Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 17:39, курсовая работа
Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства очень актуальна, так как по мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ОАО «НЗРА» 5
2. Организация основного производства 10
3. Организация ремонтного хозяйства на предприятии 14
4. Организация инструментального хозяйства 16
5. Организация энергетического хозяйства 29
6. Организация транспортного хозяйства 31
7. Организация складского хозяйства 32
8. Организация технического контроля 34
9. Организация обслуживания населения 35
10. Совершенствование ремонтного хозяйства в ОАО «НЗРА» 37
Заключение 39
Список литературы 41
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Южно-Российский
государственный университет (ЮРГУЭС) Кафедра «Экономика
и менеджмент» Тема Разработка
мероприятий по совершенствованию
организации инструментального
хозяйства ( на примере
ОАО «НЗРА») по дисциплине
«Организация производства
на предприятии» Разработал____________________
(подпись) Руководитель__________________
(подпись) |
Введение 3
Приложение……………………………………………………
Производственное предприятие — это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив. К производственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты, карьеры, порты, дороги, базы и другие хозяйственные организации производственного назначения.
Каждое предприятие является единым производственно-техническим организмом. Производственно-техническое единство — важнейшая черта предприятия. Оно определяется общностью назначения изготовляемой продукции или процессов ее производства и создает условия для квалифицированного и оперативного руководства предприятием.
Предприятие может состоять из технологически однородных цехов или участков (прядильные цеха на прядильной фабрике, цеха мелкого, крупного и других видов литья на литейном заводе); из технологически разнородных цехов или участков, в результате совместных усилий которых выпускается определенная продукция (литейные, кузнечные, термические, механические и другие цеха машиностроительных заводов; прядильные, ткацкие и отделочные цеха текстильных фабрик; доменные, мартеновские и прокатные цеха металлургических заводов и т. п.).
Существенным признаком, объединяющим предприятие в единый организм, является наличие общего вспомогательного хозяйства, обслуживающего все части предприятия, а также единство территории (последнее в некоторых случаях, например на комбинатах, необязательно). Общее вспомогательное хозяйство и единство территории создают более тесные связи между отдельными звеньями предприятия.
Предприятие обладает также организационным единством, что означает наличие единого руководства, учета, стратегии развития.
Важной чертой, характеризующей предприятие, является его экономическое единство, т. е. единство коллектива работников, занятых на нем, общность материальных, технических и финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.
Структура — это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Факторами, определяющими структуру предприятия, являются: характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации предприятия и кооперирования его с другими фабриками и заводами, а также степень специализации производства внутри предприятия.
Какого-либо
устойчивого стандарта
Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых — изготовление и сбыт продукции.
Разработка
мероприятий по совершенствованию
организации основного производства очень
актуальна, так как по мере совершенствования
техники и технологии производства, управления,
организации производства и труда совершенствуется
и производственная структура. Совершенствование
производственной структуры создает условия
для интенсификации производства, эффективного
использования трудовых, материальных
и финансовых ресурсов, повышения качества
продукции.
ОАО "Нижневартовский Завод по Ремонту Автомобилей"
(
«НЗРА»)
Открытое акционерное общество «НЗРА» одно из крупнейших предприятий города Нижневартовска по выпуску специального инструмента и технологического оборудования, а также по снабжению стандартным и специальным инструментом предприятия города.
ОАО " НЗРА" осуществляет производство продукции в следующих направлениях:
-
Специнструмент и
- Запасные части и
Продукция, выпускаемая ОАО "НЗРА" экологически безопасна. Отходы всех технологических процессов: термические, гальванические, окрасочных, применяемых в производстве, утилизируются в соответствии с мероприятиями, согласованными со службой Главного Эколога
ОАО "НЗРА ".
Планируется приобретение
Общество состоит из двух производств:
«НЗРАинструмент» – производство следующих видов инструмента и оказание услуг:
- режущего инструмента
(призматические резцы,
- мерительного
инструмента (скобы, шаблоны,
- вспомогательного
инструмента (борштанги,
- пресс-форм (пресс-формы
на детали автомобиля из
- термогальванические услуги (все виды термообработки, включая нанесение износо-стойких покрытий нитрида титана, гальванические операции: оксидирование, фосфатирование, цинкование, хромирование деталей с поверхностью до 1,5 кв.м.).
ОАО " НЗРА " имеет следующую структуру управления:
Генеральный директор ОАО "
Для
того чтобы охарактеризовать работу
предприятия и проследить эффективно
ли оно функционирует, рассмотрим основные
технико-экономические
Таблица 1.1
Основные
технико-экономические
Показатели | Ед.измерения | 2009 год | 2010 год | Измерения | |
+,- | % | ||||
1.Объем продаж | тыс. р. | 3611 | 4784 | 1173 | 32,48 |
2.Численность ППП, в т.ч.: | чел. | 20 | 22 | 2 | 10 |
рабочих | чел. | 16 | 18 | 2 | 12,5 |
3.Производительность труда на одного рабочего | тыс.р./мес. | 15,04 | 18,12 | 1,2 | 7,79 |
4.ФОТ работающих | тыс. р. | 721,5 | 953,8 | 232,3 | 32,2 |
5.Среднемесячная заработная плата работающих | тыс. р. | 3,01 | 3,61 | 0,6 | 19,9 |
6.Среднегодовая стоимость основных фондов | тыс. р. | 252 | 204 | -48 | -19,04 |
7.Фондоотдача | руб. | 14,3 | 16,2 | 1,9 | 13,28 |
8.Себестоимость услуг | тыс. р. | 3368 | 4404 | 1036 | 30,76 |
9.Затраты на 1 рубль реализации | руб. | 0,933 | 0,920 | -0,013 | -1,39 |
10.Прибыль от продаж | тыс. р. | 243 | 380 | 137 | 56,37 |
11.Рентабельность продаж | % | 7,21 | 8,63 | 1,42 | - |
Данные таблицы 1.1 показывают, что деятельность ОАО «НЗРА», по сравнению с 2009 годом значительно улучшилась. В 2010 году объем продаж вырос на 32,48% и составил 4784 тысячи рублей. Себестоимость в 2010 году увеличилась на 30,76%. Вырос ФОТ за счет увеличения числа рабочих на 2 единицы. Нужно отметить, что значительно увеличилась рентабельность продаж, а так же прибыль от продаж, которая выросла на 56,37%.
Для
того чтобы произвести анализ финансовых
результатов предприятия
Таблица 1.2
Анализ финансовых результатов ОАО «НЗРА» за 2009-2010 гг.
Показатели | 2009 год | 2010 год | Измерения | |
тыс. р. | тыс. р. | +,- | % | |
1.Объем продаж | 3611 | 4784 | 1173 | 32,48 |
2.Себестоимость услуг | 3368 | 4404 | 1036 | 30,76 |
3.Прибыль | 243 | 380 | 137 | 56,37 |
По сравнению с 2009 годом в 2010 году объем продаж увеличился на 32,48% и составил 4784 тысячи рублей. Его рост вызван увеличением числа заказов на изготовление запасных частей. Возможно, это обусловлено тем, что ОАО «НЗРА» расширило ассортимент продукции.
Себестоимость услуг выросла на 30,76%. Это связано с ростом цен на сырье необходимое для производства изготовление запасных частей, а так же на электроэнергию, воду, газ. Но, несмотря на увеличение себестоимости услуг почти в три раза, прибыль от продаж увеличилась в половину, то есть на 56,37%.
Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия.
ОАО
«НЗРА» включает штат в количестве 28 единиц
с месячным фондом заработной платы 151130-00
рублей. В таблице 1.3 представлен штат
и образование сотрудников ОАО «НЗРА»