Режим рабочего времени и его учет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 10:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является анализ использования рабочего времени на производственном предприятии ОАО «М-Сервис». Актуальность темы курсовой работы определяет роль эффективного использования рабочего времени, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, выявление непроизводительных затрат рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, выявление резервов рабочего времени, а так же анализ фонда заработной платы.

Содержание работы

Введение 3
1. Рабочее время его характеристика и режим рабочего времени 5
1.1 Понятие рабочего времени и его виды 5
1.2 Режим рабочего времени и его учет 10
2 Анализ использования рабочего времени на предприятии
ОАО «М-Сервис» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Фотография рабочего дня 20
2.3 Анализ использования рабочего времени работниками 25
2.4 Анализ промышленно-производственного персонала 31
3 Мероприятия по усовершенствованию правового регулиро-
вания рабочего времени на предприятии ОАО «М-Сервис» 34
Заключение 36
Список используемой литературы 38
Приложение 39
Практика 40

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 104.54 Кб (Скачать файл)

     Анализ  использования рабочего времени  показывает, что предприятие ОАО «М-Сервис» использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим в 2010 году отработано 224 дня вместо 256, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 8 дней, а на всех - на 1072 дней или 8361,6 ч.

     Существенны внутрисменные потери времени – 1,5 часа, которые составили 1,5 часа, а  на всех 45024ч.

     Общее время потерь составило – 53385,6 ч (8361,6 + 53385,6)

     Если  бы на предприятии были за ранее  предприняты возможности замены оборудования без полной остановки  производства, возможно потери времени  были бы гораздо меньше. Например, постепенная  замена, в каждом цехе по очередности. Тогда целодневные простои условно  составили бы не 20 дней, а всего 4, тогда фонд рабочего времени увеличился бы на 16 чел.-дней: 224 + 16 = 240 дн., тогда и производительность труда увеличилась бы на J вг 2010 г = 14792,7 * 240 = 3550248 руч/чел., это на 236683,2 руб/чел. или 18,8 % больше по сравнению с настоящими результатами (3313564,8 руб/чел). Это повлекло бы снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли.

     Так же на предприятии необходимо провести мероприятия по улучшению условий  труда, мероприятия по снижению заболеваемости (регулярные медицинские обследования и т.д.). Возможно, на данном предприятии  не до конца продумана система  организации труда, не согласованы  сроки покупки оборудования, нет  четких планов по его установке, что  повлекло большие потери времени  по его введению в эксплуатацию. Рабочие не имели навыков работы на данном оборудовании, не было определено время для их обучения, в связи  с эти так же произошли потери рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Заключение 

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена коллектива, а также рационального использования  трудовых ресурсов является экономное  использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально  используется рабочее время, зависят  эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной  частью работы на промышленном предприятии.

     Проведенный анализ использования рабочего фонда  времени на предприятии ОАО «М-Сервис», показал, что фонд рабочего времени используется не полностью. В среднем одним рабочим в 2010 году отработано 224 дня вместо 256, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 8 дней, а на всех - на 1072 дней или 8361,6 ч.

     Коэффициент использования среднесписочного состава  понижается, о чем свидетельствует  снижение количества прогулов, отпуска  с разрешения администрации и  неявок по болезни. Число прогулов снизилось в 2010 по сравнению с 2009 годом на 28,6 % , а по сравнению 2010 года с 2008 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2010 году на 1,3 %. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.

     Явочная численность рабочих увеличилась  на 7,7%. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%. Количество целодневных простоев увеличилось  на 66,6%. Эффективный фонд рабочего времени в 2010 году возрос на 0,7 % по сравнению с 2009 годом, экономия численности составила 10,5 ч/ч.

     В 2010 году повышение производительности труда за счет сокращения брака увеличилось на 1%, соответственно произошло увеличение годового объема продукции на 3432,7 рублей в год. (343269,6 * 1,0%).

     Производительность  труда в 2010 году на одного основного рабочего выросла на 3,3%, на одного рабочего - на 1,9 %, на одного работающего по предприятию на 3,4 %.

     В 2010 году объем годовой выработки возрос на 10,9 % (Приложение 1), это на 22,7 % больше по сравнению с 2009 годом.

     В ходе работы были рассмотрены вопросы  по выявлению потерь рабочего времени, непроизводительных затрат труда и  были определены резервы рабочего времени, представлена краткая характеристика предприятия, по которому выполнялась  курсовая работа. Так же была дана оценка динамике и факторам, оказывающим  влияние на использование рабочего времени, эффективность использования  трудовых ресурсов. Рекомендованы мероприятия  по более рациональному использованию  фонда рабочего времени и условные выгоды при их применении.

 

Список использованной литературы 

  1. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2005;
  2. Ерохина Р.И.Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие /Под ред. проф. А. И. Рофе. М.: «ММК», 2004,
  3. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
  4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Уч-к для ВУЗов, - М.: ЮНИТИ, 2003 г. – 407 с
  5. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. Уч-к 2-ое изд., перераб. и доп., - М.: Финансы и статистика, 2003 г. – 208 с.
  6. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: уч. пос., - Мн.: Новое знание, 2005г. – 304 с.
  7. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: У-к для студентов ВУЗов по специальности «Экономика и управление на предприятии», - Мн.: Мисанта, 2006г. – 166с.
  8. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: Уч. пос. – 2-ое изд., испр. и доп., - Мн.: Новое знание, 2007г. – 319 с.
  9. Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учебник. 2-е изд., доп., испр. - М.: Юристъ, 2002. - 480 с.
  10. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005
  11. Барногльц С. Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.:2003
  12. Ефимова 0. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - Мн. :2005
  13. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. -Мн. : 2005.
  14. Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С. Методика финансового анализа. -Мн.: 2005.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

     Расчет  абсолютного и относительного отклонения фактической величины фонда рабочего времени

 
Показатели
 
Года
 
Отклонения  к году, %
Абсол. откл-я.
2008 2009 2010 2009г. к 2008г 2010г. к 2009г 2010г. к 2008г 2010г. к 2009г
Экономия  трудозатрат н/ч 103,0 113,1 117,5 109,8 103,9 114,0 +4,4
Эффективный фонд (максимально возможный) одного рабочего  
228,9
 
229,3
 
231
 
100,1
 
100,7
 
100,9
 
+1,7
Прибыль предприятия (тыс.руб.) 32830,8 31674,3 33983,7 96,4 107,3 103,5 +2309,4
 Фонд  оплаты труда (ФОТ) (тыс.руб.) 22361 22650 24696,2 101,2 109,0 110,4 +2046,2
Среднечасовая выработка ч/ч 1926,6 1776,5 1896,5 92,2 106,7 98,4 +120
Выработка дневная чел.-дн 15220,1 13501,4 14792,7 88,7 109,5 97,1 +1291,3
Выработка годовая 3383428,2 2986509,7 3313564,8 88,2 110,9 97,9 +327055,1
Фонд  отработанного рабочего времени, ч/ч  
177,5
 
193,8
 
181,0
 
109,1
 
93,4
 
101,9
 
-12,8
Потери  рабочего времени, ч.  
240
 
238,7
 
242
 
99,4
 
101,4
 
100,8
 
+3,3
Уровень брака,% 5,8 7,9 6,7 136,2 84,8 115,5 - 1,2
Рост  производительности труда за счет сокращения потерь от брака.  
1,02
 
0,99
 
1,00
 
97,0
 
101,0
 
98,0
 
+ 0,01

 

Практика 

     1. На совещании в администрации  Екатеринбурга представитель юридической  фирмы Суворов заявил, что трудовые  отношения руководителей муниципальных  унитарных предприятий регулируются  гражданским законодательством  и не относятся к сфере действия  трудового права. Ссылаясь в  обоснование своей позиции на  ст. 53 ГК РФ, он рассматривал директора  муниципального унитарного предприятия  в качестве единоличного исполнительного  органа юридического лица, деятельность  которого регулируется уставом  предприятия и договором гражданско-правового  характера, заключаемым между  директором и представителем  собственника.

     Прокомментируйте  данное мнение с точки зрения действующего законодательства и оцените его  аргументацию.

     Ответ:

     Статья 53 ГК РФ гласит о том, что юридическое  лицо приобретает гражданские права  и принимает на себя гражданские  обязанности через свои органы, действующие  в соответствии с законом, иными  правовыми актами и учредительными документами.

     Порядок назначения или избрания органов  юридического лица определяется законом  и учредительными документами.

     В предусмотренных законом случаях  юридическое лицо может приобретать  гражданские права и принимать  на себя гражданские обязанности  через своих участников.

     Лицо, которое в силу закона или учредительных  документов юридического лица выступает  от его имени, должно действовать  в интересах представляемого  им юридического лица добросовестно  и разумно. Оно обязано по требованию учредителей (участников) юридического лица, если иное не предусмотрено законом  или договором, возместить убытки, причиненные  им юридическому лицу (п.3. ст.53 ГК РФ).

     Согласно  п. 1 ст. 21 Федерального закона от 14.11.2002 N 161-ФЗ "О государственных и  муниципальных унитарных предприятиях" Руководитель унитарного предприятия (директор, генеральный директор) является единоличным исполнительным органом  унитарного предприятия. Руководитель унитарного предприятия назначается  собственником имущества унитарного предприятия. Руководитель унитарного предприятия подотчетен собственнику имущества унитарного предприятия. При этом, так как руководитель унитарного предприятия является работником, с ним должен быть заключен трудовой договор. Того требует трудовое законодательство.

     В соответствии с ч. 2 ст. 59 Трудового кодекса РФ по соглашению сторон срочный трудовой договор может заключаться с руководителями, заместителями руководителей и главными бухгалтерами организаций, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности. В соответствии со ст. 275 Трудового кодекса РФ в случае, когда в соответствии с частью второй ст. 59 Трудового кодекса РФ с руководителем организации заключается срочный трудовой договор, срок действия этого трудового договора определяется учредительными документами организации или соглашением сторон. Трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, или учредительными документами организации могут быть установлены процедуры, предшествующие заключению трудового договора с руководителем организации (проведение конкурса, избрание или назначение на должность и другое).

     Например, в отношении федеральных государственных  унитарных предприятий Постановлением Правительства РФ от 16 марта 2000 г. N 234 "О порядке заключения трудовых договоров и аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий" установлено, что назначение руководителей унитарных предприятий осуществляется на конкурсной основе. Этим же Постановлением утверждено Положение о проведении конкурса на замещение должности руководителя федерального государственного унитарного предприятия.

     Федеральный орган исполнительной власти в установленном  порядке заключает с победителем  трудовой договор в месячный срок со дня определения победителя конкурса. При оформлении трудовых правоотношений с руководителем федерального государственного унитарного предприятия за основу берется  Примерный трудовой договор с  руководителем федерального государственного унитарного предприятия, утвержденный Приказом Минэкономразвития России от 2 марта 2005 г. N 49.

     Заключение  трудового договора с победителем  конкурса на замещение должности  унитарного предприятия предполагает регулирование правового статуса  руководителя унитарного предприятия  трудовым законодательством, что означает распространение действия норм ТК РФ на порядок заключения, изменения, прекращения  трудового договора, оплаты труда, времени  труда и отдыха, с особенностями, предусмотренными для руководителей  организаций (гл. 43 ТК РФ).

     К таким особенностям относятся дополнительные основания для прекращения трудового  договора с руководителем организации. Так, помимо общих оснований трудовой договор с руководителем организации  прекращается либо в связи с отстранением от должности руководителя организации-должника в соответствии с законодательством  о несостоятельности (банкротстве), либо в связи с принятием собственником  имущества организации решения  о прекращении трудового договора (ст. 278 ТК РФ). Решение о прекращении  трудового договора по указанному основанию  в отношении руководителя унитарного предприятия принимается уполномоченным собственником унитарного предприятия  органом в порядке и по основаниям, установленным Постановлением Правительства  РФ от 16.03.2000 N 234 (в ред. от 11.03.2008).

Информация о работе Режим рабочего времени и его учет