Учёт производства и анализ реализации продукции растениеводства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 18:11, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование учета и анализа производства и реализации продукции растениеводства в Обществе с Ограниченной Ответственностью Агрофирма «НИВА».
Задачи исследования данной работы:
- дать понятие растениеводству;
- рассмотреть экономическую и финансовую характеристику ООО Агрофирма «НИВА»;
- изучить вопросы по учету затрат и выхода продукции растениеводства на примере ООО Агрофирма «НИВА», а также учет ее реализации;
- провести анализ производства и реализации продукции растениеводства на примере ООО Агрофирма «НИВА»;
- выявить основные проблемы в области производства и реализации продукции растениеводства в ООО Агрофирма «НИВА» и определить путь их решения.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА………………………………………………................7
Понятие, роль и задачи растениеводства……………………………………7
Основы учета производства и реализации продукции растениеводства16
Значение, задачи и источники анализа производства и реализации продукции растениеводства………………………………………………..20
ГЛАВА 2 УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ООО Агрофирма «Нива»…………………………27
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО Агрофирма «НИВА»……27
2.2 Организация бухгалтерского учета в ООО Агрофирма «НИВА»………30
2.3 Учет затрат и выхода продукции растениеводства в ООО Агрофирма «НИВА»……………………………………………………………………….…33
2.4 Учет реализации готовой продукции растениеводства ООО Агрофирма «НИВА»……………………………………………………………………….…46
2.5Синтетический и аналитический учет реализации продукции растениеводства в ООО Агрофирма «НИВА»…………………………….…49
2.6 Направления совершенствования учета продаж и производства готовой продукции в ООО Агрофирма «НИВА»……………………………………..54
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО Агрофирма «НИВА»)..…59
3.1 Анализ производства продукции растениеводства………………………59
3.2 Анализ урожайности сельскохозяйственных культур, состава и структуры земельных угодий и посевных площадей…………………………………….63
3.3 Анализ реализации продукции растениеводства…………………….….69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..79
Список использованной литературы……………………………………

Содержимое работы - 1 файл

DIPLOM_raspechatat (6).docx

— 170.49 Кб (Скачать файл)

 

 

В ООО Агрофирма «НИВА» к 2011-му году произошли изменения и в структуре посевов: яровые зерновые стали занимать ещё больший удельный вес нежели в 2010-ом году – увеличение составило 3,2 %. Повысился и удельный вес озимых зерновых и подсолнечника на 4,0% и 4,7% соответственно. К 2011-му году предприятие отказалось от посевов сахарной свеклы, но 1,4 и 1,3% в структуре посевов стали занимать кукуруза на силос и зернобобовые соответственно. В целом по предприятию, структура его посевных площадей близка к оптимальной. И для еще большей приближенности необходимо более полно использовать резервы.

Экономическая оценка различных  вариантов структуры посевных площадей представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Экономическая  оценка различных вариантов структуры  посевных площадей ООО Агрофирма  «НИВА»

Показатели

Варианты структуры посевных площадей

В 2009

В 2010

В 2011

1.На 100 га пашни:

г.

г.

г.

1) Стоимость валовой продукции  растениеводства в сопоставимых  ценах, млн. руб.

45,7

41,3

56,2

2)стоимость товарной продукции  растениеводства, тыс. руб.

248,6

260,3

243,9

3)издержки производства, тыс. руб.

155,5

163,4

199,5

4)приходится зерна, ц

1125,9

906,4

1070,6

5) прибыль (убыток) от реализации  продукции растениеводства, тыс. руб.

93,1

96,9

44,4

2. Уровень рентабельности, %

59,9

59,3

22,3


 

В течение трёх лет прослеживается тенденция уменьшения уровня рентабельности продукции растениеводства в расчете на 100 га пашни: к 2011 году уровень рентабельности снизился на 62,8% и составил 22,3%. Прежде всего, это связано с возросшими издержками производства (они увеличились на 28,3%) и снижением прибыли от реализации продукции (снижение составило 52,3%).

Таким образом, предприятию  следует использовать скрытые резервы для снижения себестоимости продукции растениеводства.

Урожай и урожайность  – важнейшие результативные показатели растениеводства и сельскохозяйственного  производства в целом.

Динамика урожайности  по видам и группам культур  в ООО Агрофирма «НИВА» представлена в таблице 7.

 

Таблица 7 – Динамика урожайности  по видам и группам культур в ООО Агрофирма «НИВА» за 2007-2011 гг.

годы

Урожайность, ц/га

Озимые

зерновые

Яровые

зерновые

Зернобобовые

Подсолнечник

на зерно

Сахарная свекла

2007

32,3

19,1

-

9,3

173,9

2008

25,9

14,5

17,8

8,1

159,0

2009

22,5

16,3

8,2

4,2

226,8

2010

29,9

14,6

19,0

4,2

192,8

2011

26,8

17,3

27,8

5,5

-

Темпы роста, %

годы

базисные

цепные

базисные

цепные

базисные

цепные

базисные

цепные

базисные

цепные

2007

100

100

100

100

-

-

100

100

100

100

2008

80,2

80,2

75,9

75,9

100

100

       

2009

69,7

86,9

85,3

112,4

46,1

46,1

45,2

51,9

130,4

142,6

2010

92,6

132,9

76,4

89,6

106,7

231,7

45,2

100

110,9

85

2011

83,0

89,6

90,6

118,5

156,2

146,3

59,1

131

0

0


 

Из данных таблицы видно, что урожайность озимых зерновых к 2011 году, в сравнении с 2007, снизилась на 17 %, яровых зерновых – на 10,4%,  подсолнечника на зерно – 40,9%.Несмотря на то, что в 2007-ом году производство зернобобовых отсутствовало в ООО Агрофирма «НИВА», к 2010-му году, в сравнении с 2008-ым, их урожайность повысилась на 10%. Урожайность сахарной свеклы в динамике менялись неоднозначно, а в 2010 году предприятие отказалось от её производства.

 

    1. Анализ реализации продукции растениеводства

 

Реализация сельскохозяйственной продукции – основное направление  расходов продукции сельскохозяйственных объединений. Она определяет финансовый результат их деятельности. При анализе  необходимо определить, какие факторы  и в какой степени оказали  влияние на изменение показателей, связанных с реализацией продукции.

Динамика реализации продукции  растениеводства в ООО Агрофирма  «НИВА» представлена в таблице 8.

Таблица 8 – Динамика реализации продукции растениеводства в ООО Агрофирма «НИВА» за 2007-2011 гг.

Годы

Объем реализации продукции растениеводства

Объем реализации зерна

В сопоставимых ценах, тыс.руб

Темпы роста, %

ц

Темпы роста, %

базисные

цепные

базисные

цепные

2007

1084332

100

100

83046

100

100

2008

1036099

95,6

95,6

60244

72,5

72,5

2009

935672

86,3

90,3

68663

82,7

114,0

2010

1169896

107,9

125,0

77730

93,6

113,2

2011

1029876

95,0

88,0

73019

87,9

93,9


 

Из данных таблицы видно, что уровень реализации продукции  растениеводства в ООО Агрофирма  «НИВА» менялся неоднозначно и к 2011-му году в сравнении с 2007-ым реализации продукции растениеводства сократилась на 5%, а реализация зерновых на 12,1%. Максимальный показатель реализации продукции растениеводства был достигнут лишь в 2010-м году. Он казался выше, чем в 2007-ом на 7,9%.

Однако, оценив показатели 2011 и 2009 года, можно прийти к выводу о том, что к 2011-му году реализации продукции растениеводства возросла на 10,1%, зерна- на 6,3%.

На изменение товарно  продукции мог оказать влияние  такой фактор как структура товарной продукции. Расчет влияния структуры производства на уровень товарной продукции можно произвести способом цепной подстановки (таблица 9), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции.

ТП2009= ∑ (V2010Дi2011i2009) = 9 559 тыс.руб.,

ТП2011= ∑ (V2011Дi2011i2011) = 12 967тыс.руб.,

ТПусл= ∑ (V2011Дi2011i2010) = 12 376тыс.руб.,

V – объем реализации данного вида продукции, ц

Уд – удельный вес данного вида продукции в структуре товарной продукции, %

Ц – цена данного вида продукции, руб.

Таким образом изменение товарной продукции за счет структуры находится по формуле: ТПстр = ТП2011– ТПусл. Внесем расчеты в таблицу 9.

Таким образом, можно сделать вывод о том, за счет изменения структуры товарной продукции, объем её реализации увеличился на 590,7 тыс. руб. Это, прежде всего, связано, с изменением объема реализации пшеницы: произошло увеличение в размере 594,4 тыс, руб. По всем остальным культурам также прослеживается динамика увеличения их реализации за счет структуры товарной продукции, и только лишь реализации подсолнечника оказало отрицательное влияние, но на общем объеме реализации это не отразилось.

На объем продаж также  могут оказывать влияние такие  факторы, как объем производства, уровень товарности и цены реализации.

Таблица 9 – Расчет изменения  товарной продукции за счет структурного фактора.

Вид продукции

Цена за 1 ц товарной продукции 2009г., руб.

Цена за 1 ц товарной продукции 2011г., руб.

Объем реализации продукции, ц.

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

Структура товарной продукции, %

Изменение товарной продукции  за счет структуры, тыс. руб.

2009 г.

2011 г.

2009 г.

условный

2011 г.

2009 г.

2011 г.

Пшеница

393,8

415,2

37092

45034

14607

17734

18699

55,8

61,6

+594,4

Рожь

329,9

-

4690

-

1547

-

-

5,9

0,0

-

Ячмень

-

397,8

-

651

-

-

259

0,0

0,9

+2,2

Овес

227,2

235,2

21600

19907

4908

4523

4682

18,7

15,4

+24,5

Гречиха

452,8

473,2

5281

7193

2391

3257

3404

9,1

11,2

+16,5

Горох

-

367,1

-

234

-

-

88

0,0

0,3

+0,3

Подсолнечник

836,3

735,2

2524

4388

2111

3670

3226

8,1

10,6

-47,2

Сахарная свекла

92,9

-

6803

-

632

-

-

2,4

0,0

-

Итого

Х

Х

Х

Х

26196

29184

30358

100

100,0

 

 

Влияние объема производства сельскохозяйственной продукции на сумму выручки находим по формуле:

2011– П2009) * Т2009/100 * Ц2009

Влияние цены реализации сельскохозяйственной продукции:

2011– Ц2009) * ПР

Влияние уровня товарности производства на уровень денежной выручки  находим по формуле:

2011 – Т2009) * П2011/ 100 * Ц2009

В данных формулах:

П – объём произведенной продукции, ц.

Т – уровень товарности продукции, %

Ц – цена реализации, руб.

ПР – объём реализованной продукции, ц.

 

Можно сделать вывод о том, что на изменение денежной выручки от реализации продукции растениеводства благоприятно повлияло увеличение объемов производства, но отрицательное влияние оказало только то, что в 2011 году ООО Агрофирма «НИВА» прекратило производство сахарной свеклы. Предприятие недополучило в 2011 году около 632 тыс. руб. выручки.

Уровень товарности оказал отрицательное влияние на выручку  от реализации продукции растениеводства. Из-за снижения уровня товарности по отдельным  видам продукции, а также из-за прекращения предприятием поставлять на рынок рожь и сахарную свеклу ООО Агрофирма «НИВА» потеряла в выручке около 190,4 тыс. руб.

Цены реализации оказали  положительное влияние на выручку  от реализации, несмотря на то, что из-за снижения цены реализации подсолнечника, предприятие потеряло в выручке  около 443,6 тыс. руб.

Таким образом, ООО Агрофирма  «НИВА» за счет всех факторов потеряла в выручке около 4 348 тыс. рублей.

    1. Резервы увеличения производства и реализации продукции растениеводства в ООО Агрофирма «НИВА»

 

Выявление резервов увеличения производства продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям:

- расширение посевных  площадей;

- улучшение структуры  посевных площадей;

- повышение урожайности  сельскохозяйственных культур.

Существует несколько  основных направлений поиска резервов увеличения производства продукции растениеводства (см. рисунок 2).

Источники резервов увеличения производства продукции растениеводства




 

 



Расширение посевных площадей

 

Совершенствование структуры  посевов

 

Увеличение урожайности

Информация о работе Учёт производства и анализ реализации продукции растениеводства