Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 20:35, дипломная работа
Целями данного инвестиционного проекта являются:
1 Нахождении перспективного пути вложения не задействованных средств.
2 Реализации готовой продукции на рынке, а так же освоение доли рынка пластиковых окон и дверей.
3 Прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.
4 Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
Для достижения данной цели представляется необходимым решить следующие задачи:
– проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
– выработать предложение по перспективному вложению не задействованных средств;
– разработать инвестиционный проект по выработанному предложению;
– рассчитать эффективность разработанного инвестиционного проекта.
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КАК ОСНОВА
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ 9
1. Методика разработки инвестиционного проекта 9
2. Основные этапы разработки инвестиционного проекта 11
1.3 Экономическая оценка инвестиций и основных показателей
эффективности 26
1.4 Риски и предложения по уровню финансирования 34
2 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ПЛАСТИКОВЫХ ОКОН И ДВЕРЕЙ 37
2.1 Резюме 37
2.2 Описание отрасли и услуг 39
2.3 Организационная структура 44
2.4 Маркетинговый план 48
2.5 Производственная программа 57
3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82
Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Общество имеет свое фирменное наименование, которое должно содержать указание на его организационно – правовую форму и тип (закрытое или открытое). Общество вправе иметь полное и сокращенное наименования на русском языке, иностранных языках и языках народов Российской Федерации. Общество, фирменное наименование которого зарегистрировано в установленном правовыми актами Российской Федерации порядке, имеет исключительное право его использования.
Место
нахождения общества определяется местом
его государственной
Общество должно иметь почтовый адрес, по которому с ним осуществляется связь, и обязано уведомлять органы государственной регистрации юридических лиц об изменении своего почтового адреса.
Число акционеров закрытого общества составляет три человека.
Акционеры
закрытого общества имеют преимущественное
право приобретения акций, продаваемых
другими акционерами этого
Акционерами общества (далее участники) являются физические лица, в количестве трех человек. Это генеральный директор, главный менеджер, бухгалтер-экономист.
Уставной капитал общества составляет 750 000руб.
Вклады учредителей:
– генеральный директор и главный менеджер вносят 500 000 руб. на закупку оборудования, необходимого для налаживания линии производства;
– бухгалтер-экономист вносит денежные средства в размере 250 000 руб., отнесенных на расчетный счет предприятия.
Основными видами продукции являются оконные блоки, балконные и входные двери, жалюзи из поливинилхлоридного профиля фирмы «Тиссен фаворит».
Предлагаемая продукция обладает следующими основными преимуществами, перед дверьми и окнами, изготовленными по традиционным технологиям фирмы:
– окна и двери, изготовленные
по технологии «Тиссен-фаворит»
– система двойного резинового уплотнения исключит сквозняк, попадание пыли в квартиру, а в сочетании со стеклопакетом обеспечивают комфорт и защиту от постоянно возрастающих уличных шумов;
– окна не нужно постоянно красить, они не подвержены гниению и деформации, что, несомненно, позволит сократить расходы в будущем;
– окна экологически безвредны, по пожарной безопасности в три раза превосходят деревянные.
Металлопластиковые ограждающие строительные конструкции – одна из относительных новинок Саткинского рынка, сразу завоевавшая большую популярность среди бизнесменов и наиболее обеспеченного населения города.
Продукция, планируемая к выпуску ООО «ГРАНТОКНО» в связи с настоящим проектом, включает в себя все виды металлопластиковых ограждающих конструкций, изготавливаемых и монтируемых на заказ.
Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки и т.п.
Разнообразие ассортимента дополняется также многовариантностью изготовления этих изделий в зависимости от заказа конкретного потребителя:
– по площади (без ограничений);
– по количеству степеней открывания (1, 2 или 3);
– по густоте переплета (густой, мелкий);
– по форме контуров (прямые или фигурные);
– по виду стекла (простое, тонированное, бронированное и т.п.);
– по другим параметрам.
Оборудование и закупаемая вместе с ним технология является на настоящий момент самой прогрессивной в мире и не имеет аналогов на рынке. Поставщик и производитель оборудования – фирма Veka, которая занимается крупномасштабными разработками в этой области уже более 30 лет и сейчас является общепризнанным мировым лидером на рынке технологий и оборудования для изготовления металлопластиковых конструкций.
Продукция ЗАО «ГРАНТОКНО» будет изготавливаться на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям:
1 морозоустойчивость;
2 защита от ультрафиолетового излучения;
3 неразрушение озонового слоя;
4 экологичность (100%–ное отсутствие канцерогенных свойств).
Необходимым условием успешной реализации данного проекта является неразрывная связь поставок из единого источника не только полного комплекта оборудования, но и абсолютно всех комплектующих изделий и расходных материалов. Оборудование, ориентированное только на строго определенные, очень высокие стандарты исходного материала, гарантировано от использования некачественного сырья со стороны, благодаря чему обеспечивается исключительное качество готовых изделий.
В связи с этим положительный эффект бизнеса достигается по следующим позициям:
1 происходит значительная экономия транспортных издержек (100- 200%) по сравнению с другими фирмами имеющими до 40 поставщиков;
2 заимствование прогрессивной технологии не только производства, но и складирования, когда сырье закупается не впрок, а под конкретный заказ. Как следствие, отсутствие производственных запасов и незавершенного производства.
Объем
общего рынка продаж формируется
за счет группы окон наиболее пользующихся
спросом. Это окна простой формы
и евроокна хорошего качества. Основные
группы окон представлены на рис. 1.
Рисунок 1 – Распределение рынка между основными группами окон
Как
видно из диаграммы, приведенной
на рисунке, большая часть объема общего
рынка продаж окон приходится на две более
дешевые группы окон – по 40 %, высококачественные
и элитные окна в общем объеме продаж составляют
20 %
Необходимый для управления персонал оценивается в 35 человек:
– 5 человек – административно-управленческий персонал;
– 30 человек – производственный персонал (при двух сменном режиме работы).
Для стимулирования работы
Для
производственного персонала: сдельно-премиальная
система оплаты
Используемые виды премий: за качество
изготовления продукции 20% от суммы
заработной платы, за снижение времени
исполнения заказа 10%, годовая премия по
итогам работы за год (исходя из финансовых
результатов деятельности предприятия).
Для
административно-
Используемые
виды премии: за увеличение объемов
продаж 0,1 руб. на 1000
руб. увеличения объемов продаж, за отсутствие
травматизма на рабочих местах
10% от установленной заработной платы,
годовая премия по итогам работы за
год (исходя из финансовых результатов
деятельности предприятия). Численность
персонала и заработная плата отражены
в табл. 1
Таблица 1 – Штатное расписание
Управление | Кол-во | Зар.пл.,руб | Платежи |
Директор
Технический директор Начальник цеха Главный бухгалтер Бухгалтер Всего
административно Производственно технический персонал |
1
1 1 1 1 5 |
13 636,00
11 364,00 9 090,00 11 364,00 6 218,00 51672 Сдельная согласно Приложению |
Ежемесячно, весь
проект Ежемесячно, весь проект Ежемесячно,
весь проект Ежемесячно, весь проект Ежемесячно,
весь проект Ежемесячно, весь проект |
Всего персонал | 35 |
Органами управления общества представлены на рис. 2.
Рисунок
2 – Органы управления предприятия
Требования к образованию и опыту работы:
Директор – высшее строительное и экономическое образование.
Технический директор – высшее строительное и экономическое образование.
Начальник цеха – высшее техническое образование
Главный бухгалтер – высшее экономическое образование со специализацией «бухгалтерский учет»
Бухгалтер – высшее бухгалтерское образование.
Производственно технический персонал – образование среднее.
Предприятие обязуется:
– предоставить работнику обозначенное в контракте рабочее место и необходимое для работы имущество;
– обеспечить работой по установленной в контракте специальности, должности, квалификации;
– обеспечить необходимые условия для выполнения заданий, повышения производительности и эффективности труда;
– заботиться об охране здоровья, труда, улучшения социально-бытовых условий работника;
– обеспечить возможность для творческого участия в работе коллектива, выполнения им заданий и планов;
– способствовать развитию новых форм организации труда, внедрению прогрессивных форм работы;
– ежемесячно выплачивать заработную плату работнику в соответствии с положением об оплате труда;
– предоставлять ежегодный отпуск сроком установленным в соответствии с утвержденным графиком;
– работник подлежит всем видам социального страхования на период действия контракта
Рабочий обязуется:
– принимать активные меры к эффективной работе подразделения, добиваться улучшения экономического состояния, повышения социального уровня жизни работников, бережно и экономно относиться к использованию материальных средств;
Информация о работе Разработка инвестиционного проекта развития ООО "Пласстрой"