составляет 0,99 Все эти факторы
говорят о том, что модернизация оборудования
не имеет ни какого смысла.
Заключение
Сегодня на российском рынке представлены все возможные виды карамельной продукции: простая леденцовая карамель без начинки – "дюшес" или "барбарис"; карамель, глазированная шоколадом; а также карамель с различными начинками: фруктовыми, молочными, ликерными, шоколадно-ореховыми, желейными, медовыми. Мода на здоровый образ жизни и стремление покупать полезные для здоровья продукты привели к появлению карамели с "лечебно-профилактическими фитодобавками" – преимущественно с витамином С.
Информация о работе Расчет и анализ производимой мощности при производстве карамели