Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 18:34, курсовая работа
Расчетная курсовая работа
Программа
цеха в приведенных единицах
| Группы деталей для выпуска изделий предприятия | Количество
по программе, шт |
Суммарная трудоемкость, н/ч | Изделие-представитель | Коэффициент приведения | Количество изделий в приведенных единицах, шт | Расчетная
программа, шт | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||
| 1. А-1 | 200 | 23 911,5 | А | 1,00 | 200 | 329 | |||||||
| Б-1 | 40 | 38 505,0 | |
1,61 | 64 | | |||||||
| В-1 | 60 | 26 070,0 | |
1,09 | 65 | | |||||||
| Итого по группе 1 | 300 | 88 486,5 | 329 | ||||||||||
| 2. Г-2 | 85 | 28 465,5 | Д | 0,63 | 54 | 88 | |||||||
| Д-2 | 20 | 45 359,5 | |
1,00 | 20 | | |||||||
| Е-2 | 15 | 43 736,0 | |
0,96 | 14 | | |||||||
| Итого по группе 2 | 120 | 117 561,0 | 88 | ||||||||||
| 3. Ж-3 | 20 | 25 032,0 | З | 0,83 | 17 | 46 | |||||||
| 3-3 | 14 | 30 228,0 | |
1,00 | 14 | | |||||||
| и-з | 2 | 38 049,0 | |
1,25 | 3 | | |||||||
| к-з | 1 | 57 324,0 | 1,90 | 2 | |||||||||
| Итого по группе 3 | 37 | 150 633,0 | М | 46 | |||||||||
| 4. М-4 | 18 | 76 288,5 | 1,00 | 18 | 18 | ||||||||
| Итого по группе 4 | 18 | 76 288,5 | 18 | | |||||||||
| Итого по программе | - | 432 969,0 | 481 | ||||||||||
Коефіцієнт приведення (графа 5) визначається по формулі:
де: - сумарна трудомісткість -го виробу;
- сумарна трудомісткість виробу-представника.
Кількість виробів у наведених одиницях (графа 6) визначається шляхом помноження коефіцієнта приведення (графа 5) на кількість по програмі (графа 2).
Визначимо середню трудомісткість у наведених одиницях по групах виробів шляхом розподілу сумарної трудомісткості по групі на кількість виробів у наведених одиницях по групі.
Далі визначимо середній коефіцієнт завантаження встаткування в механічному цеху.
Таблиця 2.8
Розрахунок середнього коефіцієнта завантаження встаткування
| Найменування встаткування | Кількість устаткування, шт. | Ефективний фонд робочого часу встаткування, г. | Загальний річний фонд часу, г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Токарські ВЦ-200 | 39 | 3845,60 | 149978,4 |
| 2. Токарські ВЦ-400-500 | 14 | 3845,60 | 53838,4 |
| 3. Токарські ВЦ понад 500 | 4 | 3845,60 | 15382,4 |
| 4. Револьверні | 10 | 3845,60 | 38456 |
| 5. Розточувальні | 3 | 3845,60 | 11536,8 |
| 6. Горизонтально-фрезерні | 25 | 3845,60 | 96140 |
| 7. Вертикально-фрезерні | 7 | 3845,60 | 26919,2 |
| 8. Повздошно-фрезерні | 9 | 3845,60 | 34610,4 |
| 9. Повздошно-стругальні | 14 | 3845,60 | 53838,4 |
| 10 Поперечно-стругальні | 6 | 3845,60 | 23073,6 |
| 11. Вертикально-свердлильні | 10 | 3845,60 | 38456 |
| 12. Радіально-свердлильні | 5 | 3845,60 | 19228 |
| 13. Зубофрезерні | 5 | 3845,60 | 19228 |
| Разом: | 151 | 580685,6 |
Загальний річний фонд часу робіт устаткування (графа 4) визначається шляхом множення кількості встаткування на ефективний фонд часу.
Середній коефіцієнт завантаження встаткування являє собою відношення сумарної трудомісткості по програмі до загального річного фонду робочого часу встаткування:
Зробимо обґрунтування планового обсягу виробництва в натуральному вимірі.
Таблиця 2.9
Обґрунтування планового обсягу виробництва продукції
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Гр.7 (План по обсязі виробництва виробів, шт.) = гр..6 (Прийнято в плані)* гр. 3 табл.2.8 (Ефективний фонд часу роботи встаткування, г.)/ гр.5 табл.2.2 (Станкоемкость изделий, н/ч)
Розрахунок
чисельності промислово-
Визначимо трудомісткість виробничої програми.
Таблиця 2.10
Трудомісткість виробничої програми
| Найменування виробу | Марка виробу | План по обсязі виробництва виробів, шт. | Трудомісткість виробу, н/г. | Трудомісткість виробничої програми, н/г, (гр.3*гр4) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| А | С1 | 3950 | ||
| С2 | 4000 | |||
| С3 | 5100 | |||
| Б | К1 | 2800 | ||
| К2 | 1350 | |||
| К3 | 1700 | |||
| В | Л1 | 1100 | ||
| Л2 | 1350 | |||
| Л3 | 2000 | |||
| Г | Д1 | 430 | ||
| Д2 | 480 | |||
| Д3 | 510 | |||
| Разом | - | 24770 |
Розрахуємо чисельність основних виробничих робітників на основі балансу робочого часу при п'ятиденному робочому тижні.
Таблиця 2.11
Баланс робочого часу при п'ятиденному робочому тижні
| Склад робочого часу | Дні |
|
| 1. Календарні дні | 365 | 5840 |
| 2. Вихідні,
у т.ч. свята |
112
6 |
1792
96 |
| 3. Номінальний фонд робочого часу | 253 | 4048 |
| 4. Цілозмінні втрати робочого часу | 30 | 480 |
| 5. Ефективний
фонд часу робіт одного |
223 | 3568 |
Таблиця 2.12
Численность основных производственных рабочих
| Найменування показників | Значення показників |
| 1. Трудомісткість виробничої програми, н/ч (підсумок граф 5 табл. 4.10.) | |
| 2. Ефективний фонд часу одного робітника, ч. | 3568 |
| 3. Коефіцієнт перевиконання норм | 1,15 |
| 4. Чисельність
основних виробничих |
Чисельність основних виробничих робітників є відношення трудомісткості виробничої програм до ефективного фонду робочого часу одного робітника, скоректованому на коефіцієнт перевиконання норм:
де - трудомісткість виробничої програм; - ефективний фонд робочого часу; - коефіцієнт перевиконання норм.
Визначаємо структуру кадрів промислово-виробничого персоналу.
Таблиця 2.13
Структура кадрів ПВП
| Категорії персоналу | Відсоток від основних робітників | Чисельність, чол. | Питома вага в загальній чисельності ППП, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Основні робітники | - | ||
| 2. Допоміжні робітники | 50 | ||
| 3. Керівники й службовці | 25 | ||
| РАЗОМ | - |