Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2011 в 14:56, контрольная работа
Особую роль для завода ЦМС сыграл в 1993 году после пожара на КАМАЗе. Цеха основного производства были ориентированы в основном на изготовления ТНВД для КАМАЗа и были оснащены жесткими производственными линиями, агрегатными станками для массового производства одним видов деталей и не обладали возможностью быстрого перехода на изготовление других видов аппаратур.
1. Организация системы обучения на производственном участке ЦМС ОАО «ЯЗДА» 2006-2007 гг. 3
1.1 Первое мероприятие: создание системы производственного обучения. 3
1.2 Второе мероприятие: внедрение на участке системы 5S 5
1.3 Третье мероприятие: техническое обслуживание оборудования 6
1.4 Четвертое мероприятие: внедрение улучшений (кайдзен) 6
1.5 Пятое мероприятие: быстрая переналадка 7
Вывод по разделу 7
2. Разработка положения о подразделении 8
Список использованных источников 57
6.1.2 Обеспечивать выполнение коллективом цеха утвержденных заданий по объему, номенклатуре, срокам и другим технико-экономическим показателям.
6.1.3
Обеспечивать эффективное
6.1.4
Организовывать планирование, учет,
составление и своевременное
представление отчетности о
6.1.5
Утверждать годовые и месячные
план-задания бригадам и
6.1.6 Контролировать работу цеховых подразделений для обеспечения выполнения сменно-суточных, месячных, квартальных и годовых планов.
6.1.7
Принимать меры при
6.1.8
Регулярно проводить в цехе
«Дни качества», изучать
6.1.9
Организовывать работу по
6.1.10
Проводить работу по
6.1.11
Обеспечивать проведение в
6.1.12
Обеспечивать сохранность всех
имеемых в цехе материальных
ценностей и технически
6.1.13
Повышать культуру
6.1.14
Систематически проводить
6.1.15
Обеспечивать требования
6.1.16
Контролировать проведение
6.1.17 Обеспечивать выполнение в установленные сроки постановлений вышестоящих органов, приказов генерального директора завода, распоряжений заместителя генерального директора по производству, предписаний отдела охраны труда, предписаний по вопросам соблюдения режима, органов Гостехнадзора, Пожарнадзора и технического инспектора охраны труда областного совета профсоюза.
6.1.18
Организовывать и
6.1.19
Контролировать исправное
6.1.20 Распоряжением по цеху назначать из числа ИТР ответственных за противопожарное состояние участков, бытовых и конторских помещений, кладовых.
6.1.21
Обеспечивать явку работников
цеха на профилактические
6.1.22 Подписывать заявки в энерго-механический цех (ЭМЦ) для выполнения ремонтных работ по зданиям, сооружениям, оборудованию.
6.1.23
Производить анализ
6.1.24 Обеспечивать своевременное и качественное составление и предоставление в соответствующие подразделения завода отчетности по установленной форме.
6.1.25 Вносить изменения в структуру управления цехом.
6.1.26 Осуществлять подбор, рациональную расстановку и целесообразное использование кадров по их способностям, квалификации и опыту работы.
6.1.27 Организовывать ознакомление и выполнение работниками цеха приказов, распоряжений, инструкций и других документов, поступающих в цех.
6.1.28
Информировать работников цеха
по основным вопросам
6.1.29
Участвовать в поддержании в
рабочем состоянии Системы
6.2 Начальник цеха должен знать:
6.2.1 Постановления, распоряжения и приказы руководства ОАО «ЯСЗ».
6.2.2
Методические, нормативные и другие
руководящие документы,
6.2.3
Перспективы технического
6.2.4 Технологию строящихся судов, технические требования, предъявляемые к продукции цеха.
6.2.5 Оборудование цеха и правила его технической эксплуатации.
6.2.6
Порядок и методы технико-
6.2.7
Действующие положения по
6.2.8
Передовой отечественный и
6.2.9
Основы экономики, организации
труда, производства и
6.2.10
Основы трудового
6.2.11 Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
6.2.12
Общее руководство по качеству
и стандарты по системе
6.2.13 Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003, а так же требования стандартов оборонного заказа согласно перечню стандартов: СРПП,
СРПП ВТ, ЕСКД, ЕСТД, ЕСПД, ГСИ, применяемых на ОАО «ЯСЗ» ИМНЯ.360044.003.
6.3 Начальник цеха имеет право:
6.3.1 В соответствии с трудовым законодательством:
-
направлять отделу кадров ОАО
«ЯСЗ» предложения о приеме, увольнении
и переводе на другую работу
рабочих, специалистов и
- перемещать с одного рабочего места на другое рабочих цеха;
- направлять руководству предложения о привлечении работников цеха, не исполняющих свои обязанности, к дисциплинарной ответственности;
-
в случае производственной
ОАО»ЯСЗ» с ходатайством о привлечении работников к сверхурочным работам.
6.3.2
Издавать распоряжения по цеху
в пределах предоставленных
6.3.3
Представлять руководству ОАО
ЯСЗ» предложения о
чиненный цеху, заводу материальный ущерб: брак в работе, порчу изделий, материалов, оборудования и пр.
6.3.4
Представлять генеральному
6.3.5
Вносить предложения по
6.3.6 Утверждать повышение разрядов рабочим до 3-его включительно.
6.3.7
Требовать от соответствующих
подразделений ОАО «ЯСЗ»
6.3.8
Участвовать в обсуждении
6.3.9 Вносить предложения по совершенствованию организации труда, производства и управления.
6.3.10 Требовать от всех работников цеха точного и своевременного исполнения возложенных на них обязанностей.
6.3.11
Отменять неправильные решения,
6.4 Начальник цеха несет ответственность за:
6.4.1
Выполнение обязанностей, возложенных
на него настоящей инструкцией.
6.4.2
Качество продукции,
6.4.3
За сроковую и технологическую,
6.4.4.
За достоверность
6.4.5 За сохранность имущества цеха.
6.4.6
За предоставление достоверной
информации, а так же своевременное
и качественное исполнение документов
и поручений руководства завода.
7
Порядок организации
работы цеха №
4
7.1
На каждый планируемый месяц
ПДО выдает цеху утвержденный
зам. генерального директора
7.2
На основании месячного плана
цеха каждому
7.3
Каждый мастер отчитывается
7.4
Начальник цеха отчитывается
у зам. генерального директора
по производству в конце
7.5
На период отпуска,
Приложение А
(обязательное)
СТРУКТУРА
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ
№ 4
Условные обозначения
видов подчинения:
________________ административное