Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 16:16, курсовая работа
Задачей настоящей работы является всестороннее теоретическое исследование положений анализа трудовых ресурсов и их практическое применение на примере конкретного предприятия. Для этого необходимо изучить, во-первых, обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе; затем, использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; наконец, эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).
Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Структура и функции аппарата управления предприятия ……………...4
o 1.1. Линейная структура управления …………………….…………..5
o 1.2. Функциональная структура управления………………………....5
o 1.3. Дивизионая структура управления…………………………….…6
o 1.4. Адаптивные структуры управления……………………………...7
Глава 2. Персонал хозяйствующего субъекта и его классификация ………….…8
Глава 3. Списочный и явочный состав рабочих. Среднесписочная численность персонала …………………..………………………………………………………...9
Глава 4. Планирование кадров и их подбор ……………………………………...11
Глава 5. Показатель изменения списочной численности персонала …………...13
Глава 6. Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени ……..15
Глава 7. Нормирование труда. Виды норм и методы нормирования труда……18
Глава 8. Характеристика производительности труда. Методы измерения производительности труда ………………………………………………………...22
Глава 9. Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость………………………………………………………………………..23
Глава 10. Анализ трудовых показателей предприятия………………………......29
Заключение……..…………………………………………………………………...38
Список используемой литературы………………………………………………...41
Экономия численности по факторам свидетельствует о резервах производительности труда. Под резервами производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда, внутрипроизводственные резервы, обусловленные совершенствованием и более эффективным использованием рабочей силы и техники, сокращением непроизводительных потерь рабочего времени, рациональном использованием всех видов ресурсов.
Определив
резервы роста
Важнейшим показателем рыночной экономики является показатель предельной производительности труда.
Предельная
производительность труда – это
приращение объема выпускаемой продукции,
вызванное использованием дополнительной
единицы труда, при этом другие факторы
остаются неизменными. В этих условиях
начинает действовать закон убывающей
производительности труда, который гласит,
что, начиная с некоторого момента, каждая
добавочная единица рабочей силы приносит
меньшее приращение (увеличение) общего
объема выпуска продукции, чем предыдущая.
Таким образом, предельная производительность
переменного фактора производства рано
или поздно начинает снижаться. Следовательно,
руководство хозяйствующего субъекта,
исходя из необходимости оптимизации
всех факторов производства, будет применять
или вытеснять труд, достигая уровня предельной
производительности, пытаясь выжить в
условиях конкурентной борьбы.
10. Анализ трудовых показателей
предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью «Тех-Сервис-Кострома» (именуемое в дальнейшем «Общество») создано в соответствии с частью первой Гражданского кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в дальнейшем «Федеральный закон»), Федеральным законом от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц», решением Общего собрания участников (Протокол № 1 от 12 ноября 2002 года), зарегистрировано Инспекцией Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по г. Костроме 28 ноября 2002 года за ОГРН 1024400524587, с изменениями от 24 марта 2003 года за ГРН 2034408621663.
Общество с ограниченной ответственностью «Тех-Сервис-Кострома» является коммерческой организацией – хозяйственным обществом.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке - Общество с ограниченной ответственностью «Тех-Сервис-Кострома». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ООО «Тех-Сервис-Кострома».
Место нахождения Общества: 156014, Костромская обл., г. Кострома, ул. Сутырина, д.1-а.
Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица.
Участниками Общества являются:
Общество
создается без ограничения
Общество имеет фирменное наименование, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, в т.ч. валютные, как на территории РФ, так и за ее пределами, а также круглую печать.
Целью
деятельности Общества является осуществление
предпринимательской
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
-
розничная и оптовая (в т.ч.
комиссионная) продажа ювелирных
и иных изделий полностью и
частично состоящих из золота,
серебра, платины, палладия и
их сплавов, изделий с
- деятельность ломбарда в целях предоставления на коммерческой основе возможности хранения принадлежащего им движимого имущества и ценностей, а также получения ссуд под залог;
-
сертификация бриллиантов и
- скупка у граждан ювелирных и других бытовых изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней и лома таких изделий.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие может осуществлять только на основании лицензии.
Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.
Директор
ООО «Тех-Сервис-Кострома»
Предприятие несет
ООО
«Тех-Сервис-Кострома» в
-
создает необходимые условия
для выполнения работниками
-
проводят бронирование
Всего
на предприятии насчитывается 105 работников.
Наиболее подробно трудовой состав предприятия
представлен в таблице № 1.
Таблица № 1.- Укомплектованность по штатному расписанию
на 1 января
2008 года
Должность | Количество работников |
Директор | 1 |
Зам. директора | 2 |
Гл. бухгалтер | 1 |
Зам. гл. бухгалтера | 1 |
Бухгалтер | 3 |
Экономист | 2 |
Инспектор по кадрам | 2 |
Ст. кассир | 1 |
Кассир | 3 |
Программист | 1 |
Водитель | 11 |
Отдел ОТК | 5 |
Отв. за тех. безопасности | 1 |
Ст. продавец | 1 |
Продавец | 16 |
Экспедитор | 8 |
Ст. менеджер | 1 |
Менеджер | 3 |
Зав. производством | 5 |
Работник основного производства | 20 |
Работник вспомогательного производства | 10 |
Зав. складом | 1 |
Кладовщица | 6 |
Всего | 105 |
В данном
разделе проведем анализ состава работников
и проиллюстрируем динамику их численности.
Таблица № 2.- Анализ структуры персонала предприятия
и его
квалифицированности
Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | Абсолютное отклонение 2007 к 2005 | Темп прироста % 2007 к 2005 | |||
чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |||
Списочная численность, всего, в т.ч.: | 95 |
100 | 98 |
100 | 105 |
100 | 10 | 10,5 |
Работники
высокой квалификации |
20 | 21 | 22 | 22 |
23 |
22 | 2 | 15 |
Работники средней квалификации | 63 | 66 | 66 | 67 | 72 | 69 | 9 | 14,3 |
Работники низкой квалификации | 12 | 13 | 10 | 11 | 10 | 9 | -3 | -16,7 |
Результаты таблицы №2 показывают, что состав работников в ООО «Тех-Сервис-Кострома» значительно изменился.
Значительно
увеличилась численность
Такие
изменения в сторону повышения
профессионализма персонала обусловлены
проводимой руководством предприятия
политики по улучшению общей квалифицированности
кадров, что в итоге предопределило текучесть
кадров на предприятии.
Таблица
№3 – Движение рабочей силы
№ | Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | Абсолютный прирост 2007 к 2005 году | Относительный прирост % 2007 к 2005 году |
1 | Состояло работников на начало периода | 90 | 95 | 98 | 8 | 8,9 |
2 | Принято всего, чел. | 10 | 8 | 8 | -2 | -20 |
3 | Выбыло всего чел., в т.ч.: | 5 | 5 | 1 | -4 | -80 |
4 | по собственному желанию; | 3 | 4 | 1 | -2 | -66,7 |
5 | Уволено за нарушение трудовой дисциплины | 2 | 1 | - | -2 | - |
6 | Состояло работников на конец периода, чел | 95 | 98 | 105 | 10 | 10,5 |
7 | Среднесписочная численность, чел. | 92,5 | 96,5 | 101,5 | 9 | 9,7 |
8 | Коэффициент оборота по приему, % (стр2/стр7) | 10,8 | 8,3 | 7,9 | -2,9 | -26,8 |
9 | Коэффициент оборота по выбытию, % (стр3/стр7) | 5,4 | 5,2 | 1 | -4,4 | -81,5 |
10 | Коэффициент общего оборота, %((стр2+стр3)/стр7) | 16,2 | 13,4 | 8,9 | -7,3 | -45,1 |