Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 07:44, курсовая работа
Бизнес-план ― это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который позволяет эффективно управлять предприятием. Бизнес-план составляется как для действующего предприятия, так и для создаваемого предприятия.
Для действующего предприятия бизнес-план составляется после проведения глубокого анализа деятельности предприятия за предшествующий период.
Бизнес-план разрабатывают на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.
Введение 5
1 Общие сведения о предприятии 7
2 Анализ технического уровня и организации производства и труда 12
3 План организационно – технического развития предприятия 15
4 План маркетинга 17
5 План производства продукции 19
5.1 Описание продукции и технологии ее производства 19
5.2 Описание технологической схемы 20
5.3 Расчет производственной мощности установки гидроочистки дизельного топлива 24
5.4 Расчет производственной программы 25
6 Планирование ресурсного обеспечения предприятия 27
6.1 Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах 27
6.2 Планирование численности и фонда заработной платы работающих 28
7 Планирование издержек предприятия 34
8 Оценка рисков 38
9 Финансовый план 41
10 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана 43
- остаток
прямой перегонки нефти –
Установка газофракционирования предназначена для выделения углеводородных фракций:
- пропан-бутановой,
которая является товарной
- фракции
нормального бутана, которая является
сырьем для нефтехимии и может
в малых количествах также
являться компонентом
- изопентановой
фракции, являющейся
- фракции углеводородов С5 и более, являющейся компонентом автобензинов Нормаль - 80, А-92.
Перед началом разделения на фракции сырье секции 400 проходит очистку от сероводорода водным раствором моноэтаноламина.
Мазут (фракция >360°C) поступает на вакуумный блок установки по получению битумов и установку вакуумной дистилляции мазута (КУПМ), где происходит вакуумная разгонка мазута на фракции:
- 310-350°С –
сырьевой компонент
- 350-520°С –
вакуумный газойль, который
- фракция
>500°С – гудрон, являющийся остатком
вакуумной разгонки мазута и
служит сырьем для получения
битумов или компонентом
Гудрон поступает на битумный блок, где происходит его окисление кислородом воздуха, в результате чего получаются кровельные, дорожные и строительные нефтяные битумы.
Компоненты товарных нефтепродуктов направляются в резервуарные парки ТСБ, где осуществляется компаундирование и налив товарных нефтепродуктов в железнодорожные цистерны. Сжиженные газы направляются в парк сжиженных газов, откуда осуществляется их налив в железнодорожные цистерны и отправка потребителям. Отгрузка нефтяных битумов и серы осуществляется непосредственно на установках получения битумов и серы.
С 2000 года на заводе действует система качества по ИСО 9001:1994 (Международный сертификат выдан органом сертификации TUF CERT, Германия), в октябре 2003 года успешно проведен внешний аудит с переходом на новую версию ИСО 9001: 2000.
В 2002 году завод стал лауреатом премии Правительства РБ в области качества. В перечень «100 лучших товаров РБ» вошли два продукта Мозырского НПЗ:
Топлива |
Битумы нефтяные |
Сжиженные газы |
Другие продукты |
Бензин автомобильный (А-92, АИ-95, Нормаль-80, Регуляр-92, Премиум-95, Супер-98, EURO-5) |
Дорожные битумы (БНД-90/130, БНД-60/90, БН-90/130, БН-60/90) |
Газы углеводородные топливные (СПБТ, БТ, ПБА) |
Прямогонный вакуумный газойль |
Керосин авиационный турбинный (КАТ) |
Строительные битумы (БН-70/30, БН-90/10) |
Фракция пропан-пропиленовая (А, Б, В) |
Легкий газойль |
Дизельное топливо (Л, ДЗп, ДЛЭЧ, ДЛЭЧ (Э)) |
Фракция бутан-бутиленовая (А, Б, В) |
Сера техническая (жидкая, комовая) | |
Топливо дизельное автомобильное (EN 590) |
Осветительный керосин (КО-20) | ||
Топочный мазут (М-40, М-100) |
Бензин – сырье для пиролиза (А, Б) | ||
Топливо печное бытовое (ТПБ) |
Таблица 1.1 – Товарная продукция ОАО «Мозырский НПЗ»
Эти топлива соответствуют
В 2003 году на заводе прошел внешний аудит по введению в действие системы управления окружающей средой в соответствии с МС ИС14001 и СТБ ИСО 14001.
В соответствии с Программой развития
ОАО «Мозырский НПЗ» предусмотрено
строительство установки
Сегодня ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» – это развивающее предприятие топливного профиля мощностью 12 млн. тонн нефти в год, с глубиной переработки 68.19%, выходом светлых нефтепродуктов 55.96%.
Перечень товарной продукции завода на сегодняшний день представлен в таблице 1.1, из которой видно что завод выпускает продукцию в богатом ассортименте. Все основные виды выпускаемой продукции сертифицированы по действующей на предприятии системе сертификации.
Установка гидроочистки топлив (секция 300/1,2) находится в составе комплекса ЛК-6У №2 по переработке нефти.
Анализ технического уровня и организации производства и труда за предшествующие периоды времени проводится по следующим основным направлениям:
Расчет показателей,
характеризующих технический
Рассчитаем
коэффициент использования
Ки
= Пф/Пп ,
где Пф – фактическая производительность оборудования, т/ч [1];
Пп – проектная производительность оборудования, т/ч [1].
Ки = 252,5/252,5 = 1
Это говорит о том, что мощность оборудование установки по производству дизельного топлива работает на полную силу.
Степень использования оборудования во времени, характеризуется коэффициентом экстенсивности:
Кэ = Тэф/Ткал , (2.2)
где Тэф – эффективный фонд рабочего времени оборудования, дни;
Ткал – календарный фонд рабочего времени оборудования, дни.
Кэ = 330/365 = 0,904
Так как производство дизельного
топлива является непрерывным, то значение эффективного
фонда рабочего времени определяется
продолжительностью простоя оборудования
в капитальных и текущих ремонтах.
В настоящее время на предприятии идет интенсивное обновление ОПФ, что
значительно расширяет активную часть производственной базы.
Определим материалоёмкость продукции (Мёмк), которая характеризует эффективность использования материальных ресурсов, по следующей формуле:
Мёмк
= МЗ/ВП
где МЗ – материальные затраты на производство продукции, млрд. руб.;
ВП – выпуск продукции в оптовых ценах предприятия, млрд. руб.
Мёмк = 908,9/1249,3 = 0,727 руб./руб.
Уровень материалоёмкости производства дизельного топлива является удовлетворительным.
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб./руб., рассчитываем по соотношению:
З1 руб. = СТП/ТП, (2.4)
где СТП – себестоимость товарной продукции, млрд. руб.;
ТП – стоимость товарной продукции в оптовых ценах, млрд. руб.
З1 руб. = 921,0/1249,3 = 0,737 руб./руб.
Качество дизельного топлива полностью соответствует стандартам (ГОСТ и ТУ), предъявляемым к данному типу продукции. Однако имеют место достаточно высоки расходные коэффициенты на производство единицы продукции. Этот недостаток объясняется рядом причин, влияние которых следует свести к минимуму:
Балансовая прибыль, принимаемая равной прибыли от реализации продукции, равна:
Преал = Вреал – Среал (2.5)
где Вреал – выручка от реализации продукции без налогов, млрд. руб.[1];
Среал – себестоимость реализованной продукции, млрд.[1];
Преал = 1249,3 – 921= 328,3 млрд. руб.
Рентабельность продукции Рпрод, %, находим по соотношению:
Рпрод
= (Преал/Среал)·100%
Рпрод = (328,3/921)·100% = 35,65 %
Производительность труда рассчитывается по следующей формуле:
ПТ
= ТП/Ч
где ТП – товарная продукция, млрд. руб.;
Ч – численность работающих, чел.
ПТ = 1249,3 /63 = 19,7 млрд. руб./чел.
Система оплаты труда на ОАО «Мозырский НПЗ» построена таким образом, что 45,99% в фонде заработной платы составляет тарифная заработная плата, заключающаяся в умножении ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент, а 54,01% – премии, доплаты, надбавки и прочие выплаты.
Анализ организации производства и труда за предшествующие периоды времени проводится по следующим основным направлениям:
Производство
дизельного топлива, как и другие производства
предприятия, работают в круглосуточном
режиме в связи с непрерывностью производственного
процесса. Это позволяет значительно увеличить
количество выпускаемой продукции, повысить
её качество и однородность, исключить
затраты на пуск и остановку оборудования,
создать большее количество рабочих мест
(выполнив социальную задачу предприятия).
На предприятии создаются все условия
для рабочего персонала по выполнению
качественной и безопасной работы: контролируются
и регулируются метеорологические условия
производственной среды, рабочим выдаются
средства индивидуальной защиты, предусмотрены
различные мероприятия по защите работников
от воздействия производственного шума
и вибраций, производится освещение производственных
помещений в соответствии с действующими
нормами. Кроме социального аспекта это
позволяет повысить качество работы, а
как следствие и качество выпускаемой
продукции.
Процесс гидроочистки дизельной фракции, реализованный на ОАО «Мозырский НПЗ», не является совершенным процессом, как по технологическому оформлению, так и по экономическим показателям. Это связано с тем, что технология является устаревшей и требует внедрения достижений науки и техники, что позволит повысить эффективность производства.
Разработка плана мероприятий по повышению эффективности производства направлена на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа деятельности предприятия, и заключается в следующем:
– внедрение прогрессивной технологии, новейшего оборудования, модернизация оборудования;
– улучшение использования оборудования;
– повышение качества продукции, освоение новых ее видов;
– экономия материальных, энергетических и трудовых ресурсов;
– совершенствование организации производства и труда.
В связи с
этим предлагаются следующие мероприятия
по повышению эффективности
– произвести реконструкцию блока сырьевых теплообменников гидроочистки. Данное мероприятие позволит снизить расход топлива на последующий нагрев сырья в печи (повышение эффективности использования тепла связано с интенсификацией процесса теплообмена). А так же заменить форсунку в печи и увеличить площадь теплообмена радиантной зоны печи. Эти мероприятия позволят экономить до 5% топливного мазута (И = 1500 млн. руб.) [8];
Информация о работе Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО «Мозырский НПЗ»