Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 06:04, курсовая работа
Риск - это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом. Основной предпосылкой возникновения предпринимательского риска является наличие конкуренции и альтернативных вариантов решения тех или иных вопросов развития предприятия, его эффективного функционирования
Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы предпринимательских рисков…………………….. 6
2. Сущность предпринимательских рисков………………………………….6
3. Анализ и оценка рисков…………………………………………………....13
4. Методы минимизации рисков……………………………………………. 22
5. Организация и система управления рисками…………………………… 31
2. Качественный анализ рисков предпринимательской деятельности на предприятии розничной торговли ОАО Красный восток»………………... 34
6. Характеристика предприятия……………………………………………. 34
2.2. Выявление рисков предприятия и методы управления ими…………. ..45
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления предпринимательскими рисками в ОАО Красный восток»………………. 48
Заключение……………………………………………………………………..50
Список используемых источников и литературы………………………….. 52
Общая площадь предприятия ОАО Красный восток» составляет порядка 280 м2. Даная площадь арендуется за плату 20 тыс. руб. в месяц у ООО "Вселенная", владельца всего здания.
Ведение учета на предприятии основано на таких первичных документах как: товарно-транспортная накладная, счет-фактура. На основании данных документов ведется бухгалтерский учет, и учет издержек обращения, влияющих на размер получаемой прибыли ОАО Красный восток».
Уставной капитал общества состоит из номинальной стоимости доли его участника и определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Минимальный его размер = 8400 руб. Главная цель предприятия - удовлетворение потребностей населения в продовольственных товарах. На рисунке 1 представлена организационная схема управления предприятием ОАО Красный восток».
Директор
ОАО Красный восток»
Рис.1 Схема организационной структуры управления торговым предприятием ОАО Красный восток»
Рассмотрим организационную структуру управления ОАО Красный восток» более подробно. Единоличным исполнительным органом ООО "Северный берег" является директор, который является учредителем ООО "Северный берег". Непосредственно в подчинении директора находятся: главный бухгалтер, заведующий кафе, заведующий магазином и заведующий складом.
Директор осуществляет координацию и общий контроль, и несет ответственность за деятельность персонала ООО "Северный берег". Также в его функции входит прием на работу и увольнение работников.
Главный бухгалтер, имеет право подписи финансовых документов и выполняет следующие функции:
Заведующий магазином выполняет функции по закупочной деятельности, а также проводит сбытовую работу. В его основные обязанности входят:
В организационной структуре предприятия, а также в штатном расписании ОАО Красный восток» нет должности товароведа. Поэтому его функции выполняет заведующий магазина.
Заведующему складом подчиняются кладовщики и рабочие-грузчики. Основные функции заведующего складом:
Кладовщик подчиняется непосредственно заведующему складом.
В условиях рыночных отношений
повышается роль и значение анализа
финансового состояния
Главная цель финансовой деятельности
сводится к одной стратегической
задаче - увеличению активов предприятия.
Для этого оно должно постоянно
поддерживать платежеспособность и
рентабельность, а также оптимальную
структуру актива и пассива баланса.
Поэтому анализ финансового состояния
начинается с изучения состава и
структуры имущества
Как видно из таблицы, общая стоимость имущества ОАО Красный восток», включая деньги и средства в расчетах, увеличилась за 2008 год на 10684 тыс. руб. или на 210,1%, а за 2009 год снизилась на 15590 тыс. руб. или на 98,8%. В его составе на начало 2009 года внеоборотные средства составляли 40 тысяч рублей.
За 2008 год внеоборотные активы снизились на 13 тыс. руб., или на 32,5%, а за 2009 год на 4 тыс. руб., или на 14,8%. В их состав входили основные средства и незавершенное строительство.
Оборотные (мобильные) средства на ОАО Красный восток» в 2008 году увеличились на 10697 тыс. руб., или 212,1%, а за 2009 год снизились на 15586 тыс. руб., или 99%. Это обусловлено возросшими темпами прироста оборотных активов в 2008 году и их снижением в 2009 году. Наиболее существенно снизилась их наименее мобильная часть - запасы (в 2008 г. они возросли на 199 тыс. руб., или на 8%, а за 2009 год уменьшились на 2660 тыс. руб., или 99%). На конец 2009 года их удельный вес равнялся 14,68%.
Денежные средства увеличились в 2008 году на 3432 тыс. руб., а в 2009 году уменьшились на 5680 тыс. руб. Их удельный вес в 2008 году снизился на 8,55%, а в 2009 году - на 20,93%.
Дебиторская задолженность возросла за 2008 год на 7072 тыс. руб., а в 2009 году резко снизилась на 7247 тыс. руб. По структуре на конец 2009 года она составляла 56,5%.
Анализ показателей структуры динамики выявил наличие благоприятной тенденции: основной прирост всего имущества был обеспечен за счет прироста оборотных активов. Таким образом, вновь привлеченные финансовые ресурсы были вложены в основном в наиболее ликвидные активы, что улучшает финансовую стабильность ОАО Красный восток».
Таблица 2.1
Оценка динамики наличия, состава и структуры имущества предприятия ОАО Красный восток» и ее влияние на финансовое состояние
Статьи актива |
На конец 2007г. |
На конец 2008г. |
На конец 2009г. |
Изменения | ||||||
За 2008 год |
За 2009 год | |||||||||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
По структуре, % |
тыс. руб. |
По структуре,% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Внеоборотные активы: | ||||||||||
-основные средства |
35 |
0,7 |
27 |
0,17 |
23 |
12,99 |
-8 |
-0,53 |
-4 |
12,82 |
-незавершенное строительство |
5 |
0,1 |
|
|
|
|
5 |
0,1 |
|
|
-долгосрочные финансовые вложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-прочие внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
40 |
0,8 |
27 |
0,17 |
23 |
12,99 |
-13 |
-0,63 |
-4 |
12,82 |
2. Оборотные активы: | ||||||||||
-запасы |
2487 |
48,92 |
2686 |
17,03 |
26 |
14,68 |
199 |
-31,89 |
-2660 |
-2,35 |
-НДС |
6 |
0,12 |
- |
- |
1 |
0,56 |
-6 |
-0,12 |
1 |
0,56 |
-дебиторская задолженность |
275 |
5,41 |
7347 |
46,6 |
100 |
56,5 |
7072 |
41, 19 |
7247 |
9,9 |
-краткосрочные финансовые вложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-денежные средства |
2275 |
44,75 |
5707 |
36,2 |
27 |
15,25 |
3432 |
-8,55 |
-5680 |
-20,93 |
-прочие оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
5043 |
99,2 |
15740 |
99,83 |
154 |
87,01 |
10697 |
0,63 |
-15586 |
-12,82 |
ВСЕГО (1+2): |
5083 |
100,00 |
15767 |
100,00 |
177 |
100,00 |
10684 |
- |
-15590 |
- |
Таблица 2.2
Оценка динамики наличия, состава и структуры источников собственного и заемного капитала на предприятии ОАО Красный восток»
Статьи актива |
На конец 2007г. |
На конец 2008г. |
На конец 2009г. |
Изменения | ||||||
За 2008 год |
За 2009 год | |||||||||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
По структуре,% |
тыс. руб. |
По структуре,% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Собственные средства (капитал и резервы): | ||||||||||
-уставный капитал |
8 |
0,06 |
8 |
0,05 |
8 |
4,5 |
0 |
-0,01 |
0 |
4,45 |
-добавочный капитал |
10 |
0,08 |
10 |
0,06 |
10 |
5,6 |
0 |
-0,02 |
0 |
5,54 |
-резервный капитал |
1 |
0,008 |
1 |
0,006 |
1 |
0,6 |
0 |
-0,002 |
0 |
0,594 |
- фонды накопления |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- нераспределенная прибыль ( |
8523 |
71 |
15598 |
98,92 |
156 |
88 |
7075 |
26,932 |
15442 |
10,92 |
- целевое финансирование и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
8542 |
71,1 |
15617 |
99,036 |
176 |
98,7 |
7075 |
26,9 |
-15441 |
-0,336 |
2. Заемные средства: | ||||||||||
- долгосрочные займы и кредиты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- краткосрочные займы и кредиты |
2000 |
16,7 |
|
|
|
|
2000 |
16,7 |
|
|
- кредиторская задолженность |
1459 |
12,2 |
150 |
0,964 |
2 |
1,3 |
1309 |
10,2 |
148 |
0,336 |
- доходы будущих периодов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- расчеты по дивидендам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- прочие краткосрочные пассивы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
3459 |
28,9 |
150 |
0,964 |
2 |
1,3 |
-3309 |
-26,9 |
-148 |
0,336 |
ВСЕГО (1+2): |
12001 |
100 |
15767 |
100 |
178 |
100 |
3766 |
0,00 |
-15293 |
0,00 |
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, и, в первую очередь, от соотношения основного и оборотного капитала.
Оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала производится по данным формы № 1 "Бухгалтерский баланс" в таблице 2.2
Определим обеспеченность коммерческой фирмы трудовыми ресурсами.
Проведем анализ качественного состава трудовых ресурсов (табл.2.3)
Таблица 2.3
Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
Показатель |
Численность рабочих на конец года |
Удельный вес,% | ||
2008 год |
2009 год |
2008 год |
2009 год | |
Группы рабочих: |
||||
По возрасту, лет до 20 |
6 |
10 |
4 |
5,56 |
от 20 до 30 |
36 |
51 |
24 |
28,33 |
от 30 до 40 |
75 |
92 |
50 |
51,11 |
от 40 до 50 |
30 |
27 |
20 |
15,00 |
от 50 до 60 |
3 |
0 |
2 |
0 |
старше 60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
150 |
180 |
100 |
100 |
По образованию: |
||||
незаконченное среднее |
0 |
0 |
0 |
0 |
среднее, среднее специальное |
78 |
95 |
52 |
52,78 |
Высшее |
72 |
85 |
48 |
47,22 |
Итого |
150 |
180 |
100 |
100 |
По трудовому стажу, лет: до 5 |
15 |
24 |
10 |
13,33 |
от 5 до 10 |
60 |
88 |
40 |
48,89 |
от 10 до 15 |
54 |
54 |
36 |
30,00 |
от 15 до 20 |
15 |
7 |
10 |
3,89 |
свыше 20 |
6 |
7 |
4 |
3,89 |
Итого |
150 |
53 |
100 |
100 |
Таким образом, наибольшее количество работающих в организации - люди 30 - 40 лет со средним специальным образованием и со стажем работы от 10 до 15 лет. Данная категория работников является наиболее многочисленной в связи с тем, что они обладают уже достаточным опытом для того, чтобы дать консультацию покупателю, грамотно и культурно обслужить его.