Сущность маржинального анализа

    Министерство  образования и науки Российской Федерации

    Частное образовательное учреждение

    «ЮЖНО – УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ» 
 
 

    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

    ПО  ДИСЦИПЛИНЕ               ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

    ВАРИАНТ                             Вопрос 1 - 12 вариант

                                                   Вопрос 2 - 12 вариант

                                                   Задачи - 2 вариант 
 

    Выполнил(а) студент(ка)

    Мартемьянова 

    Евгения Дмитриевна 

    Группа: ФЗс-502 

    Результат проверки ______________

    Проверил  преподаватель Струну Е.Л.

    Дата  проверки ___________________ 
 
 
 
 

    Челябинск, 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ 
 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Этапы проведения функционально-стоимостного анализа. 5

   1.1     Понятие, сущность и объекты функционально-стоимостного анализа 5

   1.2 Этапы функционально-стоимостного анализа 8

ГЛАВА 2. Сущность маржинального анализа. 13

   2.1 Сущность маржинального анализа 13

   2.2 Основные этапы анализа 15

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17

   3.1. Задача 1 17

   3.2. Задача 2 21

   3.3. Задача 3 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 31 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Развитие  теории ФСА нашло широкое применение в отраслях машиностроения, электротехнической и электронной промышленности. Это  связано с системностью метода, ставящего  своей задачей в каждом конкретном случае выявить структуру рассматриваемого объекта, разложить его на простейшие элементы, дать им двойственную оценку (со стороны потребительной стоимости - интегрального качества и со стороны  стоимости затрат на исследования, производство и эксплуатацию). В  силу своей системности ФСА позволяет  выявить в каждом изучаемом объекте  причинно-следственные связи между, качеством - эксплуатационно-техническими характеристиками и затратами. На основе этого создаются основания для  исключения механических методов планирования затрат от достигнутого уровня, установления нормативов на основе сложившегося уровня трудоемкости себестоимости и расхода  материалов.

     Достоинством  ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических  методов, позволяющих дать двойственную количественную оценку выявленных причинно-следственных связей. Это достоинство ставит ФСА  в ряд наиболее эффективных методов  анализа не только технических, но и  производственно-экономических систем, структур, методов организации и  планирования, управления производством  и научными исследованиями. Однако работы по ФСА проводятся в отрыве от экономических расчетов на предприятиях и в объединениях. Поэтому экономические  нормативы действующего производства не охвачены функциональным подходом, базируются на предметном экономическом  анализе, планировании от достигнутого уровня.

     Методические  положения ФСА изделий и технологии проработаны достаточно глубоко, базируются на единых принципах сходных приемах  и одинаковых количественных оценках. Рассмотрим содержание и основные этапы  ФСА изделий и технологических  процессов, возможности их применения и корректировки для использования  в экономических расчетах.

     ФСА определяется как метод комплексного технико-экономического исследования функций объекта, направленный на оптимизацию  соотношения между качеством  исполнения заданных функций и затратами  на их осуществление. Иногда этот метод  называют анализом затрат на основе потребительной стоимости. ФСА базируется на предположении  о том, что в каждом объекте, системе, подлежащих анализу, сосредоточены  как необходимые в соответствии с существующим развитием производства, так и излишние затраты.

     Нагляднее представляется информация о рентабельности продукции, если в структуре совокупных затрат выделены прямые и переменные косвенные затраты в одну группу, а постоянные косвенные в другую. Данный подход получил название маржинального  анализа или расчета предельных затрат. Данный метод представляет собой краткосрочный расчет результата работы предприятия с расчетом сумм покрытия, проводимый в рамках системы  расчета частичных затрат.

     Решающим  аргументом для перехода на такую  систему является возможность рассчитать для каждого вида производимой продукции  величину действительного вклада в  результат работы предприятия (в  расчете на единицу продукции) –  величину суммы покрытия на единицу  продукции. Этот показатель характеризует  величину «грязной прибыли», поскольку  общая величина сумм покрытия производимых видов продукции должна покрыть  еще и величину постоянных затрат, после чего рассчитывается величина результата работы предприятия.

      Особую  актуальность маржинальный анализ приобретает  в период дефицита производственных мощностей или сырьевых ресурсов, а также в период, когда спрос  на продукцию или услуги больше, чем предприятие может произвести. Проведение анализа позволяет определить наиболее доходные (выгодные к производству) продукты или услуги и решить задачу максимизации прибыли в краткосрочном  периоде. 
 
 
 

  ГЛАВА 1. Этапы проведения функционально-стоимостного анализа. 

1.1     Понятие, сущность и объекты  функционально-стоимостного анализа 

     В экономической литературе отмечают взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Стратегия ФСА  развивает стратегию маркетинга, так как является эффективным  методом исследования технико-экономических  характеристик товаров, и их функциональных возможностей.

     Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик  продукции, включая функции и  ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической  поддержке, оказанию услуг, а также  по обеспечению качества. Данный метод  направлен на оптимизацию соотношения  между качеством, полезностью функций  объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.

     Цели  использования функционально-стоимостного анализа на предприятии могут  различаться в зависимости от объекта исследования. Если объектом исследования будет выступать подразделение  предприятия, например отдел маркетинга, то цель исследования будет состоять в достижении улучшений в работе отдела по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Если в качестве объекта исследования рассматривать  качество продукции предприятия, то целями ФСА будут: на стадиях научно-исследовательской  работы и опытно-конструкторских  разработок — предупреждение возникновения  излишних затрат, на стадиях производства и эксплуатации объекта — сокращение или исключение неоправданных затрат и потерь. Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с  точки зрения потребителя и производителя  вариантов того или иного практического  решения.

     Соответственно  различают и задачи ФСА по объектам исследования. В первом случае анализируется деятельность персонала отдела маркетинга и определяется стоимость исполнения функций управления, исследуется эффективность использования трудовых ресурсов отдела, выявляются источники повышения производительности труда, устранения «узких мест» в управлении и др. Во втором случае основными задачами будут следующие: снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости продукции, повышение качества продукции, обеспечение сокращения расходов на улучшение качества продукции за счет полного или частичного исключения излишних затрат на малоэффективные мероприятия.

     Объектами ФСА могут быть:

     — организационные и управленческие процессы и структуры, построение (совершенствование) организационной структуры, распределение  задач, прав и ответственности в  системе управления подразделением, создание условий для эффективной  работы сотрудников служб;

     — качество продукции (выявление резервов повышения качества продукции, достижения оптимального состояния «качество  — цена»);

     — конструкция изделия (на стадиях  проектирования, подготовки производства, непосредственно в процессе изготовления), все виды технологической оснастки и инструментов, специальное оборудование и специальные материалы;

     — технологический процесс (на стадиях  разработки технологической документации, технологической подготовки производства, организации и управления производством), и иные процессы производства (заготовительные, обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные).

     Функционально-стоимостной  анализ позволяет выполнить следующие  виды работ:

     -  определить уровень (или степень) выполнения различных бизнес-процессов на предприятии, в том числе эффективность управления маркетингом и управления качеством продукции;

     -  обосновать выбор рационального варианта технологии реализации бизнес-планов;

     -  провести анализ функций, выполняемых структурными подразделениями предприятия;

     -  обеспечить высокое качество  продукции;

     -  проанализировать интегрированное  улучшение результатов деятельности  предприятия и др.

     Мнения  различных авторов, освещающих в  своих работах методологию проведения ФСА, свидетельствуют о том, что:

     1) отсутствует единая методика  ФСА, пригодная для всех направлений  и всех объектов исследования;

     2) перед тем как принять решение  о применении ФСА необходимо  проанализировать основные факторы,  влияющие на процесс и методику  реализации этого метода:

     -  направления проведения ФСА (система управления предприятием, система управления структурным подразделением — отдел маркетинга, качество продукции);

     - объект исследования и его жизненный цикл;

     -  цели и задачи проведения метода;

     -  объем финансирования проведения  исследования с применением ФСА;

     -  квалификация специалистов, проводящих ФСА.

     Специалисты, осуществляющие ФСА должны обладать высоким уровнем развития абстрактного мышления и творческого (научно-технического) воображения. Данные индивидуально-психологические  характеристики способствуют увеличению разнообразия альтернатив при принятии управленческих решений.