Планирование величины товарных запасов торгового предприятия» На примере магазина ООО «Лагуна»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 17:12, курсовая работа

Краткое описание

Главной целью данной курсовой работы является рассмотрение формирования товарных запасов торгового предприятия и их анализ.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1. Дать понятие товарных запасов предприятия торговли, определить их состав, значение, а также дать оценку эффективности их использования.
2. Провести анализ товарных запасов торгового предприятия и определить факторы, влияющие на эффективность использования товарных запасов.
3. Рассмотреть методы планирования товарных запасов на торговом предприятии.

Содержание работы

Введение..........................................................................................................................4
1. Товарные запасы предприятий торговли….............................................................6
1.1. Товарные запасы: понятие, состав, классификация, значение………………...6
1.2. Показатели эффективности использования товарных запасов……………......11
1.3. Планирование товарных запасов в торговле в современных
условиях……………………………………………………………………………......14
2. Анализ товарных запасов ООО «Лагуна»..............................................................24
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика и анализ технико-экономических показателей ООО «Лагуна»………………………………………..24
2.2. Анализ товарных запасов ООО «Лагуна»………………………………….......29
3. Планирование и пути повышения эффективности использования товарных запасов ООО«Лагуна»…………...................................................................................35
3.1. Планирование товарных запасов ООО «Манго»……………………………….35
3.2. Повышение эффективности использования товарных запасов ООО «Лагуна»……………………………………………………..…………………..37
3.3.Расчет мероприятия в ООО «Лагуна»……………………………...…………... 39
Заключение………………………………………………………………………….....44
Библиографический список……………………………………………......................45

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик Планирование.doc

— 338.00 Кб (Скачать файл)

     При расчете потребности в товарных ресурсах для обеспечения оборота  розничной торговли учитываются  состояние товарных запасов к  началу будущего года; необходимость  их пополнения до норматива и в связи с изменениями объема оборота; ресурсы, необходимые для возмещения потерь от естественной убыли и уценки товаров.

     Преобразуя  формулу балансовой увязки 1, получим  формулу расчета общей потребности  в товарах на предприятиях торговли: 

     П = РТО + ТЗК + В – ТЗН.                                        

     Товарные  ресурсы определяются из объема потребительских  товаров, выпускаемых производственными  предприятиями, и закупаемых у них  на основе заключения договоров, а также  договоров, заключенных на оптовых  ярмарках, ожидаемого поступления импортных  товаров на предприятия торговли, а также ожидаемого поступления товаров от частных лиц. 
 

 

      2. АНАЛИЗ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ ООО «Манго» 

     2.1. Краткая организационно – экономическая характеристика                  ООО «Манго»

     Предприятие (фирма, организация) – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном действующим законодательством, и производящий продукцию, товары, выполняющий работы, оказывающий услуги в целях удовлетворения потребностей покупателей.

     ООО «Манго» находится в г. Омке по ул. Ленина , 14. Местонахождение общества определяется местом его государственной регистрации.

     Общество  создано без ограничения срока  деятельности.

     Общество  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета, в том числе валютный, в учреждениях банков, действует на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления.

     Главной целью создания общества является получение  прибыли на основе объединения экономических  интересов, материальных, трудовых и  финансовых ресурсов его участников для осуществления хозяйственной деятельности, за исключением запрещенной законодательством.

     Для осуществления указанных целей  общество осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:

     - осуществление  в  установленном   порядке  розничной торговли  и других видов торгово-закупочной деятельности;

     - создание и эксплуатация коммерческих  магазинов.

     Как самостоятельная экономическая единица ООО «Манго» создавалось путем формирования основных фондов и оборотных средств, величина которых определяется уставным капиталом.

     Уставный  капитал общества составляется за счет имущественного вклада учредителей. Учредители вносят следующий имущественный  вклад в уставный капитал:

     Имущество общей стоимостью – 30000 руб.

     Размеры долей участников в уставном капитале общества:

     1 учредитель – 24000 руб.- 80% уставного  капитала;

     2 учредитель – 6000 руб.- 20% уставного  капитала.

     Занимаемая  обществом площадь составляет 220 кв.м., в том числе торгового  зала 160 кв.м. Принадлежность площади  – арендная.

     Режим работы магазина с 10 часов до 19 часов, без перерыва и выходных.

     Отношения работника и предприятия, возникшие  на основе трудового договора контракта, регулируются законодательством РФ о труде. Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливается в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда, и меры социальной защиты работников.

     Организационная структура управления на предприятии  строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему.

     На  основании должностных инструкций ООО «Лотос» можно рассмотреть  функции и обязанности отдельных  работников в целом в таблице.

      Таблица 2

     Функции и обязанности работников ООО «Манго»

Должность/

численность

Полномочия  и обязанности
А Б
Директор  магазина/1чел. Директор действует  от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных  учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом предприятия он издает приказы, осуществляет найм и увольнение работников, налагает на них взыскания и определяет меры поощрения за хорошую работу. Распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонниками организации, выдает от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках расчетный счет и распоряжается денежными средствами на счету.
Главный бухгалтер/1 чел. Напрямую подчиняется  диктору предприятия. Ведет контроль финансовой деятельности предприятия. Осуществляет бухгалтерские отчетности. Работа с внебюджетными фондами.
Товаровед/ 2 чел. Непосредственно подчиняется директору магазина. Осуществляет работу с поставщиками, производит закупку товаров, несет  ответственность за товарно-материальные ценности принятые от поставщиков. Формирует товарные запасы и отвечает за их сохранность. Устанавливает розничные цены на реализуемую продукцию.
Торгово-оперативный  персонал/ 6 чел. Находятся в  подчинении у товароведа. Осуществляют расчеты с покупателями. Выступает в роли кассира-опперационниста. Несет материальную ответственность за свое рабочее место.
 
А Б
Грузчик/1 чел. Погрузка, разгрузка  и перемещение товара.
Уборщица/1чел. Следит за чистотой помещений.
Водитель/1 чел. Перевозка товара.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  Рисунок 2

     

 
 
 

     Прежде  чем перейти к более детальному анализу оборота розничной торговли и товарных запасов предприятия, рассмотрим основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Манго» за 2005-2006 год.

                                                                              Таблица 3

Анализ  основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Манго» за 2005-2006 годы.

Показатели Единицы измере-

ния

 

2005г.

 
2006г.
Откло-нение (+;-) Темп изменения, %
А Б 1 2 3 4
1.  Оборот розничной торговли без  НДС тыс. руб. 13456,0 26574,8 13118.8 120,4
2.  Площадь всего, м2 220 220    
 в  т.ч. торговая площадь м2 160 160    
3.  Товарооборот на 1 кв.м. торговой  площади (стр.1:стр.2)  тыс. руб./м2 84,1 166,1 +81,9 120,6
4.  Среднесписочная численность работников всего чел. 12 14 +2 118,2
в т.ч. работников ТОП чел. 6 4 -2 115
5.  Производительность труда одного  среднесписочного работника (стр.1:стр.4) тыс. руб./чел. 1121,3 1898,2 776,9 1,8
в т.ч. ТОП тыс. руб./чел. 2242.7 6643,7 - 80.2
6.  Фонд заработной платы тыс. руб. 168 173 +5 1,1
7. Уровень  фонда заработной платы %        
8.  Среднегодовая заработная плата  1 работника тыс. руб. 14 12,4    
17. Коэффициент  участия оборотных средств в  обороте тыс. руб./1руб. ОРТ 0,331 0,340 +0,009 102,7
18. Коэффициент  рентабельности оборотных средств  руб./1руб.  ОСср. 0,23 0,29 +0,06 126,1
19. Себестоимость  проданных товаров, работ, услуг тыс. руб. 4437,4 5150,2 +712,8 116,1
20. Валовая  прибыль:          
 
- сумма тыс. руб. 1553,1 2060,1 +507,0 132,6
- в  % к товарообороту % 25,9 28,6 +2,7 х
21. Издержки  обращения:          
- сумма тыс. руб. 960,5 1106,9 +146,4 115,2
- уровень % 16,0 15,4 -0,6 х
22. Прибыль  (убыток) от продаж:          
- сумма тыс. руб. 592,6 953,2 +360,6 160,8
- рентабельность  продаж %       103,3
31. Текущий  налог на прибыль тыс. руб. 141,0 222,1 +81,1 157,5
32. Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода          
- сумма тыс. руб. 446,3 703,3 +257,0 157,6
- в  % к товарообороту % 7,5 9,7 +2,2 х
33.  Комплексный показатель эффективности  хозяйствования (стр.3+стр.5+стр.10+стр.16)/4 % x x x 108,0
 

     Оборот  розничной торговли ООО «Манго»  в отчетном 2006 году по сравнению  с прошлым 2005 годом увеличился на 20,4%. На изменение оборота розничной  торговли повлияли многие факторы, как  положительно, так и отрицательно. В отчетном году существенно повысилась нагрузка на 1 кв. м. торговой площади (на 20,6%), в то время как размер торговой площади остался прежним что оценивается, безусловно, положительно.

     Среднесписочная численность работников предприятия  возросла на 18,2%, когда как производительность труда выросла только на 1,8%. При этом производительность труда торгово-оперативного персонала снизилась на 19,8% при росте их численности на 50,0%.

     За  анализируемый период в торговом предприятии наблюдается рост всех видов прибыли. Так, по сравнению с прошлым годом прибыль от продаж возросла на 60,8%, что в сумме составило 360,6 тыс. руб. Рентабельность продаж выросла на 3,3%. Рост прибыли обусловлен опережающим темпом роста валовой прибыли над темпами роста издержек обращения, а также значительным увеличением оборота розничной торговли и торговой надбавкой. В анализируемом периоде наблюдается также рост прибыли до налогообложения, хотя темп роста ее незначительно снизился по сравнению с темпами роста прибыли от продаж (157,5% против 160,8%). На изменение прибыли до налогообложения оказало влияние снижение операционных доходов и увеличение операционных расходов. В целом в ходе анализа выявлены следующие положительные моменты: рост оборота розничной торговли на 20,4%, суммы валовой прибыли на 32,6% и суммы чистой прибыли на 57,6%. Исходя из этого можно сделать вывод о достаточно устойчивом финансовом состоянии данного предприятия. 

     2.2. Анализ товарных запасов ООО «Манго» 

     Значение  анализа товарных запасов заключается  в формировании объективной оценки состояния и эффективности использования товарных запасов и в выявлении резервов стабилизации их состояния.

     Информационной  базой анализа являются, главным  образом, данные синтетического и аналитического бухгалтерского учета по счету 41 «Товары», а также нормы и нормативы товаров. 

     Таблица 4

     Расчет  среднего товарного запаса ООО «Манго» (тыс. руб.)

Годы Оборот  розничной торговли Товарные  запасы на начало квартала Средний товарный запас
за  год однодне-

вный

1.01 1.04 1.07 1.10 1.01
А 1 2 (1:Д) 3 4 5 6 7 8
2004г. 5130,7 14,3 1400,0 1592,8 1654,5 1720,7 1790,0 1640,8
2005г. 5990,5 16,6 1790,0 1630,4 1850,8 2065,6 2163,2 1880,9
2006г. 7210,3 20,0 2163,2 2246,5 2360,8 2450,2 2490,5 2346,1

Информация о работе Планирование величины товарных запасов торгового предприятия» На примере магазина ООО «Лагуна»