Расходы и потери предприятия. Факторы увеличения прибыли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 22:49, курсовая работа

Краткое описание

Цель расчетной части работы – рассчитать затраты на примере предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки», на основе полученных расчетов сделать анализ, , выделить мероприятия по снижению расходов данного предприятия и пути увеличения прибыли.
Задачи курсовой работы является выяснение с помощью каких факторов образуется прибыль, ее распределение и использование, какие функции выполняет прибыль.

Содержание работы

Введение 5
1.Характеристика расходов предприятия и их роль в его финансовой деятельности 7
1.1 Понятие и сущность расходов предприятия 7
1.2 Классификация расходов по различным признакам 11
2. Экономическая сущность прибыли 15
2.1 Формирование прибыли 18
2.2 Факторы роста прибыли 23
3. Расчетная часть 27
3.1 . Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки» 27
3.2. Состав и структура расходов предприятия ОАО ВБД Напитки 33
3.3. Расходы по статьям и элементам затрат.. 37
Заключение 39
Список используемой литературы 41

Содержимое работы - 1 файл

КУСОВИК 17.docx

— 85.99 Кб (Скачать файл)

     - когда возникают обстоятельства, не обусловленные признанием  соответствующих активов.

     Налоговое законодательство также оперирует  понятием «расходы». Объектом налогообложения  по налогу на прибыль согласно Налоговому кодексу РФ (ст. 247) признается прибыль, определяемая как доход, уменьшенный  на величину произведенных расходов. Расходами при этом признаются обоснованные о документально подтвержденные затраты (в случаях, предусмотренных  ст. 265 Налогового кодекса РФ, и убытки), осуществленные налогоплательщиком. Под  обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Расходами признаются затраты, которые связаны с деятельностью, направленной на получение дохода.

     Налоговое законодательство дает свою, отличную от бухгалтерской, классификацию расходов. Расходы для целей налогообложения делятся:

     - на расходы, связанные с производством  и реализацией;

     - внереализационные расходы.

     К внереализационным расходам отнесены обоснованные затраты на осуществление деятельности, непосредственно не связанной с производством и (или) реализацией.

     Рынок предоставляет хозяйствующим субъектам  самостоятельность в вопросах установления цен на продукцию с учетом складывающегося  спроса и предложения. В этих условиях фирма должна стремиться так спланировать уровень своих расходов, чтобы сделать свою деятельность рентабельной, и далее организовать производство таким образом, чтобы обеспечить этот приемлемый уровень расходов и возможность его постоянного снижения. Информация о расходах необходима:

     - для принятия оптимальных решений  на всех стадиях жизненного  цикла каждого продукта и фирмы  в целом;

     - разработки стратегии выживания  и обеспечения конкурентного  преимущества;

     - организации эффективной системы  стимулирования персонала;

     - оптимизации налоговых платежей;

     - установления и поддержания взаимоотношений  с налоговыми и другими структурами  государства с соблюдением законодательных  норм.

     К задачам планирования расходов относятся:

     - обеспечение производственно-торгового  процесса необходимыми

     финансовыми ресурсами. Определение плановых объемов  необходимых денежных фондов и направления  их расходования;

     - установление финансовых отношений  с бюджетом, банком, страховыми организациями  и другим хозяйствующими субъектами;

     - выявление путей наиболее рационального  вложения капитала и резервов  по его эффективному использованию;

     - увеличение прибыли за счет  экономного использования денежных  средств;

     - осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств.

     Планирование  расходов на предприятии - это точное предвидение и программирование на перспективу хода производственного процесса и его результатов по этапам. В плане с учетом специализации и кооперации труда устанавливается по датам четкое задание на выполнение конкретного вида и объема работ и расходование ресурсов по каждому цеху, отделу, бригаде и рабочему. В плане предусмотрена последовательность выполнения связанных между собой работ.

     Составление плана расходов предприятия начинается с подготовки проекта отдельных  его частей: плана производства и  реализации продукции; плана материально-технического обеспечения; плана по кадрам и заработной плате; перспективного плана по новой  технике и капитальным вложениям; финансового плана.

     Информация  о расходах фирмы чрезвычайно  важна как для самой фирмы, так и внешних пользователей  – ее контрагентов. К внешним  пользователям относятся органы государственного управления, налоговые  службы, инвесторы, кредиторы и потребители. Данные о затратах для этой категории  пользователей должны составляться в соответствии с принятыми стандартами  бухгалтерского учета и финансовой отчетности, а также налогового законодательства.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  расходы являются одним из важнейших  элементов построения управления организацией. Без расходов невозможна также и  финансовая деятельность организации. 
 
 
 
 
 

 

     1.2 Классификация расходов по различным  признакам 

     Управление  расходами – это целый набор  методик, процессов и конкретных процедур по управлению ресурсами организации. Данную тему можно рассматривать  с нескольких позиций, с точки  зрения традиционной экономической  теории, с точки зрения бухгалтерского учета, с точки зрения менеджмента. Конечно, для осуществления эффективного управления расходами необходим  комплексный подход к этому вопросу. Однако, как показывает практика, синтез знаний лучше осуществлять исходя из конкретных практических условий, задачей  и целей организации. Построение же теоретических основ требует  определенного разграничения в  подходах. Это легко объяснить, например, делением расходов на экономические и бухгалтерские.

     Под бухгалтерскими понимают фактические расходы факторов производства, приобретенных по рыночным ценам. Под экономическими понимают «расходы упущенных возможностей», то есть сумму денег, которую можно получить при наиболее выгодном из всех возможных альтернативных вариантов использования ресурсов.

     Исходя  из этого можно сделать вывод о том, что с бухгалтерской точки зрения необходимо минимизировать фактические расходы, а экономический подход будет требовать поиска наиболее выгодного распределения ресурсов. И невозможно с полной уверенностью определить наиболее правильный вариант решения задачи, так как оба варианта являются рациональными.

     Традиционно принято рассматривать процесс  управления расходами с их определения и классификации. Ниже приведены наиболее распространенные определения расходов.

     Расходы предприятия – это расходы, которые  несет предприятие в процессе осуществления своей хозяйственной  деятельности.

     Расходы – это ресурсы, потребляемые в  ходе деятельности предприятия.

     Многие  экономисты приравнивают расходы к  издержкам.

     Издержки  производства – затраты труда  и капитала на производство товара.

     С их точки зрения расходы – это  ресурсы, потребляемые в ходе деятельности предприятия. Их подразделяют, в первую очередь, на постоянные и переменные.

     Постоянные  расходы – расходы, имеющие место  вне зависимости от объема производства (расходы на содержание зданий, административного  аппарата).

     Переменные  расходы – расходы, непосредственно  связанные с объемом производства, изменяющиеся в зависимости от объема (расходы на сырье, полуфабрикаты, оплату труда).

     Такое деление расходов можно рассматривать  исходя из того, что объем постоянных расходов в краткосрочном периоде  будет постоянным, а переменные расходы  могут изменяться, то есть именно эти  расходы будут важны, так как  ими можно оперативно управлять. Однако в экономической литературе обоснование такой классификации  исходит прежде всего из влияния этих расходов на объем производства. Причем переменные расходы являются постоянными на единицу продукции, а постоянные на весь объем продукции – переменными на единицу продукции. Но поведение переменных, так же, как постоянных расходов, с изменением объема производства, не так однозначно, как может показаться. Например, расходы на основные материалы при одном объеме закупки будут приобретены по одной цене, а при другом, более высоком объеме закупки, возможно более низкой, так как будет действовать система скидок. И с этой точки зрения не расходы будут влиять на объем производства, а объем производства на предприятии может служить одним из методов управления расходами.

     Деление расходов на постоянные и переменные, а также выделение общих, средних  и предельных расходов не позволяет  осуществить необходимый для предприятия анализ себестоимости продукции. Именно в этом вопросе возникает необходимость применения бухгалтерского подхода.

     С точки зрения анализа себестоимости  продукции важна классификация  расходов по экономическим элементам  и статьям калькуляции.

     Расходы операционной деятельности группируются по следующим экономическим показателям: материальные расходы; расходы на оплату труда; отчисления на социальные мероприятия; амортизация; прочие операционные расходы.

     Группировка расходов, связанная с производством  продукции, осуществляется по следующим  статьям калькуляции:

     - сырье и материалы;

     - покупные полуфабрикаты и комплектующие  изделия, работы и услуги производственного  характера сторонних предприятий  и организаций;

     - топливо и энергия на технологические  цели;

     - возвратные отходы (вычитаются);

     - основная заработная плата;

     - дополнительная заработная плата;

     - отчисления на социальное страхование;

     - расходы на содержание и эксплуатацию  оборудования;

     - общепроизводственные расходы;

     - потери от брака;

     - другие производственные расходы;

     - сопутствующая продукция (вычитается).

     Группировка расходов по калькуляционным статьям  расходов отражает их состав в зависимости  от направления расходов, и места  их возникновения.

     В настоящее время в рамках определенных экономических концепций существенно расширено понятие расходов. Новая институциональная теория выдвигает на первый план трансакционные расходы. В соответствии с одной из их классификаций выделяют:

     - расходы поиска информации –  расходы времени и ресурсов  на получение и обработку информации  о ценах, об интересующих товарах  и услугах, об имеющихся поставщиках  и потребителях;

     - расходы ведения переговоров;

     - расходы измерения количества  и качества вступающих в обмен товаров и услуг – расходы на замеры, измерительную технику, потери от остающихся ошибок и неточностей;

     - расходы по спецификации и  защите прав собственности –  расходы на содержание судов,  арбитража, органов государственного  управления, а также затраты времени  и ресурсов, необходимые для восстановления  нарушенных прав;

     Таким образом, можно сделать вывод, что  расходы, являясь важнейшим объектом управленческого процесса организации, требуют всестороннего изучения. Одним из аспектов исследования является их классификация, то есть разделение на группы по определенному признаку. Зная виды расходов, организации легче  их планировать и расходовать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. Экономическая сущность прибыли 

     Основой рыночного механизма являются экономические  показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, образования  и использования специальных  фондов, соизмерения затрат и результатов  на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к  рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей  играет прибыль.

     Получение прибыли играет большую роль в  стимулировании развития производства. Но в силу определенных обстоятельств  или упущений в работе (невыполнение договорных обязательств, незнание нормативных  документов, регулирующих финансовую деятельность предприятия) предприятие  может понести убытки. Прибыль - это  обобщающий показатель, наличие которого свидетельствует об эффективности  производства, о благополучном финансовом состоянии.

     Прибылью  для торговли служит разница между  продажной ценой товаров и  ценой их приобретения, включая издержки обращения. Прибыль торгового предприятия  является денежным выражением части  прибавочного продукта, характеризующего результаты их коммерческо-финансовой деятельности.

     Различают несколько прибылей:

    - прибыль от продажи;

    - балансовая;

    - чистая прибыль.

     Прибыль от продажи – это разность между  валовым доходом и затратами  на продажу товаров (издержками обращения). Прибыль является результирующим показателем  хозяйственной деятельности торговой фирмы.

Информация о работе Расходы и потери предприятия. Факторы увеличения прибыли