Исследование систем управления на примере предприятия ООО «Торгмонтаж-Т»

     Уровень финансовой независимости от заемного капитала, сохраняясь практически на одном уровне в течение года, к  концу отчетного периода снизился на 1,5 пункта.

     За  счет устойчивых источников финансируется 31% активов, причем с начала года произошел  их рост на 3 пункта (таблица 5).

     Однако, несмотря на положительную динамику финансовых коэффициентов в сторону  увеличения, финансовое состояние ООО  «Торгмонтаж-Т» является по-прежнему неустойчивым (таблица 6), сопряжено с нарушением платежеспособности. Для финансовой устойчивости предприятия необходимы стабильный спрос на продукцию, налаженные каналы снабжения и сбыта.

     Доля  энергозатрат в себестоимости  продукции  ОАО «Торгмонтаж - Т» составляет от 14 до 56%, что объяснимо наличием высокой  доли морально и физически устаревшего  технологического оборудования, низкой  внедряемостью научно-технических  новшеств, а также местными климатическими  условиями. 

      Таблица 6 - Общие экономические показатели деятельности ООО «Торгмонтаж –Т»  за 2009 год 

     Однако, несмотря на положительную динамику финансовых коэффициентов в сторону  увеличения, финансовое состояние ООО  «Торгмонтаж-Т» является по-прежнему неустойчивым (таблица 6), сопряжено с нарушением платежеспособности. Для финансовой устойчивости предприятия необходимы стабильный спрос на продукцию, налаженные каналы снабжения и сбыта.

     Доля  энергозатрат в себестоимости  продукции  ОАО «Торгмонтаж - Т» составляет от 14 до 56%, что объяснимо наличием высокой  доли морально и физически устаревшего  технологического оборудования, низкой  внедряемостью научно-технических  новшеств, а также местными климатическими  условиями. 

     Таким образом, ООО «Торгмонтаж –Т» достаточно успешно справляется с кризисными проявлениями, но имеет ряд проблем, типичных для предприятий своего рода деятельности и масштаба, расположенных на территории Тамбовской области.  

     2 Управление предприятием  на основе стратегии  его развития 

     Оценка  внешней среды необходима для  того, чтобы выявить, какие факторы  представляют угрозу и какие благоприятны для достижения целей организации. Анализ внешней среды помогает иметь  время для прогнозирования возможностей и для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, а также на время для разработки стратегий, которые могут превратить угрозы в любые выгодные возможности. Анализ внешней среды ООО «Торгмонтаж-Т» на 23  сентября 2009 года  в приложении 1.

     Используя метод составления профиля среды  экспертным образом, возможно оценить  важность влияния факторов внешней  среды в ООО «Торгмонтаж-Т» для  основного вида деятельности – производства и реализации электромонтажного  оборудования и производства электромонтажных работ (приложение 2 таблица 1):

     1. Экономические факторы. Для оценки  экономической компоненты макроокружения  организации необходимо рассмотреть  основные показатели, характеризующие  экономическое положение Тамбовского  региона в настоящее время,  так как в целом, наметившиеся  тенденции в регионе совпадают  с общероссийскими, отличаясь  лишь темпами.

     Чтобы оценить влияние происходящих экономических  процессов в ООО «Торгмонтаж-Т»», нужно рассмотреть сложившееся  положение дел в той отрасли, к которой относится эта организация. В строительстве за 2009 год предприятиями  и организациями области, включая  субъекты малого предпринимательства, по договорам строительного подряда  выполнено работ на сумму 975,0 млн. рублей, что в сопоставимых ценах  на 0,8 % больше, чем в 2007 году.

     Необходимо  также отметить, что в экономике  сохраняются инфляционные процессы. Так цены на продовольственные товары за январь-март 2009 года увеличились в среднем на 19,6%. Из непродовольственных товаров более всего за 1 квартал 2009 года выросли цены на бензин - 18,2% и, что важно для ООО «Торгмонтаж-Т»» на строительные материалы — 21,2%.

     Необходимо  отметить в целом положительную  тенденцию по выплатам из регионального  бюджета дотаций, в том числе  на строительство.

     Исходя  из вышеприведенных данных, характеризующих  экономическую компоненту макроокружения ООО «Торгмонтаж-Т»» можно сделать  вывод, что  на  данном  этапе   времени существующие тенденции оказывают благоприятное влияние на организацию в целом. В связи с наметившейся стабилизацией и неуклонным экономическим ростом происходит оживление строительства, как в регионе, так и в целом по стране, увеличиваются объемы ремонтных работ. В результате в ООО «Торгмонтаж-Т» увеличился спрос на их продукцию, строительные работы, наметился тренд роста объемов реализации работ. Сейчас, в силу специфики строительных работ, спрос растет не только на территории региона, но и за его пределами, что, при условии сохранения существующей динамики, позволяет считать наличие на ближайшее время неплохих перспектив развития для ООО «Торгмонтаж-Т». Так, подписано соглашение о намерениях с крупным генеральным подрядчиком г. Липецка.

     Из  негативных тенденций можно выделить проблему осуществления расчетов с  потребителями в денежной форме. До сих пор имеют место быть бартерные отношения. Отсутствует  достоверная информация о состоянии  строительного рынка, так как  существующая система налогообложения  вынуждает строительные предприятия  скрывать истинные объемы производства и реальные финансовые (статистические) показатели;

       2. Политические. Политическую компоненту  макроокружения организации на  данный этап времени в целом  по стране можно охарактеризовать  как относительно стабильную. Это  результат деятельности В. В.  Путина, в лице которого как  большинство россиян, так и  мировая общественность видят своего рода гаранта политической стабилизации в РФ. Появились возможности для более эффективного использования своего потенциала всеми субъектами хозяйствования.

       Нельзя  не учитывать при анализе политическую обстановку в Тамбовском регионе. Она  же является малоподвижным фактором уже ряд лет, это следствие  того, что за это время не изменяется руководство области.

       ООО «Торгмонтаж-Т», как и все предпринимательские  фирмы, полностью зависит от государственной  политики. Поэтому руководство фирмы  должно чутко следить за нормативными документами местных и региональных органов власти, федерального правительства. Особенно надо следить за нормативными актами в налоговом законодательстве, чтобы вовремя устранять препятствия  и недочеты в деятельности. Кроме  того, Минфин регламентировал деятельность налоговых органов при выездной проверке, определив их сроки и  количество в календарный год. Деятельность фирмы теперь не может быть парализована из-за этого внешнего фактора, как  было ранее.

       3. Правовые факторы. Правовая составляющая  ООО «Торгмонтаж-Т» включает в  себя Конституцию РФ, законы и  подзаконные актами как федерального, так и регионального значения, которые регулируют деятельность  юридических и физических лиц,  а также их объединений на  всей территории страны. Экономическая  политика Тамбовского региона  реализуется в значительной мере  через Закон о бюджете, через  программы развития Тамбовской  области, через различные отраслевые  программы, нормативные акты и  так далее Правда, иногда может  складываться впечатление о разрозненности  их действий, когда как они  должны координировать экономическое  развитие в регионе. Принимаемые  нормативные акты иногда являются  как бы ответной реакцией на  уже свершившиеся факты. Отчасти  это можно объяснить двумя  причинами. Во-первых, все основополагающие  законы и постановления, в том  числе экономические, принимаются  на федеральном уровне. Во-вторых, до последнего времени руководство региона старалось не забывать все направления социально-экономического развития; явных приоритетов, за исключением переработки сельскохозяйственной продукции и газификации села, практически не было. Социально-политическая ситуация не позволяла поступать по-другому. Но меняется ситуация, и принимаются меры для повышения жизненного уровня   населения   области.   Начала   действовать   программа «Молодежи - доступное жилье».

       Тем не менее, все строительные фирмы  сталкиваются с несовершенством  и нестабильностью правовой базы строительного сектора экономики, в результате чего достаточно вольно трактуются и постоянно меняются государственные и региональные «правила игры». До сих пор необходимость  лицензирования строительной деятельности находится в стадии полемики.

       Все это говорит о том, что правовая компонента макроокружения недостаточно разработана и в полной мере не соответствует нормальному функционированию организаций в современных условиях, что является фактором, который замедляет  темпы экономического развития.

       4. Социальные факторы. Социальная  составляющая ООО «Торгмонтаж-Т»  характеризуется следующими тенденциями.  Средняя номинальная заработная  плата, начисленная в 1 квартале 2009 года, в крупных, средних и  малых организациях составила  12000 тысяч рублей и увеличилась  по сравнению с соответствующим  периодом прошлого года в 1,3 раза. Однако, в зоне риска еще  оказывается значительный процент  хозяйствующих субъектов, выплачивающих  зарплату ниже среднего уровня  по отрасли. Основные отрасли  экономики, в которых наблюдается  наибольший риск сокрытия зарплаты - оптовая и розничная торговля (62%), обрабатывающие производства (13%), строительства (8%), операции с  недвижимостью (6%), транспорт и  связь (5%), коммунальные, социальные  услуги, услуги гостиниц и ресторанов (6%). Для разрешения проблемы «серых»  зарплат подписано Региональное  Соглашение, в котором минимальная зарплата по Тамбовской области в 2009 году устанавливается в размере 3265 рубля.

       Среднемесячная  заработная плата в ООО «Торгмонтаж-Т» в 1 квартале 2009 года составила 11,7 тыс. рублей.

      Одной  из  важнейших  причин  серьезного  ухудшения  уровня  жизни населения   и   усиления   социальной   напряженности   является задолженность  по  выплате  заработной  платы.  Самыми  крупными должниками  по - прежнему  остаются  предприятия  и  организации сельского хозяйства, строительства, науки и научного обслуживания. Также  необходимо  рассмотреть  проблему  занятости  в  регионе.

      Процесс увеличения спроса на рабочую силу со стороны предприятий и  организаций,  начавшийся  в начале  текущего  года,  при  снижении численности   граждан,   ищущих   работу,   вызвал   уменьшение коэффициента   напряженности   на   регистрируемом   рынке   труда. При    анализе    социальной    компоненты,   нужно   отметить   и демографическую  ситуацию в регионе. Миграция в прошлом  году не способствовала пополнению численности  населения. Продолжается отток жителей  из региона в Москву и Липецк.

     По  рейтинговой оценке Агентства национальных новостей (АНН), в 2009 году Тамбовская область  признана по совокупности показателей  безопасности и благосостояния самым  благополучным регионом России. Тамбовщина оказалась третьей в стране по уровню безопасности и 21-й по показателям  благосостояния, рассчитанным как отношение  денежных доходов на душу населения  к величине прожиточного минимума.

     В  целом  ситуация,  складывающаяся  в  социальной  сфере  ( 21 – е  место по РФ), оказывает незначительное влияние на ООО «Торгмонтаж-Т», так  как подавляющий объем продукции  организации потребляется не населением, чей уровень доходов в большинстве  случаев не позволяет осуществлять строительство, а предприятиями  и организациями, где экономические  тенденции позволяют вкладывать средства в строительство и капитальный ремонт зданий и сооружений, обеспечивая устойчиво повышенный спрос на услуги предприятия.

       Именно  социальные факторы создают часто  самые крупные проблемы для хозяйствующих  субъектов. ООО «Торгмонтаж-Т» располагается  в промзоне, жилых домов рядом  нет. Поэтому никогда не было конфликтов с населением по поводу шума, транспорта, загораживающего проход в подъезд  и так далее

       5. Технологические. Анализ технологической  внешней среды особенно важен  потому, что изменения в ней  могут поставить организацию  в безнадежное положение в  условиях конкуренции. Ее влияние  сказывается и через развитие  производственного потенциала Тамбовской  области, которое определяется  состоянием основных фондов предприятий,  для которых на современном  этапе характерно преобладание  выбытия над обновлением. Коэффициенты  обновления и выбытия остаются  низкими, что означает старение  и изнашивание оборудования. Ситуация  с конца прошлого года несколько  изменилась в лучшую сторону.