Самоорганизация и самоуправление

Особое место производственного  самоуправления

В ряде различных видов  самоуправления особое место занимает производственное самоуправление и  основные формы производственной деятельности.

Разнообразия форм предприятий  в рыночной системе хозяйствования обуславливают многообразие возможностей и форм привлечения работников к  управлению и даже возникновения  такой формы участия в последнем, как самоуправление - производственное, трудового коллектива. Вопреки расхожему мнению, самоуправление отнюдь не является изобретением социалистического способа хозяйствования. Если возможность участия в управлении изначально детерминировано участием в собственности, то возможность экономического самоуправления - действием свободных субъектов хозяйствования. Так еще в начале XX века теоретик делового предпринимательства Т. Веблен писал: "как только обладание собственности становится основой для уважения людей, оно тем самым становится также необходимым для той удовлетворенности собой, которую мы называем самоуважением". " Самоуважение" же имманентно самоуправлению.

Главная черта хозяйственной  организации заключается в том, что их основными элементами являются люди, которых связывает между  собой совместная производственная деятельность. Воздействие людей  на природу тоже есть управление, ибо чтобы управлять природой, человек должен управлять собой. Поэтому самоуправление может рассматривать как воздействие человека на самого себя в процессе его воздействия на природу. Процессы взаимодействия между человеком и природой начинаются с постановки сознательной цели.

Очевидно, что в современных условиях труд человека является не индивидуальным, а коллективным, и объект управления не совпадает с субъектом. Причиной несовпадения является разделение труда и как следствие качественный переход от самоуправления в первичном его понимании к управлению или отчуждение управления от основной массы работников. Противоречия такого отчуждения в современном производстве настолько велики, что становятся реальной преградой его дальнейшего развития. Наблюдается в последнее время тенденция усиления самоуправленческих начал деятельности предприятий в странах с развитой рыночной экономикой, порождена, в частности, обострением конкуренции и трудностями выживания предприятий, связанными с научно-техническим прогрессом и вызываемым им усложнением оборудования и технологии производства, требующими более высокого уровня подготовки персонала. Собственно происходит "переоценка ценностей": приоритетное значение в функционировании предприятия приобретает "человеческий капитал", хотя его величина и не отражается в активах. В этих условиях участие работников в собственности и в управлении, а тем более в самоуправлении воспринимается не только как способ организации труда, обеспечивающий его лучшую мотивацию, но и как механизм социального партнерства, способствующий "социализации капитала". Исследования, проведенные в середине 80-х годов в Канаде показали, что в тех колониях, где работники вовлекаются в процесс управления, и имеют возможность влиять на принятие решений, они получают больше удовлетворения от работы, лучше относятся к управляющим, испытывают меньшее давление контроля и отчужденности, там лучше складываются межгрупповые отношения и легче разрешаются конфликты, более высокая индивидуальная самооценка персонала.

Эффект самоорганизации  так же рассматривают и биологические  науки, поэтому самоорганизацией можно  назвать весь наш мир. Потрясающие  примеры показывают животные, живущие  стаями, не имеющие практически никаких  внешних организационных давлений, их система развивается динамично  и правильно, с любой точки  изучения.

Самоорганизация встречается  и в точных науках: физика, химия. Движение свободно располагающихся в пространстве частиц – ни это ли идеальный пример того, что даже в минимальном понятии природа позаботилась о том, чтобы такое важное явление присутствовало на всех уровнях нашей природной системы.

В целом самоорганизация  — позитивно воспринимаемое большинством людей понятие.

Однако, как и всякое объективное  явление, оно не должно оцениваться  ни как «хорошее», ни как «плохое». Пример тому — коррупция, негативно  воспринимаемое явление.

Высокая степень самоорганизации  коллектива чревата чрезмерной закрытостью. Самоорганизация группы (коллектива) должна осуществляться в рамках соблюдения внешних, общих для организации  норм и правил.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Важнейшей задачей современной  организационной науки является исследование взаимоотношений между  процессами целенаправленной организации  и стихийной самоорганизации, поиск  оптимума, меры между организацией и самоорганизацией.

В управлении организацией эффект самоорганизации означает сознательную однонаправленную деятельность всех членов коллектива (подразделений) в стремлении к общей цели. Многие фирмы тратят огромные средства на поиск источников увеличения синергии.

Самоорганизация не имеет  заранее заданной точки отсчета, «верха», она - между всеми, она устанавливает  границы, она не нуждается в одном  источнике организационной энергии  – у нее их по определению много. Если организация больше гордится консервированными  своими результатами, то самоорганизация  – непрерывной энергией спонтанности и неисчерпаемым потенциалом  креативности.

Самоорганизацией коллектива является самопроизвольное образование  такой системы взаимодействий членов коллектива в ответ на наложение  воздействия со стороны внешней  среды, при которой коллектив  устойчиво существует при продолжающемся наличии воздействия.

Компании, выбравшие за основу деятельности либеральное отношение  к коллективу, предоставляют подчинённым  свободу в разработке и внедрении  новых идей. Такие организации  развиваются благодаря творческому  подходу сотрудников.

Любая хозяйственная структура  должна обладать стремлением, способностью и умением самосовершенствования. Предприятия, наделенные такими свойствами, несмотря на финансовые трудности, начнут развиваться.

Зная законы саоорганизации руководитель получает возможность:

• влиять на людей, с учетом их способа принятия решений позволит ускорить процессы принятия решений и выполнения распоряжений, станет фактором дополнительной мотивации;
• подбирать людей с деловыми качествами, соответствующими выполнению работы позволит увеличить скорость выполнения работ и повысит мотивацию сотрудника к работе;
• формировать в работающем коллективе самоподдерживающуюся систему отношений с помощью законов синергетики позволит вывести коллектив отделов и фирму на уровень самоорганизации;
• овладеть искусством управление персоналом через использование взаимосвязи функций планирование, организация, контроль позволит быстрее настраиваться на другие виды деятельности и моделировать совместную деятельность.
• моделировать карьеры с учетом деловых качеств позволит планомерно наращивать профессионализм сотрудников и закреплять их в коллективе и. д.

Самоорганизация может помочь компании сконцентрировать свои силы и ресурсы, и направить их в  нужном направлении. В быстроменяющейся внешней среде, при условии, что  менеджеры будут быстро и вовремя  принимать верные решения, общая  направленность всех работников предприятия  на осуществление функций социальной системы может помочь принять  верное решение и быстрее воплотить  его в жизнь. Благодаря этому  реакция на изменения внешней  среды будет производиться быстрее  и продуманнее, что сделает организацию  лучше приспособленной к этой среде. Такая организация будет  лучше функционировать как живущая  система.

Недостаточная исследованность  проблемы порождает различные толкования в определении понятия самоорганизации. В современных работах можно  встретить совсем несхожие между  собой определения: в одних явление  самоорганизации объясняется внутренними  причинами, т.е. доминирующая роль отводится  внутренним взаимодействиям элементов  системы; в других — главными причинами  самоорганизации систем называются внешние факторы, а стабилизация системы объясняется реакцией системы на воздействия внешней среды. Таким образом, концепция самоорганизации, ее теоретике-познавательный статус находятся в стадии становления.

Самоорганизация не имеет  заранее заданной точки отсчета, «верха», она - между всеми, она устанавливает  границы, она не нуждается в одном  источнике организационной энергии  – у нее их по определению много. Если организация больше гордится консервированными  своими результатами, то самоорганизация  – непрерывной энергией спонтанности и неисчерпаемым потенциалом  креативности.

Самоорганизацией коллектива является самопроизвольное образование  такой системы взаимодействий членов коллектива в ответ на наложение  воздействия со стороны внешней  среды, при которой коллектив  устойчиво существует при продолжающемся наличии воздействия.

 

Самоорганизация – явление  историческое, по сути общество сначала “самоорганизовывалось” и только потом на основе самоорганизации возникали государства.

Самоорганизация проявляется  в том, что в каждом человеке, в  каждом работнике, члене трудового  коллектива заложены огромные творческие возможности не только исполнения трудовых заданий, но и налаживания самого процесса организации работы, способность  управления своим потенциалом не по указанию сверху, а исходя из собственных  целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

4. Латфуллин Г. Р.,Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2004. — 395 с.
5. Мильнер Б.З. Теория организации. – М Инфра-М, 2004
6. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.
7. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2005. - 638с.
8. www.allbest.ru
9. www.partnerstvo.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Схемы коллективной самоорганизации при внутренних коммуникациях

 

а) пиния, б) кольцо, в) колесо, г) звезда, ( - члены неформальных организаций)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2. Схемы коллективной самоорганизации при внешних коммуникациях

а) матрица, б)иерархия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3. Схема цикличности управления и самоуправления, организации и самоорганизации