Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 13:40, курсовая работа
В настоящее время в новых рыночных отношениях трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. В современных условиях хозяйствования кадры являются важнейшим ресурсом предприятий, от которого зависит качество всех принимаемых решений, уровень развития производства и обслуживания, и в конечном итоге эффективность деятельности хозяйствующих субъектов национальной экономики.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. НАЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА……………………………………………………………………………..6
Классификация систем оплаты труда. Сущность и их роль в рыночных отношениях………………………………………………………6
Сущность тарифной системы оплаты труда…………………………..12
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ»……………..21
2.1 Описание действующего предприятия ООО «Торговый дом»……...25
2.2 Динамика основных экономических показателей за 2009-2011гг.…27
2.3 Экономическая оценка организации оплаты труда персонала……...29
3.ОБОСНОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ................................................................................................................35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИ
Поощрительной следует считать систему оплаты труда, обеспечивающую в конкретных производственных условиях оптимальное решение двух указанных выше задач: достижение необходимых работодателю показателей трудовой деятельности и обеспечение работнику условий для самореализации на основе его личной заинтересованности в этом. От поощрительных систем оплаты при таком их толковании следует отличать принудительные и так называемые гарантирующие системы оплаты труда. Поощрительная система дает работнику возможность выбора степени своего участия в улучшении показателей. Принудительная система нацеливает его на достижение показателей, однозначно установленных работодателем на достаточно высоком (жестком) уровне и не допускает каких-либо отклонений «вниз». Если это все-таки происходит, то работник рассматривается как не отвечающий требованиям работодателя.
Введение принудительных
систем оплаты труда чаще всего диктуется
не склонностью работодателя к авторитарному
стилю управления рабочей силой,
а необходимыми требованиями технологического
процесса или очень жесткой конкуренцией
на рынке сбыта продукции
Гарантирующие системы оплаты труда по своему организационному построению и характеристикам также весьма напоминают поощрительные, но их главная задача – не увязать зарплату работника с какими-либо показателями, а обеспечить начисление ему оговоренной суммы через совокупность действующих на предприятии условий оплаты (тарифных ставок, расценок, доплат, надбавок, премий и т.п.). Характерными чертами гарантирующих систем оплаты являются неконкретность или количественная неопределенность устанавливаемых показателей оценки трудовой деятельности, заниженность норм трудовых затрат, слабая организация учета показателей, невозможность работника в ряде случаев влиять на установленные для него показатели деятельности.
Гарантирующие системы широко распространены в Республике Беларусь в настоящее время. Причина их живучести кроется не столько в консерватизме специалистов по труду или руководителей предприятий, сколько в широко охватывающей национальное хозяйство экономической нестабильности, в инфляции, снизившей и без того низкий уровень реальной зарплаты работников, а также в постоянных неплатежах потребителей за поставленную им продукцию. В современных экономических условиях многие предприятия вынуждены не только сохранять, но и постоянно «совершенствовать» гарантирующие системы оплаты труда[13].
Тарифная система оплаты труда – совокупность норм и нормативов, позволяющих определить уровень квалификации работников, разряд работ и дифференцировать оплату труда в зависимости от сложности, интенсивности и условий труда, а также ответственности работника при выполнении работ [10, с. 187].
Тарифная система (при равных экономических условиях) обеспечивает единство меры труда и его оплаты, равную оплату за равный труд, дифференциацию основной части заработной платы в зависимости от факторов качества труда.
Тарифная система оплаты труда включает:
– тарифно-квалификационные справочники;
– тарифные сетки;
– тарифные ставки всех разрядов;
В Республике Беларусь действует единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС), квалификационные справочники должностей руководителей и специалистов (КСД) производственных отраслей, квалификационный справочник должностей служащих бюджетной сферы.
В едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих содержатся общие для всех отраслей экономики характеристики работ, уровни профессиональных знаний и квалификационные характеристики массовых профессий рабочих. Особенности условий труда в некоторых отраслях отражаются в отраслевых справочниках. ЕТКС используются для установления разрядов работ и при аттестации работников. Тарификация рабочих с целью присвоения им определенного разряда в зависимости от уровня профессиональных знаний и трудовых навыков осуществляется квалификационной комиссией на основе действующего ЕТКС.
В квалификационном справочнике
должностей руководителей и специалистов
представлена номенклатура должностей,
квалификационные характеристики по каждой
должности, включающие перечень основных
наиболее часто встречающихся работ,
требования в отношении специальных
знаний, а также знаний законодательных
актов, инструкций и других руководящих
документов, которые служащий должен
уметь применять при выполнении
своих обязанностей. Наименования должностей
служащих устанавливаются в соответствии
с Общегосударственным
Тарифно-квалификационные
справочники предусматривают
Единая тарифная сетка
работников (ETC) представляет собой
систему тарифных разрядов и соответствующих
им тарифных коэффициентов, применение
которых на практике позволяет дифференцировать
оплату труда в зависимости от
его сложности для различных
групп работников. Тарифный (квалификационный)
разряд характеризует уровень
Построение единой тарифной сетки основано на следующих положениях:
– единая тарифная сетка охватывает всех работников предприятий, организаций и учреждений;
– профессии и должности группируются по признаку общности выполняемых работ (к одной группе относятся рабочие профессии, среди служащих выделяют руководителей подразделений с административно-хозяйственными функциями, специалистов социально-культурных отраслей, сферы обслуживания и науки, технических исполнителей);
– все работы различаются
по степени сложности, чему соответствует
отнесение профессий и
– исходная тарифная ставка
соответствует минимальной
В тарифной сетке отсутствуют
конкретные величины тарифных ставок,
так как размер минимальной заработной
платы периодически пересматривается
в связи с инфляцией и
Характеристикой тарифной сетки является число разрядов, темп нарастания тарифных коэффициентов, диапазон соотношения крайних тарифных коэффициентов.
Действующая Единая тарифная сетка в Республике Беларусь охватывает все категории работников предприятий и насчитывает 27 разрядов. Рабочие, занятые на работах с нормальными условиями труда, в ETC распределены с 1-го по 8-й разряд включительно. Отдельные профессии рабочих (уборщики, гардеробщики, дворники, кладовщики, водители и др.) по разрядам ETC не тарифицируются. Для расчета их тарифных ставок (окладов) установлены кратные размеры тарифной ставки 1-го разряда.
Служащие распределены с 5-го по 27-й разряд включительно и по принципу общности трудовых функций выделены в следующие группы:
– руководители организаций и их структурных подразделений (функциональных и линейных), в том числе главные специалисты с 12-го по 27-й разряд включительно (а также мастера с 12-го по 14-й разряд включительно; старшие мастера с 13-го по 15-й разряд; начальники участков, смен с 14-го по 16-й разряд; начальники цехов и начальники отделов с 16-го по 18-й разряд; начальники управлений и главные специалисты с 17-го по 19-й разряд; начальники производств с 18-го по 20-й разряд; руководители предприятий с 16-го по 27-й разряд включительно);
– руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания с 6-го по 8-й разряд включительно;
– специалисты с 6-го по 15-й разряд включительно, в том числе специалисты со средним уровнем квалификации (техники и др.) с 6-го по 10-й разряд включительно; специалисты с высшим уровнем квалификации, включая ведущих специалистов, с 10-го по 15-й разряд включительно;
– другие служащие (технические исполнители), занятые подготовкой и оформлением документов, учетом и контролем за их исполнением, с 5-го по 7-й разряд включительно.
Действующая ETC показывает нарастание тарифных коэффициентов в зависимости от порядкового номера: с 1-го по 4-й разряд – 16%, с 4-го по 6-й разряд – 10%, с 6-го по 27-й – 7 %. Соотношение тарифных коэффициентов кратных разрядов называется диапазоном сетки. Диапазоном ETC работников Республики Беларусь характеризует отношение 1:7,84 (таблица 1.1) [2, с. 82].
Таблица 1.1 – Единая тарифная сетка работников коммерческих предприятий и индивидуальных предпринимателей Республики Беларусь
Тарифные разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Тарифные коэффициенты |
1,00 |
1,16 |
1,35 |
1,57 |
1,73 |
1,90 |
2,03 |
2,17 |
2,32 |
Тарифные разряды |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Тарифные коэффициенты |
2,48 |
2,65 |
2,84 |
3,04 |
3,25 |
3,48 |
3,72 |
3,98 |
4,26 |
Тарифные разряды |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
Тарифные коэффициенты |
4,56 |
4,88 |
5,22 |
5,59 |
5,98 |
6,40 |
6,85 |
7,33 |
7,84 |
В практической деятельности
предприятия руководствуются
Дифференциация руководителей предприятий по тарифным разрядам осуществляется в зависимости от списочной численности работающих на конкретном предприятии (таблица 1.2) [2, с. 83].
Таблица 1.2 – Дифференциация руководителей предприятий в зависимости от списочной численности работающих
Среднесписочная численность работающих, чел. |
Тарифные разряды |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
Тарифные разряды |
До 20 |
16-18 |
1201-2500 |
21-23 |
21-100 |
17-19 |
2501-5000 |
22-24 |
101-300 |
18-20 |
5001-10 000 |
23-25 |
301-600 |
19-21 |
10 001-15 000 |
24-26 |
601-1200 |
20-22 |
Свыше 15 000 |
25-27 |
Отнесение работающих к категориям рабочих, руководителей, специалистов и других служащих производится в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих», утвержденным приказом Белстандарта № 234 от 30 декабря 1996 г.
При создании структурно-функциональных
подразделений учитываются
– управление, служба – не менее семи, включая должность руководителя;
– отдел – не менее четырех, включая должность руководителя;
– сектор (бюро, группа) – не менее трех, включая должность руководителя.
Следующим элементом тарифной системы оплаты труда является тарифная ставка.
Тарифная ставка – это абсолютный размер оплаты труда работника в единицу времени. Она является исходной величиной, определяющей уровень заработной платы. Нормативная тарифная ставка 1-го разряда устанавливается государством и периодически пересматривается с учетом роста инфляции и величины прожиточного минимума. Тарифная ставка любого разряда (ТСi) определяется произведением тарифной ставки первого разряда (ТС1) на тарифный коэффициент (Ki) соответствующего тарифного разряда ETC по формуле: