Разработка мероприятий по совершенствованию организации инструментального хозяйства ( на примере ОАО «НЗРА»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 17:39, курсовая работа

Краткое описание

Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства очень актуальна, так как по мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.

Содержание работы

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ОАО «НЗРА» 5
2. Организация основного производства 10
3. Организация ремонтного хозяйства на предприятии 14
4. Организация инструментального хозяйства 16
5. Организация энергетического хозяйства 29
6. Организация транспортного хозяйства 31
7. Организация складского хозяйства 32
8. Организация технического контроля 34
9. Организация обслуживания населения 35
10. Совершенствование ремонтного хозяйства в ОАО «НЗРА» 37
Заключение 39
Список литературы 41

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая работа..doc

— 253.00 Кб (Скачать файл)

Затраты на электроэнергию

Показатель

Единица измерения

Значение

Норма расхода электроэнергии на единицу  продукции

кВт.ч/ед.

1,25

Плановый  объем реализуемых услуг

Ед.

20000

Расход  электроэнергии на произведенный объем  услуг

кВт.ч

25000

Расход  энергии на вспомогательные нужды

кВт.ч

1520

Планируемый отпуск электроэнергии на сторону

кВт.ч

0

Планируемые потери электроэнергии

кВт.ч

0

ИТОГО

 

26520

И так за  год предприятие  израсходует 26520 кВт электроэнергии. Стоимость 1 кВт для предприятия составляет 3 руб. Затраты на электроэнергию в год будут равны 79,56 тыс.руб.

   6. Организация транспортного  хозяйства

 

     В связи с тем, что предприятия будет оказывать ремонтные услуги, а крупную технику на ремонт будет привозить с использование грузового такси за счет заказчика, мелкую технику будет привозить сам заказчик, то транспортное хозяйство на предприятии будет отсутствовать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                      7. Организация складского хозяйства

 
 
 

     Центральный инструментальный склад (ЦИС) осуществляет:

     работы  по хранению, приему, учету и выдачи инструмента

     контроль  производства, качества

     контроль  за расходом, ремонтом и восстановлением  инструмента

     Все обращение инструмента на предприятии  осуществляется через Центральный  инструментальный склад (ЦИС).

     Порядок движения инструмента:

     Покупной  инструмент поступает с инструментальных заводов или баз снабжения вместе с паспортом или сертификатом, удостоверяющим качество инструмента. На ЦИСе его количество проверяется кладовщиком-приемщиком, качество - контролером из отдела технического контроля на ЦИСе. На поступивший инструмент составляется акт приемки. Затем инструмент маркируется.

     Из  инструментальных цехов инструмент поступает на ЦИС в сопровождении  накладной. Приемка ведется только по количеству. Копия накладной с  отметкой о приеме инструмента направляется в планово-диспетчерское бюро инструментального отдела для отметки о выполнении заказа.

     Из  ЦИСа инструмент передается в инструментально-раздаточные  кладовые цехов, в функции которых  входят прием, хранение, комплектование и выдача инструмента на рабочие места. Выдача инструмента в ИРК осуществляется на основе требований в пределах утвержденного цеху лимита. Каждая партия нового инструмента направляется в цех в обмен на изношенный.

     Движение  изношенного и поломанного инструмента  с рабочих мест в ИРК, затем на ЦИС и в мастерские по ремонту и восстановлению инструмента. Если инструмент не подлежит восстановлению, то из ЦИСа он поступает на склад вторичных материалов.

     Отремонтированный и восстановленный инструмент из мастерских поступает на ЦИС, откуда по требованию цехов распределяется по цеховым кладовым и на рабочие места.

     Затупленный инструмент с рабочих мест через  ИРК (минуя ЦИС) поступает в мастерские централизованной заточки, расположенные  в цехах, там инструмент затачивается и снова поступает на рабочие места

     Выдача  инструмента на рабочие места

     Учет  выдачи инструмента на рабочие места  и его возврат в инструментально-раздаточную  кладовую делится на две основных процедуры в зависимости от степени  применяемости инструмента:

     инструмент  постоянного пользования - вспомогательные и универсальные приспособления;

     инструмент  временного пользования - связанный  с обработкой детали режущий инструмент, специальный мерительный инструмент, специальные приспособления.

     1) Инструмент долговременного пользования  и дорогостоящий выдается рабочим по разрешению мастера участка и записывается в инструментальную книжку, которую рабочий получает при поступлении в цех (второй экземпляр хранится в ИРК).

     2) Инструмент временного пользования  в устойчивом серийном и массовом  производствах выдается на рабочие места по инструментальным карточкам, куда заносится запись о выдаче инструмента на то или иное рабочее место.

     Система письменных требований:

     У рабочего имеется книжка с отрывными  бланками-требованиями. В них он записывает нужный ему инструмент и передает бланк в ИРК. После выдачи инструмента требование кладут в картотеку с табельными номерами рабочих. После того как рабочий возвращает инструмент, он получает требование обратно.

                    8.Организация технического контроля

 

     Под техническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемых  к качеству продукции на всех стадиях  её изготовления, и всех производственных условий, обеспечивающих его.

     Основной  задачей технического контроля является обеспечение выпуска высококачественной и комплектной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям. Для предприятий, оказывающих услуги населению, качество определяется по двум составляющим: процессу непосредственного производства услуги и процессу обслуживания заказчика.

     Поскольку на предприятии производство продукции  не осуществляется, а лишь ремонт техники, а технический контроль качества осуществляется на производственном предприятии, то на рассматриваемом предприятии  технический контроль отсутствует. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                        9.Организация обслуживания населения

 

      Осуществление мероприятий по развитию и улучшению  бытового обслуживания населения связано  как с привлечением дополнительных ресурсов и капитальных вложений, так и с изысканием внутрипроизводственных резервов предприятий.

      Организация бытового обслуживания населения имеет 2 аспекта – временной и территориальный.

      Временной аспект предполагает рассмотрение процесса обслуживания заказчика, а территориальный – структуры предприятий бытового обслуживания населения в регионе.

      Процесс обслуживания заказчика должен быть рациональным, протекать безотказно и непрерывно, с минимальными затратами времени на осуществление всех стадий доведения услуги до потребителя. Процесс обслуживания заказчика на предприятиях регламентируется Правилами бытового обслуживания.

      Единые  правила бытового обслуживания населения  в РФ содержат:

  • общие положения;
  • порядок приёма и оформления заказов;
  • выполнение и выдачу заказов;
  • порядок расчёта с заказчиком;
  • имущественную ответственность исполнителей и потребителей услуг.

      Рассматриваемое предприятия будет работать 5 дней в неделю, по 8 часов в день. С  8 утра до 17 часов вечера. Предприятие будет осуществлять прием техники на ремонт на основе составленных документов (договора возмездного оказания услуг).

      Прием техники будет осуществлять один человек, а ремонт производить другой. В этой связи в организации  немаловажное значение в деятельности предприятия имеет культура обслуживания. Культура обслуживания – это совокупность условий, в которых происходит процесс общения работников сферы услуг с потребителем. Основными слагаемыми культуры обслуживания населения являются: этика, эстетика, реклама. Налаженные отношения внутри организации будут способствовать более качественной работы всей организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    10.Организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации производства 

      Основными направлениями совершенствования  инструментального хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:

      1) в области проектирования выпускаемой  продукции и технологии ее  производства - упрощение конструкции  (структуры) продукции, ее унификация  и стандартизация, типизация технологических  процессов, контроль технологичности  конструкции, применение при проектировании продукции научных подходов и методов оптимизации;

      2) в области проектирования и  производства технологической оснастки – унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных элементов, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации кодирования технологической оснастки, сокращение продолжительности разработки и изготовления оснастки, концентрация производства на специализированных предприятиях или в цехах;

      3) в области менеджмента - применение научных подходов и методов, развитие маркетинговых исследований, выявление конкурентных преимуществ предприятия, совершенствование учета, контроля, анализа и мотивации работ;

      4) в области эксплуатации, ремонта  и восстановления оснастки – обеспечение нормальных условий работы центрального инструментального склада, инструментально-раздаточных кладовых, организация обеспечения рабочих мест, организация централизованной заточки инструмента, усиление технадзора, упорядочение парка, улучшение оперативного учета и расходных лимитов, повышение эффективности ремонта и восстановления оснастки (стоимость восстановленного инструмента по сравнению с новым составляет около 50 %).

      Снижение  расходов, связанных с эксплуатацией  инструмента, возможно благодаря внедрению прогрессивных научно обоснованных норм расхода, сокращению номенклатуры используемого инструмента, улучшению организации системы снабжения и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение 

      ▪ Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

      ▪ Целью функционирования инструментального хозяйства предприятия является организация бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой  в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на проектирование, приобретение (или изготовление), хранение, эксплуатацию, ремонт, восстановление и утилизацию.

      ▪ В состав инструментального хозяйства входит инструментальный цех или ряд цехов, изготовляющих новые специальные инструменты и частично стандартный инструмент, выполняющих ремонт сложного инструмента, оснастки и имеющих в своем составе восстановительные участки, производящие многократное возвращение инструмента в производство путем восстановления его качественных параметров.

      ▪ Обслуживанием рабочих мест инструментом занимаются цеховые инструментально-раздаточные кладовые, которые получают инструмент из ЦИС, хранят и выдают его на рабочие места, направляют на переточку, на восстановление или в утиль.

Информация о работе Разработка мероприятий по совершенствованию организации инструментального хозяйства ( на примере ОАО «НЗРА»)