Разработка инвестиционного проекта развития ООО "Пласстрой"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 20:35, дипломная работа

Краткое описание

Целями данного инвестиционного проекта являются:
1 Нахождении перспективного пути вложения не задействованных средств.
2 Реализации готовой продукции на рынке, а так же освоение доли рынка пластиковых окон и дверей.
3 Прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.
4 Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
Для достижения данной цели представляется необходимым решить следующие задачи:
– проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
– выработать предложение по перспективному вложению не задействованных средств;
– разработать инвестиционный проект по выработанному предложению;
– рассчитать эффективность разработанного инвестиционного проекта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КАК ОСНОВА
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ 9
1. Методика разработки инвестиционного проекта 9
2. Основные этапы разработки инвестиционного проекта 11
1.3 Экономическая оценка инвестиций и основных показателей
эффективности 26
1.4 Риски и предложения по уровню финансирования 34
2 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ПЛАСТИКОВЫХ ОКОН И ДВЕРЕЙ 37
2.1 Резюме 37
2.2 Описание отрасли и услуг 39
2.3 Организационная структура 44
2.4 Маркетинговый план 48
2.5 Производственная программа 57
3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82

Содержимое работы - 1 файл

Диплом Готовый.doc

— 586.00 Кб (Скачать файл)

       

      Общая стоимость оборудования и основного и вспомогательного составляет 722580 руб. Амортизационные отчисления годовые составят 10% от общей стоимости оборудования – 72258 руб. Квартальные амортизационные отчисления – 18064,5 руб.

      Предприятие несет постоянные ежемесячные затраты  как и на обслуживание производства, так и на обслуживание офиса. Постоянные затраты на производство отражены в табл. 11.

  Таблица 11 – ОПР предприятия

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Аренда  цеха и склада 21000 21000 21000 21000 84000
Коммунальные  услуги 13800 13800 13800 13800 55200
Охрана  производства 12900 12900 12900 12900 51600
Бензин 15000,00 15000,00 15000,00 15000,00 60000,00
Зарплата:          
  нач. цеха 10500,00 10500,00 10500,00 10500,00 42000,00
Склад (4 человека включая грузчиков) 19500,00 19500,00 19500,00 19500,00 78000,00
Менеджер  по закупкам 9000,00 9000,00 9000,00 9000,00 36000,00
Водитель-экспедитор 5400,00 5400,00 5400,00 5400,00 21600,00
Замерщики и установщики 

( 4 человека)

22500,00 22500,00 22500,00 22500,00 90000,00
Прочие  расходы 30000,00 30000,00 30000,00 30000,00 120000,00
ИТОГО расходов на производство 159600,00 159600,00 159600,00 159600,00 638400,00
 

  Постоянные затраты на  офис представлены в табл. 12. 
 
 
 

     Таблица 12 – Постоянные затраты на офис

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Аренда  офиса и пункта продаж 18000 18000 18000 18000 72000
Охрана  офиса 12000 12000 12000 12000 48000
Реклама 12900 12900   12900 51600
Накладные расходы 9000,00 9000,00 9000,00 9000,00 36000,00
ИТОГО расходов на офис 51900,00 51900,00 51900,00 51900,00 207600,00

     Необходимые материалы для работы  закупаются  по ценам установленным поставщиками, стоимость материалов на 1 кв.м. составляет 1500 руб. Планируемый уровень запасов, предназначенных для использования в производственном процессе или при предоставлении услуг,  на конец каждого квартала составляют 5% от потребности в материалах.

     Объем закупок по цене поставщиков с  учетом инфляции отражен в табл. 13. 

     Таблица 13 – План запасов

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Объем работ, кв.м 350,00 350,00 230,00 320,00 1250,00
Материальные  затраты на единицу  работ, кв.м 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Потребность в материалах, кв.м 350,00 350,00 230,00 320,00 1250,00
Планируемый уровень запасов на кон. каждого  кв,кв.м 17,50 11,50 16,00 30,00 30,00
Уровень запасов на нач. каждого кв, кв.м 0,00 17,50 11,50 16,00 0,00
Потребность в  материалах с учетом запаса, кв.м 367,50 344,00 234,50 334,00 1280,00
           Продолжение таблицы 13
Показатели Квартал Итого за год  
1 2 3 4
Цена  материалов за 1 кв.м, руб. 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00
Объем закупок материалов с учетом запасов без НДС, руб. 551250,00 516000,00 351750,00 501000,00 1920000,00
В том числе НДС, руб. 99225,00 92880,00 63315,00 90180,00 345600,00
Объем закупок материалов с учетом запасов  с НДС, руб. 650475,00 608880,00 415065,00 591180,00 2265600,00
 

     Кредиторская задолженность перед поставщиками осуществляется на условиях оплаты 70% в  тот же квартал, в котором осуществлена покупка, 30% переходят на следующий квартал, она отражена в табл. 14.  

  Таблица 14 – План погашения кредиторской задолженности

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Кредиторская  задолжность за предыдущий год, руб.         0
Кредиторская  задолжность за планируемый  год, руб.          
- в 1 квартале 455332,5 195142,5     650475
- во 2 квартале   426216 182664   608880
- в 3 квартале     290545,5 124519,5 415065
- в 4 квартале       413826 413826
Итого денежные выплаты поставщикам, руб. 455332,5 621358,5 473209,5 538345,5 2088246
 
 
 
 
 
 

     3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

     Первоначально все полученные средства будут использоваться для приобретения начального комплекта материалов и комплектующих изделий, а также для комплектной технологической линии для производства стеклопакетов. Целевое использование средств позволит уменьшить риски инвесторов, что может благоприятно сказаться на решение вопроса кредитования. Риски, которые могут возникнуть у ЗАО «ГРАНТОКНО» и ее инвесторов связанны с:

     – нестабильностью экономического законодательства;

     – неблагоприятными социально - политическими  изменениями  в  стране  или регионе, связанные с неопределенностью политической ситуации в стране;

     – колебаниями рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов. Отсутствует   риск   с поставкой    материалов и комплектующих, существует множество    альтернативных    поставщиков, все    комплектующие    являются стандартными, технологическое оборудование широкоуниверсальное, гибкое и без каких либо серьезных затрат на подготовку производства, позволяет перейти на альтернативную систему оконных профилей.

     Финансовая  оценка бизнес-плана дает возможность  получить как общий прогноз финансового состояния проекта, так и отдельных его аспектов в рамках анализа каждой из трех форм финансовой отчетности, называемых базовыми формами финансовой оценки, это:

     – отчет о прибылях и убытках;

     – отчет о движении денежных средств;

      План  движения денежных средств составляется на основе плана прибыли и убытков методом прямого счета денежных притоков и оттоков по отдельным направлениям движения денежных средств. Все данные отразим в табл. 15.

   
 
 
 
 

            Таблица 15 – План денежных поступлений и выплат

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Денежные  поступления          
Выручка 2643200,00 3304000,00 2397760,00 2850880,00 11195840,00
Денежные  выплаты          
поставщикам за материалы 455332,50 621358,50 473209,50 538345,50 2088246,00
заработная  плата 210000,00 210000,00 138000,00 192000,00 750000,00
ОПР 306000,00 306000,00 306000,00 306000,00 1224000,00
административно-сбытовые расходы 206662,80 206662,80 206662,80 206662,80 826651,20
оборудование 722580,00       722580,00
ЕСН 94582,80 94582,80 75862,80 89902,80 354931,20
НДС 307422,95 714354,41 969923,86 1347978,81 3339680,03
Итого денежных выплат 2302581,05 2152958,51 2169658,96 2680889,91 9306088,43
Баланс  денежных поступлений и выплат 340618,95 1151041,49 228101,04 300000,00 1889751,57
Сальдо          
начальное 0,00 340618,95 1491660,44 1719761,48 0,00
конечное 340618,95 1491660,44 1719761,48 1050762,32 1050762,32

  

     На  рис. 5 приведем соотношение денежных поступлений над денежными выплатами. 

Рисунок 5Соотношение денежных поступлений на денежными выплатами   

     План  прибылей и убытков – это расчетная  таблица из перечня основных доходов  и поступлений, перечня основных статей расходов и отчислений. Назначение плана прибылей и убытков –  иллюстрация соотношения доходов, получаемых в результате операционной деятельности проекта в течение какого-либо периода времени, с расходами, понесенными в этот же период. Таким образом, эффективность операционной деятельности, резервы увеличения собственного капитала проекта, а так же  величины различных налогов отразим  
в табл. 16.
 

     Таблица 16 – План прибыли и убытков

Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Выручка, руб. 2800000 2800000 1840000 2560000 10000000
Переменные  ОПР:          
производственные  0 0 0 0 0
           Продолжение таблицы 16
Показатели Квартал Итого за год
1 2 3 4
Маржинальная  прибыль 2800000 2800000 1840000 2560000 10000000
Постоянные  ОПР:          
производственные  0 0 0 0 0
админ.-сбытовые 206662,80 206662,80 206662,80 206662,80 826651,20
Итого постоянные ОПР 206662,8 206662,8 206662,8 206662,8 826651,2
Прибыль от выполнения работ 2593337,2 2593337,2 1633337,2 2353337,2 9173348,8
Налог на имущество 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Прибыль до налогообложения 2593337,20 2593337,20 1633337,20 2353337,20 9173348,80
Налог на прибыль 907668,02 907668,02 571668,02 823668,02 3210672,08
Проценты  по кредиту 0 0 0 0 0
Чистая  прибыль 1685669,18 1685669,18 1061669,18 1529669,18 5962676,72

Информация о работе Разработка инвестиционного проекта развития ООО "Пласстрой"