Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 20:58, курсовая работа
Целью проекта является разработка рекомендаций по системе управления персоналом для повышения эффективности работы организации.
Для достижения главной цели данной организации и эффективного решения поставленных перед ней задач необходимо:
Провести анализ современного состояния.
Осуществить анализ организационной структуры и диагностику организационных проблем.
Определить стратегию предприятия на реализацию, которой и должна быть направлена система управления персоналом.
Понять функции и процессы управлений предприятиями в их взаимосвязи.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат………6
1.1. Характеристика организационно-экономических и социальных условий в организации…………………………………………………..6
1.2. Размер и специализация организации………………...………………...10
1.3. Производственный потенциал организации……………...…………….14
2. СИСТЕМА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат………………21
2.1. Функции отдела кадров иных подразделений в формировании кадрового потенциала организации……………………………………21
2.2. Практика подбора и расстановки управленческого персонала…...…..23
2.3. Практика оценки кадров управления…………………...……………...27
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ХЛЕБОГОР» НОВОЗЫБКОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ………………………………………………………….37
3.1. Оптимизация подбора и расстановки кадров……………...…………...37
3.2. Оптимизация оценки персонала управления………………...…………43
3.3. Результаты экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий………………..…………………………...48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………
Основные фонды – это денежная оценка средств труда, отражающихся в балансе предприятия.
Необходимо проанализировать в динамике изменения состава и структуры основных средств (табл. 5).
Проанализировав
табл. 5 можно сделать следующий вывод:
за 2008-2010гг. стоимость основных средств
предприятия увеличилась на 908 тысяч рублей
(9,4%), что обусловлено ростом стоимости
транспортных средств на 475 тысяч рублей
(57,7%). Следует отметить, что наибольший
удельный вес в структуре фондов занимают
здания, доля которых в среднем за 2008-2010гг.
составляла 46,0%.
Таблица 5
Размер и структура основных средств в ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат (на конец года)
Виды основных средств | Стоимость, тыс. руб. | Темп
роста, %
2010г. к: |
Структура, % | |||||
2008г | 2009г. | 2010г. | 2008г. | 2009г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | |
Здания | 4701 | 4714 | 4729 | 100,6 | 100,3 | 48,7 | 44,6 | 44,8 |
Сооружения и передаточные устройства | 443 | 443 | 443 | 100,0 | 100,0 | 4,6 | 4,2 | 4,2 |
Машины и оборудование | 2345 | 2754 | 2754 | 117,4 | 100,0 | 24,3 | 26,1 | 26,1 |
Транспортные средства | 823 | 1308 | 1298 | 157,7 | 99,2 | 8,5 | 12,4 | 12,3 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 301 | 301 | 300 | 99,7 | 99,7 | 3,1 | 2,9 | 2,8 |
Другие виды основных средств | 1038 | 1036 | 1036 | 99,8 | 99,8 | 10,8 | 9,8 |
9,8 |
Итого | 9651 | 10559 | 10559 | 109,4 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Далее необходимо проанализировать эффективность использования основных средств (табл. 6).
Таблица 6
Показатели
эффективности использования
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. в % к 2008г. |
Фондоотдача,
руб.:
- по денежной выручке |
6,39 |
4,37 |
3,65 |
57,12 |
Фондоемкость,
руб.:
- по денежной выручки |
0,16 |
0,23 |
0,27 |
168,75 |
Рентабельность
(убыточность) использования основных
средств, %:
- по прибыли (убытку) до налогооблажения - по чистой прибыли (убытку) |
27,62
47,02 |
23,32
32,23 |
15,08 22,01 |
-12,54 -25,01 |
Наиболее общим показателем
Данный показатель составил в ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат по данным 2010 года 3,65 рублей по денежной выручке, что ниже показателя 2008 года на 2,74 руб. То есть на 1 рубль, вложенных в основные средства, приходится 3,65 рублей выручки.
Фондоемкость в 2010 году увеличилась по сравнению с 2008 году на 68,75% и составила 0,27. На один рубль выручки приходится 0,27 рублей капитальных вложений. Этот показатель позволяет установить влияние изменений в использовании основных средств на общую потребность в них.
Рентабельность в 2010 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 45,40%.
Таким образом, можно сказать, что многие показатели ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат ухудшились в 2010 году по сравнению с 2008 годом. То есть основные фонды использовались в 2010 году менее эффективно.
Оценка оборотных средств предприятия
Оборотные
средства – это денежные средства,
авансированные в оборотные производственные
фонды и фон обращения. Они
обеспечивают непрерывность
Необходимо проанализировать в динамике изменения состава и структуры оборотных средств (табл.7)
Таблица 7
Размер и структура оборотных средств в ОАО «Хлебогор» Новозыбковский хлебокомбинат (на конец года)
Показатели |
2008г. | 2009г. | 2010г. | |||
тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | |
Производственные запасы | 3523 | 41,97 | 1614 | 24,44 | 1389 | 19,32 |
Расходы будущих периодов | 4 | 0,05 | 242 | 3,66 | 275 | 3,83 |
Готовая продукция и товары для перепродажи | 2322 | 27,66 | 137 | 2,07 | 23 | 0,32 |
Налог на добавленную стоимость | 377 | 4,49 | 278 | 4,21 | 261 | 3,63 |
Дебиторская задолженность | 1785 | 21,26 | 2613 | 39,56 | 1772 | 24,65 |
Денежные средства | 384 | 4,57 | 326 | 4,94 | 1017 | 14,15 |
Прочие оборотные активы | - | - | 1395 | 21,12 | 2443 | 33,98 |
Итого оборотных средств | 6069 | 100 | 6226 | 100 | 6883 | 100 |
Оборотные средства за 2008-2010гг. увеличились на 814 тысяч рублей (13,41%).
Далее целесообразно проанализировать эффективность использования оборотных фондов предприятия (табл.8).
Таблица 8
Показатели
эффективности использования
Показатели |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2010г. в % к 2008г. |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
10,69 | 7,18 | 5,88 | 55,00 |
Коэффициент закрепления оборотных средств | 0,09 | 0,14 | 0,17 | 188,89 |
Продолжительность одного оборота, дней | 33,68 | 50,14 | 61,22 | 181,77 |
Материалоотдача,
руб.:
- по денежной выручке |
2,59 |
2,30 |
1,69 |
65,25 |
Материалоемкость,
руб.:
- денежной выручки |
0,39 |
0,43 |
0,59 |
151,28 |
Исходя из анализа данных, представленных в табл. 8 необходимо сделать следующие выводы:
Оценка финансового состояния
Целесообразно провести оценку финансовых показателей деятельности предприятия (табл.9).
Таблица 9
Оценка финансового состояния ОАО «Хлебогор» Новозыбковский филиал
за 2008-2010 гг., тыс.руб.
Показатели | 2008г | 2009г | 2010г | 2010г в % к 2008г | |
Показатели финансовой устойчивости | |||||
Коэффициент независимости | 0,82 | 0,92 | 0,91 | 0,09 | |
Коэффициент финансовой устойчивости | 0,82 | 0,92 | 0,91 | 0,09 | |
Показатели ликвидности | |||||
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,18 | 0,34 | 0,80 | 0,62 | |
Коэффициент общего покрытия | 2,92 | 6,46 | 5,44 | 2,52 | |
Показатели деловой активности | |||||
Коэффициент оборачиваемости активов | 5,34 | 3,71 | 3,00 | -2,34 | |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала | 6,32 | 3,94 | 3,14 | -3,18 | |
Показатели рентабельности, % | |||||
Рентабельность продаж | 7,36 | 7,37 | 6,03 | -1,33 | |
Рентабельность продукции | 7,95 | 7,96 | 6,41 | -1,54 | |
Рентабельность собственного капитала | 19,30 | 15,70 | 9,30 | -10,00 | |
Экономическая рентабельность | 14,90 | 13,70 | 8,50 | -6,40 |
Информация о работе Подбор расстановка и оценка кадров управления в организации