Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 16:16, курсовая работа
Задачей настоящей работы является всестороннее теоретическое исследование положений анализа трудовых ресурсов и их практическое применение на примере конкретного предприятия. Для этого необходимо изучить, во-первых, обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе; затем, использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; наконец, эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).
Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Структура и функции аппарата управления предприятия ……………...4
o 1.1. Линейная структура управления …………………….…………..5
o 1.2. Функциональная структура управления………………………....5
o 1.3. Дивизионая структура управления…………………………….…6
o 1.4. Адаптивные структуры управления……………………………...7
Глава 2. Персонал хозяйствующего субъекта и его классификация ………….…8
Глава 3. Списочный и явочный состав рабочих. Среднесписочная численность персонала …………………..………………………………………………………...9
Глава 4. Планирование кадров и их подбор ……………………………………...11
Глава 5. Показатель изменения списочной численности персонала …………...13
Глава 6. Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени ……..15
Глава 7. Нормирование труда. Виды норм и методы нормирования труда……18
Глава 8. Характеристика производительности труда. Методы измерения производительности труда ………………………………………………………...22
Глава 9. Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость………………………………………………………………………..23
Глава 10. Анализ трудовых показателей предприятия………………………......29
Заключение……..…………………………………………………………………...38
Список используемой литературы………………………………………………...41
Вч = , где
Вдн – среднечасовая выработка,
t – продолжительность рабочего дня (час).
Вдн = , где
N
* Д
Д – количество рабочих дней в периоде или продолжительность периода в днях.
Nппп - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.
Среднечасовая выработка является наиболее точным показателем уровня производительности труда, так как исключает всевозможные потери рабочего времени. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка.
Обратным показателем является показатель трудоемкости продукции. Трудоемкость измеряется в часах. В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, полная и производственная.
Технологическая трудоемкость включает все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков (Ттех).
Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда вспомогательных рабочих (Тобс).
Производительная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных) (Тпр).
Полная трудоемкость включает затраты труда всех категорий персонала (Тпол):
Тпол = Ттех + Тобс + Тупр = Тпр + Тупр.
По объекту исчисления определяют трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.
По месту приложения труда выделяют трудоемкость фирмы (предприятия), цеховую, участка, бригады и рабочего места.
По характеру и назначению затрат труда различают: нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.
Трудоемкость
нормативная (Тн) отражает затраты труда
при действующих на данный момент нормах.
Она либо отражается в технологической
карте, либо рассчитывается по формуле:
Тн
= Нвр (в нормо-часах на единицу),
Нвр’ * q
Тн = , где
60’
q – количество изготавливаемых изделий.
Трудоемкость
плановая (Тпл) отражает затраты труда
на единицу продукции или на весь выпуск
с учетом переработки (перевыполнения
или недовыполнения) норм (Квн):
Тпл = .
Трудоемкость фактическая (Тф) отражает фактические затраты труда, в том числе и потери рабочего времени.
Трудоемкость определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки трудоемкость имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда под влиянием изменений в условиях производства, она не зависит от сдвигов в ассортименте продукции, обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, на услуги в разных ценах предприятия.
Структура показателя трудоемкости предусматривает группировку затрат по функциям, выполняемыми работником в процессе производства. Это позволяет выявить резервы экономии труда.
На
практике этот метод измерения
Производительность
труда является важнейшим фактором
повышения эффективности
Nисх.ппп = или , где
Nисх.ппп – исходная численность промышленно-производственного персонала,
Vпл – объем продукции в плановом году,
Вб – выработка базового уровня,
Nб – численность работающих в базисном году,
Vпл – темп роста объема продукции в плановом году (%).
ЭNобщ
= ЭN1 + ЭN2 + ЭN3 + … + ЭNn.
Nпл
= Nисх.ппп – ЭNобщ.
Vпл
Впл = .
ПТ% =
Впл - Вб
ПТ% = * 100 %.
Вб
Методика расчета экономии за счет влияния факторов.
(Тб – Тпл) * Qпл *М
Этп.N =
Фэ * 12 * Квн
Тб, Тпл – трудоемкость единицы продукции в базисном и плановом периоде (нормо-часах),
Qпл – выпуск продукции в плановом году в натуральном выражении,
М – число месяцев по снижению трудоемкости изделия.
Nб’ Vпл - Nпл.ппп
ЭVN =
100
Nпл.ппп – прирост численности персонала (без основных рабочих) на плановый год, %
Nб’ - численность персонала (без основных рабочих) в базисном году, %
(jпл.к.п. – jб.к.п.) * Vпл
Эк.п.N =
Вб
jпл.к.п., jб.к.п. - удельный вес кооперированных поставок в объеме производства продукции.
(Фпл.э – Фб.э.) * Nисх.ппп
Эфэ.N =
Фб.э
Фпл.э – Фб.э. – эффективный фонд рабочего времени в плановом и базисном году.
(Тб.у. – Тпл.у.) * Nб’
Эстр.N =
Тб.у.
Тпл.у., Тб.у. – удельная трудоемкость продукции, т.е. затраты труда в нормо-часах на 1 рубль, 100 рублей, 1000 рублей.