Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 12:32, курсовая работа
Понятие о «организация» означает:
1)Внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленных его строением;
2)совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
3)объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.
Эффективность мероприятий по результатам аттестации рабочих мест определяется для оценки выгодности каждого из возможных вариантов осуществления мероприятия, сравнения вариантов и обоснования выбора наилучшего из них; расчета соответствующих показателей и контроля за их выполнением; установления размера фонда материального поощрения работников за разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест и др.
Мероприятия по результатам аттестации рабочих мест может охватывать одно или несколько рабочих мест, быть специализированным (предусматривать ликвидацию рабочих мест без замены их новыми или рационализацию по одному из направлений) или комплексными (предусматривать ликвидацию рабочих мест с заменой их новыми рабочими местами или рационализацию одновременно по нескольким направлениям). Комплексное мероприятие следует считать как одно и расчет эффективности осуществлять в целом по мероприятию.
По каждому мероприятию определяются: на стадии разработки - ожидаемая (планируемая) эффективность выполнения мероприятия и необходимые для этого затраты; на стадии завершения внедрения - фактическая эффективность от реализации мероприятия.
Расчет ожидаемой и фактической эффективности мероприятий проводится службами, которые их разрабатывают. Ответственность за обоснованность расчетов и обеспечение эффективности, а также контроль за соблюдением сроков внедрения мероприятия возлагается на руководителей служб, разрабатывающих мероприятия, и руководителей структурных подразделений, где данные мероприятия внедряются.
Показателями
эффективности мероприятий по рационализации
рабочих мест являются:
1)абсолютное
и относительное (условное) уменьшение
численности работников;
2)рост производительности
труда, который может быть
3)экономия от
снижения себестоимости
4)интегральные показатели социально-экономической эффективности.
Методы расчета перечисленных выше показателей по группе факторов могут быть различными, что обусловлено спецификой производственных процессов в отдельных отраслях и особенностями влияния на экономическую эффективность конкретных мероприятий по совершенствованию рабочих мест.
Определение эффективности капитальных вложений (инвестиций) в создание новых рабочих мест и модернизацию (перепрофилирование) действующих осуществляется на основе единых методических принципов, установленных «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования» (утверждены совместным постановлением Госстроя России, Минэкономики РФ, Минфина РФ и Госкомпромом России от 31.03.1994 г. № 7- 12/47).
Данные рекомендации
предусматривают деление
1)Показатели
коммерческой (финансовой) эффективности,
учитывающие финансовые
2)Показатели
бюджетной эффективности,
3)Показатели
экономической эффективности,
В процессе разработки проектов по созданию (сохранению, ликвидации) рабочих мест производится оценка их социальных и экологических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды.
Для оценки эффективности
инвестиционных проектов также могут
использоваться методы экономических
измерений и показатели социально-экономической
эффективности, принятые в зарубежной
практике.
Информация о работе Пути совершенствования трудовых процессов на предприятии