Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 16:10, курсовая работа
Цель данной работы – исследование эффективности различных особенностей управленческого общения. В данной работе будут рассмотрены основные формы и значения коммуникации в управленческом общении.
Введение…………………………………………………………
Раздел 1. Психологическая характеристика понятия «деловое общение»…………………………………………………………
1.1. Понятие общения………………………………………....
1.2. Деловое общение и его виды…………………………….
1.3. Понятие управленческое общение и основные подходы к
его рассмотрению……………………………………………….
Раздел 2. Значение коммуникаций в деловом общении……...
2.1. Понятие коммуникаций……………………………………
2.2. Вопросы и ответы в ходе делового общения…………….
2.3. Коммуникативные барьеры……………………………….
Раздел 3. Формы делового общения…………………………...
3.1. Формы делового общения и управленческих воздействий...
3.2. Беседа………………………………………………………
3.3. Совещание и собрание……………………………………
3.4. Переговоры………………………………………………..
Заключение……………………………………………………….
Источники и литература…………………………………………
Приложение………………………………………………………
В структуру речевого общения входят:
Исследования показывают, что в ежедневном акте коммуникации человека слова составляют 7%, звуки интонации – 38%, неречевое взаимодействие – 53%.
Мимика – движения мышц лица, отражающее внутреннее эмоциональное состояние, способна дать истинное состояние о том, что переживает человек. Мимические выражения несут более 70% информации, то есть глаза, взгляд, лицо человека способны сказать больше, чем произнесенные слова. Так, замечено, что человек пытается скрыть информацию, если его глаза встречаются с глазами партнера менее 1/3 времени разговора.
По своей специфики взгляд может быть: деловым, когда он фиксируется в районе лба собеседника, это предполагает создание серьезной атмосферы делового партнерства; светским, когда взгляд опускается ниже уровня глаз собеседника (до уровня губ) – это способствует созданию атмосферы светского непринужденного общения; интимным, когда взгляд направлен не в глаза собеседника, а ниже лица – на другие части тела до уровня груди. Специалисты утверждают, что такой взгляд говорит о большей заинтересованности друг с другом в общении; взгляд искоса – говорит о критическом или подозрительном отношении к собеседнику.
Лоб, брови, рот, глаза, нос, подбородок – эти части лица выражают основные человеческие эмоции: страдание, гнев, радость, удивление, страх, отвращении е, счастье, печаль. Причем легче всего распознаются положительные эмоции: радость, любовь, удивление; труднее воспринимаются человеком отрицательные эмоции – печаль, гнев, отвращение. Важно заметить, что основную познавательную нагрузку в ситуации распознавания истинных чувств человека несут брови и губы.
При общении часто возникают следующие виды жестов:
Коммуникационный
процесс – это обмен
В процессе обмена информацией выделяют четыре базовых элемента:
При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько этапов. Их задача – составить сообщение и использовать канал для ее передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею.
Этапы таковы:
А)Зарождение идеи, здесь отправитель решает, какую идею или сообщение он хочет сделать предметом обмена.
Б) Кодирование и выбор канала. Прежде чем передать идею отправитель должен с помощью символов закодировать ее, использовав для этого слова, цифры, интонацию, тесты. Кодирование превращает идею в сообщение. Далее отправитель выбирает канал передачи информации. К каналам относятся: передача речью, письменными материалами, электронные средства связи, компьютерные сети, аудио-, видео-, средства. Если канал не слишком соответствует идеи обмен информацией будет менее эффективным.
В) Передача. Это доставка сообщения, передача информации, чтобы довести идею до другого лица.
Г) Декодирование – это перевод символов отправителя в мысли получателя.
При
наличии обратной связи отправитель
и получатель меняются коммуникационными
ролями. Организации пользуются разнообразными
средствами для коммуникаций с элементами
своего внешнего окружения. С потребителями
они сообщаются с помощью рекламы и другими
программами продвижения товара на рынок.
В сфере отношений с общественностью внимание
уделяется созданию определенного образа
организации на местном, общенациональном
или международных уровнях.
2.2. Вопросы и
ответы в ходе делового общения
Профессионалы
– менеджеры знают, как с помощью
вопросов быстро и точно получить
информацию. Не умеющий задавать вопросы
партнер заставляет своих собеседников
угадывать намерения и
- Вопрос – удобная форма побуждения («Вы могли бы?»);
- С помощью
вопросов привлекается
- С их помощью можно наводить партнера на нужный ответ, содержащийся в самом вопросе(«Вы согласны со мной?»);
- Сразу после
восприятия партнером вопросов
его невербальные реакции
- Вопросы помогают разговорить партнера, «раскрыть» его;
- Правильно сформулированный
вопрос позволяет дипломатично
исправить ошибку в
- Вопросы создают
основу для доверительных
В деловом взаимодействии могут быть использованы следующие вопросы:
Особый интерес представляют закрытые, открытые и зеркальные вопросы.
Закрытые вопросы – это ведущие (наводящие) вопросы, на которые можно ответить очень коротко. Чаще всего на такие вопросы отвечают «да» или «нет». Если вопрос рассчитан только на эти вопросы, он закрывает диалог и его нельзя считать информационным. Вопросы, требующие однозначного ответа, называют также прямыми. Кроме вопросов, предполагающих ответы «да» или «нет», прямыми являются вопросы: «Сколько?» и «Чего?».
Также используются открытые вопросы. Такие вопросы часто начинаются со слова «что». Они выявляют ключевые факты в ситуации. К примеру: «Что случилось?». В деловой коммуникации партнеры, как правило, не любят отвечать на вопрос «почему?» (например, вопрос о причинах «Почему это могло случиться?»), поскольку он зачастую раздражает партнера, вызывает защитные реакции, отговорки, поиск мнимой причинности. Целесообразнее задавать так называемые зеркальные вопросы – они расширяют информационные рамки, и обеспечивает непрерывность открытого диалога. Зеркальный вопрос позволяет, не противореча собеседнику и не опровергая его утверждений, создавать в беседе моменты, придающие диалогу новый смысл. На начальной стадии таких видов деловой коммуникации, как переговоры и торги, целесообразно вести беседу таким образом, чтобы говорил партнер, а для этого его нужно побуждать к разговору.
« Заставить»- партнера говорить о своих проблемах, намерениях и потребностях можно с помощью специальных вопросов, например, таких:
- О его мнении;
- О фактах в его работе;
-
Наводящие, связанные
После этого необходимо использовать следующие виды вопросов:
Таким образом, Вы постепенно собираете информацию, позволяющую корректировать принимаемые решения. При этом Вы оказываете на партнера по деловому общению определенное психологическое давление, которое может восприниматься как принуждение, убеждение, манипуляции или внушение.
В процессе коммуникации важно, чтобы говорящий и слушающий адекватно воспринимали друг друга. Установить обратную связь и проверить точность восприятия информации можно с помощью определенных вопросов. Примерные способы установления обратной связи в различных коммуникативных ситуациях приведены в (Таблица 2).
Такого рода вопросы, чередуемые в зависимости от ситуации делового взаимодействия, помогают партнерам лучше понимать друг друга, активно слушать и сопереживать.
Ответы на вопросы
деловых партнеров