Пути повышении экономической эффективности производства молока на примере ООО «Молоко» Аромашевского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 11:11, курсовая работа

Краткое описание

Молочное скотоводство одна из наиболее важных отраслей животноводства. Оно служит источником таких ценных продуктов питания как молоко, мясо, а так же источником сырья для промышленности. Молоко является практически незаменимой основой питания в детском возрасте, как людей, так и животных. В нем содержатся все необходимые питательные вещества. По многообразному составу с ним не может конкурировать ни один из известных человеку пищевых продуктов. В молоке имеются почти все известные в настоящее время витамины. В результате переработки молока из него получают сметану, кефир, масло, сыр, творог и другие продукты питания. И молоко, и молочные продукты играют важную роль в питании человека.

Содержание работы

Введение

3

1. Теоретическое обоснование путей повышения экономической эффективности производства молока.

6

1.1 Народно-хозяйственное значение производства молока

6

1.2 Понятие экономической эффективности

7

1.3 Показатели экономической эффективности

8

1.4 Пути повышения экономической эффективности производства молока

16

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

22

2.1 Природно-климатические условия хозяйства

22

2.2 Анализ размеров и специализация предприятия

24

2.3 Анализ трудовых ресурсов и производительности труда

28

2.4 Анализ основных и оборотных средств

30

2.5 Анализ рентабельности основных видов продукции

33

2.6 Каналы реализации продукции

35

3 Современное состояние производства молока

36

3.1 Место отрасли в экономике хозяйства

36

3.2 Анализ валового надоя молока

36

3.3 Анализ себестоимости молока

38

3.4 Корреляционный анализ между удоем и себестоимостью 1ц молока

39

3.5 Основные экономические показатели производства молока

42

4. Пути повышения экономической эффективности производства молока

45

Выводы и предложения.



Список литературы.

Содержимое работы - 1 файл

обзазец.docx

— 680.76 Кб (Скачать файл)

 
 
 
 
 
Корреляционная связь между признаками выражается уравнением прямой: 
 
Ух х×= а+b  
 
где: Ух – результативный признак (себестоимость продукции); 
 
а – значение у при х =0; 
 
b – коэффициент регрессии уравнения связи, который показывает среднее изменение результативного признака от изменения факторного на единицу измерения; 
 
х – факторный признак ( надой молока). 
 
Решив систему уравнения методом наименьших квадратов, рассчитаем параметры уравнения а и b: 
 
 
∑y = a·n + b∑x 2326,96 = 3a +77,2b : 3 
 
∑yx = a∑x + b∑x² 59371,4=77,2a+ 2033,34b : 77,2 
 
 
775,7 = а + 25,7b 6,6=-0,6b 
 
769,1 = а + 26,3b b = -11 
 
 
7 75,7= а + 25,7b а = 1058,4 
 
 
Уравнение примет вид: Ух= 1058,4 - 11х  
 
При линейной зависимости тесноту связи определим с помощью коэффициента корреляции по формуле: 
 
r =  
 
где: - среднее произведение значений признаков; 
 
х и у- среднее значение признаков; 
 
sху – среднее квадратическое отклонение факторного и результативного признаков соответственно;  
 
 
= 59371,4/3=19790,5 
 
= 77,2/3=25,7 
 
2326,96/3=775,7 
 
σх= =  
 
σу= =  
 
 
r =  
 
Рассчитанный коэффициент корреляции равный -0,53 говорит о средней обратная связь между надоем молока на 1 корову и себестоимостью 1 ц. 
 
 
3.5. Основные экономические показатели производства молока 
 
 
Технологические (зоотехнические и ветеринарные) мероприятия включают воспроизводство стада, племенную работу, содержание животных, кормление их и уход за ними, профилактику заболеваний и лечения. 
 
К техническим мероприятиям относятся обеспечение отрасли необходимыми постройками, сооружением и оборудованием, системой машин для механизации и автоматизации кормоприготовления, транспортировки и раздачи кормов, водоснабжении, вентиляции, уборки навоза, доении и первичной обработки молока, стрижки коров и других процессов. 
 
Организационно-экономические мероприятия – это углубление специализации и повышение уровня интенсивности животноводства; установление рациональных размеров ферм; планирование производства; организация, нормирование и оплата труда; организация внутрихозяйственного расчета; управление. 
 
К организационным относятся: соответствия системы специализации предприятий, выполнение планового задания по продажи продукции государству, обеспечение рационального использования земельных угодий. 
 
Экономические показатели включают: производство продукции в натуральном и стоимостном выражении на 100га с/х угодий и на одного среднесписочного работника, занятого в животноводстве, себестоимость единицы продукции, рентабельность производства, фондоотдачу, срок окупаемости капитальных вложений. 
 
 
Таблица 12 
 
Экономические показатели производства молока

 
Показатели

 
2007 г.

 
2008 г.

 
2009 г.

 
2009 г.в % к 2007 г.

 
Удой на 1 голов./ц.

 
22,6

 
23,3

 
31,3

 
138,5

 
Поголовье животных, гол.

 
140

 
170

 
170

 
121,4

 
Валовой надой, ц.

 
3161

 
3963

 
5313

 
168,1

 
Уровень товарности, %

 
98,1

 
71,5

 
62,3

 
63,5

 
Реализовано, ц

 
3100

 
2834

 
3312

 
106,8

 
Себестоимость 1 ц. молока, тыс.руб.

 
 
752

 
 
865

 
 
709,96

 
 
94,4

 
Цена реализации 1ц./руб.

 
664

 
864,9

 
873,3

 
131,5

 
Прибыль ,  
 
Убыток, тыс.руб.

 
 
-276

 
-

 
 
-539

 
-

 
Уровень рентабельности, %

 
 
-

 
 
-

 
 
-

 
 
-

 
Окупаемость,руб

 
0,88

 
-

 
0,84

 
95,5


 
По данным таблицы 12 можно сделать  вывод, что за счёт повышения численности  поголовья на 21,4%, валовой надой  увеличился на 68,1%. В 2009 году, молоко реализовано  на 6,8 % больше, чем в 2007 году. Уровень  товарности остался снизился на 36,5%. Цена реализации возросла на 31,5%. Из таблицы видно, что производство молока в анализируемые годы было нерентабельным. Наблюдается убыток. 
 
В ООО «Молоко» выращивается крупнорогатый скот. Все животные черно – пестрой породы. На ферме используют привязное содержание. При этом способе содержания животных в стойловый период находятся в помещении на привязи. Все операции по обслуживанию животных, в том числе доение осуществляются в стойлах. 
 
В летний период содержания животных выгоняют на летние пастбища, расположенные рядом с фермой. Животных выгоняют в 10 утра до 5 – ти часовой дойки.[17, c. 270-275] 
 
На ферме животные находятся на подстилке (опил). Уборка навоза осуществляется транспортером. Доение осуществляется аппаратом фирмы «Delaval».  
 
Около каждого животного находятся поилки, вода в которые подается автоматически. 
 
Раздача кормов производится миксером-кормораздатчиком. В качестве корма используется сено, сенаж, дробленка. Все корма собственного приготовления.  
 
В ООО «Молоко» в скотоводстве используется искусственное осеменение. Осеменение, а так же другие ветеринарные процедуры осуществляются с помощью специалистов Аромашевской Ветеринарной станции. Отел коров происходит в отделении на ферме, расположенном отдельно от другого скота. После отела теленок содержится вместе с коровой 7 – 13 дней. Далее телят отсаживают от коров и кормят их методом ручной выпойки. Телята получают молоко из индивидуальных поилок. В месячном возрасте телят из профилактория переводят в карантинное отделение, где телят содержат в индивидуальных клетках до 6 месячного возраста, т.е. до конца молочного периода. Чтобы сократить использование молока на внутренние нужды (кормление телят) в рацион телят в этот период вводят обрат, ЗЦМ – заменитель цельного молока, по составу он схож с натуральным продуктом только его стоимость ниже. В 4-5 месяцев телят метят холодом. В качестве охладителя используют жидкий азот (-196 °С). 
 
В 15-16 месячном возрасте телок, пригодных для ремонта основного стада, перераспределяют по бригадам; бычков переводят на откорм. 
 
Телочек, оставленных на воспроизводство стада, осеменяют в 16-18 месячном возрасте, по достижении достаточной живой массы, переводят в нетели и распределяют по дояркам. Каждая доярка начинает приучать нетелей к машинному доению, а после отела проводят раздой новотельных коров. Основное условие раздоя - это полноценное и правильное кормление.[22, c. 93-119]

4. Пути повышения  экономической эффективности производства  молока 
 
Основными путями повышения экономической эффективности производства может послужить внедрение в производство новейших технологий доения и кормления, эта технология позволяет экономить ручной труд, а соответственно заработную плату, корма и энергоресурсы. При работе доильных залов нового поколения необходим всего один оператор обслуживающий все стадо КРС. Так же параллельно необходимо использовать молокоохладители, они позволяют снизить потери молока – сырья, а также сохранят сортность и жирность данного скоропортящегося продукта. При внедрении рационов с витаминизированными добавками повышается продуктивностью молочных коров и как следствие повышение валового надоя. Необходимо сократить использование молока на внутренние нужды (кормление телят) это прекрасно заменит ЗЦМ – заменитель цельного молока, по составу он схож с натуральным продуктом только его стоимость ниже. Есть вероятность снизить постоянные затраты производства (содержание и ремонт зданий и сооружений, машин и оборудования) применением беспривязного содержания стада и максимальное использование пастбищ. 
 
1. Экономический эффект введения в состав рационов премикса П-60-8 - 89 (СибНИПТИЖ) 
 
Для того чтобы повысить экономическую эффективность молока я предлагаю ввести в состав рационов премикс П 60-8 – 89, который вводится в количестве 1% в комбикорма или кормовые смеси для коров продуктивностью 4 тыс. кг молока в год. Скармливание премикса в количестве 1% от массы комбикорма или кормовых смесей обеспечивает увеличение молочной продуктивности, улучшает воспроизводительные функции коров.  
 
Премикс – это однородная смесь измельченных до необходимой крупности микродобавок и наполнителя стоимостью за один кг 20,00 руб., используемая для обогащения комбикормов и белково-витаминных добавок. 
 
 
^ Рецепт премикса для коров, на 1 т (СибНИПТИЖ)

 
Компоненты

 
№ рецепта

 
П 60-8 – 89

 
Витамин А, млн. МЕ

 
2000

 
Д, млн. МЕ

 
350

 
Цинк, г.

 
4897

 
Кобальт, г.

 
297

 
Медь, г.

 
632

 
Йод, г.

 
76

 
Марганец, г.

 
386


 
 
 
Рецепт включает витамины и микроэлементы. Он прошел производственную проверку и показал высокую эффективность. 
 
Вводим дополнительно к основному рациону премикс вместе с концентратами – 43 г на голову. Стойловый период длится 240 дней. 
 
Результаты исследования показали, что введение в рацион коров премикса в дозе 0,043 кг на голову позволяет увеличить продуктивность на 4,5%.  
 
Таблица 4.1 
 
Эффективность применения премикса П 60-8-89 (СибНИПТИЖ) 

 
Показатели

 
Факт

 
Проект

 
1

 
2

 
3

 
Поголовье коров, гол.

 
170

 
170

 
Продуктивность 1 головы, ц.

 
31,3

 
32,3

 
Валовой надой, ц.

 
5313

 
5456

 
Затраты на добавку, тыс. руб.

 
-

 
28,9

 
Получено дополнительной продукции, ц

 
-

 
143

 
1

 
2

 
3

 
Реализовано молока, ц.

 
3312

 
3455

 
Цена реализации, руб.

 
873,3

 
872

 
Выручка от реализации, тыс. руб.

 
2773

 
2604

 
Полная себестоимость, тыс. руб.

 
2351

 
1997

 
Себестоимость 1 ц молока, руб.

 
709,96

 
674,8

 
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.

 
422

 
607

 
Уровень рентабельности, %

 
17,9

 
30,4

 
Экономический эффект, тыс. руб.

 
-

 
185


 
 
 
По данным таблицы 4.1 видно, что применение премикса в молочном скотоводстве было бы целесообразно, так как он повышает продуктивность одной головы на 4,5% и одновременно снижает себестоимость  одного центнера молока на 16 руб. в результате чего рентабельность увеличится на 3,1%; а также увеличится прибыль на 62,9 тыс.руб. 
 
 
Выводы 
 
 
Сделав анализ по предприятию ООО «Молоко», я изучила:

  •  
    Общее представление о предприятии, оно является рентабельным.
  •  
    На основе данных исследовала современное состояние производства молока в хозяйстве ООО «Молоко».
  •  
    Определила обеспеченность хозяйства трудовыми, земельными ресурсами, основными фондами, уровень специализации. Рассмотрела влияние затрат на производство молока.
  •  
    Итоговой задачей исследования, которая должна была привести к реализации поставленной цели: увеличение производства молока и повышения эффективности - важная задача работников животноводства. Решение ее связано с совершенствованием производственной деятельности. В этих условиях возрастает значение анализа и оценки результатов работы сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. При анализе следует учитывать как количественные показатели производства молока (объем производства, продуктивность) так и качественные (жирность).

 
Для предприятия необходимо изыскивать резервы для своего развития. Осуществляя  мероприятия по совершенствованию  организации труда на предприятии  должны стремиться к повышению уровня квалификации работников, к поиску высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать  на изменяющиеся обстоятельства и умеющего смотреть далеко вперед. 
 
Можно порекомендовать управлению ООО «Молоко» внедрение новейших компьютерных разработок и бухгалтерских программ по учету и отчетности, ведь база для таких нововведений уже имеется. Нужно лишь наладить сервисное оборудование, а также организовать обучение и последующую переквалификацию сотрудников. 
 
Главной задачей скотоводства – повышение молочной продуктивности животных. Для ее роста необходимо решение двух факторов: улучшение условий кормления и содержания животных и увеличение генетического потенциала. 
 
Основными путями повышения эффективности производства могут является методы организации, направленное на устранение различного рода потерь и сохранение производственных расходов, повышение производительности труда, следует рассматривать возможности воздействия на валовую продукцию, себестоимость и прибыль, а через эти показатели на уровень рентабельности и далее на повышение эффективности производства. 
 
Список литературы 

  1.  
    Агроклиматические условия Тюменской области. – С.-Петербург: Гидрометиоиздат, 1972. – с.83.
  2.  
    Агроклиматический справочник и расположение Нижнетавдинского района. – Н-Тавда: Под ред. Смирнова.А.А. 2005. – с 52.
  3.  
    Амирханов Х., Дунин И, Шичкин Г. производство молока в малых формах хозяйствования – важный резерв. Ж-л: «Молочное и мясное скотоводство» №2, Под ред. Корженевский В.В, 2006. – с.2
  4.  
    Афанасьев В.Н., Маркова А.И. Статистика сельского хозяйства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002
  5.  
    Бегучев А.П. Скотоводство –М.: Агропромиздат, 1995. – с. 543
  6.  
    Горфинкель В.Я., Швандер В.А. Экономика предприятий – М.: «Юнити», 2003. – с. 718
  7.  
    Данкверт А, Шичкин Г. Экономическая эффективность производства молока и пути ее повышения в России. Ж-л: «Молочное и мясное скотоводство» №7, Под ред. Корженевский В.В., 2004. – с. 5.
  8.  
    Кирилов Н., Павлов А. Метод оценки экономической эффективности скотоводства. Ж-л: «Молочное и мясное скотоводство» №10, Под ред. Корженевский В.В., 2004. – с. 7.
  9.  
    Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков: Курс лекций.– М.: Ассоциация авторов и издателей. – ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999.
  10.  
    Малыш М.Н. Аграрная экономика – С.-Петербург: «Лань», 2002. – с.688.
  11.  
    Макарец Л.И., Маарец М.Н. Производства сельскохозяйственной продукции. Учебное пособие – С.-Петербург: Издательство «Лань»,2002. – с. 224.
  12.  
    Минаков И.А., Сабетова Л.А. Экономика сельского хозяйства; Под ред. Минакова - М.: Колос, 2000. – с 73-81, 90, 109,261-270.
  13.  
    Мухаметшина Г.С. Рациональое кормление путь к эффективности производства молока. Ж-л: «Молочная промышленность» №11, Под ред. Кузнецова Т.А., 2006. – с. 34.
  14.  
    Осколков М.Л. Экономика отраслей АПК. Учебное пособие. – Тюмень: Издательство ТГСХА, 2004. – с. 265.
  15.  
    Сафронова В.В. Экономика сельского хозяйства – Курск: КГСХА, 2004. – с. 415.
  16.  
    Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003.
  17.  
    Сергеев В. Н. “Показатели производства молочных продуктов в ассортименте”// Молочная промышленность, 2005 г. - №12.
  18.  
    Сергеев И. “Экономика рациональных молочных стад”//Животноводство России, 2004 г. - №4.
  19.  
    Сорокин В. “Развитие машинных технологий при производстве продукции животноводства”//Экономика управления АПК, 2004 г. - №10.
  20.  
    Суровцев В. “Повышение эффективности молочного скотоводства”// Экономика управления АПК, 2004г.-№12.
  21.  
    Трофимов А.Ф., Тимошенко В.Н., Музыка А.А., Коробко А.В. Оптимизация привязного содержания коров.-М.: Колос. -2007.- с 89,156,235.
  22.  
    Трофимов А.Ф., Тимошенко В.Н., Музыка А.А., Коробко А.В Способы содержания коров. М.: Колос.. -2007.- 269-275
  23.  
    Трофимов А.Ф., Тимошенко В.Н., Музыка А.А., Коробко А.В Основные технологические параметры для беспривязного содержания. М.: Колос. -2007. 432
  24.  
    Туников Г.М., Калашников В.В., Захаров В.А., Зеленков П.И. Теория и практика скотоводства.- Учебное пособие для вузов.- Рязань. 1996.- 212с.
  25.  
    Тяпугин Е., Власов В., Тяпугин С. Варианты беспривязного содержания.// Животноводство России.-2006.-№2.
  26.  
    Чинаров Ю, Пгодаев С. Пути эффективного ведения молочного скотоводства в рыночных условиях. Ж-л: «Молочное и мясное скотоводство» №3, Под ред. Корженевский В.В., 2005. – с. 2.
  27.  
    Шевелева О.М., Викулова Л.Н. и др. Перспективный план селекционно-племенной работы в молочном скотоводстве Тюменской области на 2003-2010 годы.- Тюмень.2002.-125с.
  28.  
    Шевелева О.М., Гамарник Н.Г., Татаркина Н.И. План селекционно-племенной работы в мясном скотоводстве Тюменской области на 2005-2010 годы.- Тюмень.2005.-190с
  29.  
    Шепелева Е.В., Крикун Т.И. Подтверждение соответствия молочной продукции. Ж-л: «Молочная промышленность» №1, Под ред. Кузнецова Т.А., 2007. с. 60.
  30.  
    Шакирова Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства. - М. Издательство КОЛОС, 2002.
  31.  
    Шелехов Н. “Энергетическая эффективность производства продукции животноводства”//Экономика управления АПК, 2000 г. - №3.
  32.  
    Экономика предприятия: учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1996.

Информация о работе Пути повышении экономической эффективности производства молока на примере ООО «Молоко» Аромашевского района