Планирование прибыли и рентабельности малого предприятия

    К пропаганде, т. е. бесплатному получению  редакционного места и времени, прибегают реже, чем к прочим основным средствам стимулирования, хотя она  и обладает огромными потенциальными возможностями в деле формирования осведомленности и предпочтений на рынке. Пропагандистская деятельность предполагает постановку задач, выбор пропагандистских обращений и их носителей, претворение в жизнь плана пропаганды и оценку полученных результатов.

    Сфера действия маркетинга в последнее время расширилась, включив в себя, помимо товаров, и ряд других самостоятельных единиц «рыночного хождения», а именно услуги, организации, отдельные лица, места и идеи. Одна сторона может предложить другой и которые в основном неосязаемы и не приводят к завладению чем-либо. Услуги неосязаемы, неотделимы от своего источника, непостоянны по качеству и не сохраняемы. Услуги можно классифицировать по признаку того, являются ли их источником люди или машины, обязательно ли присутствие клиента в момент их оказания, приобретает ли их клиент для удовлетворения личных или деловых нужд и является ли поставщик услуг коммерческой или некоммерческой организацией частного или общественного сектора. Фирмы услуг, как правило, отстают от фирм-производителей в восприятии и использовании концепции маркетинга. Однако рост издержек и обострение конкуренции вынуждают фирмы услуг изыскивать пути повышения производительности своей деятельности. Маркетинг вносит свой вклад, требуя более системного подхода к планированию замысла услуг, установлению цен, организации системы распределения и стимулирования.

    Данное  предприятие конкурентоспособно так  как у него высокое качество продукции. Прибыль заложена не более 50% с целью  обеспечения конкурентоспособности  и выживания в условиях нестабильного рынка. 
 
 
 

4. План производства

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА  

Предварительный расчет процесса. 

М см. =Т  см. * N : T пошива,

     где М см. – сменный выпуск;

            Т см. – время смены;

            N – количество рабочих;

            Т пошива – время пошива. 

М см. = 8 * 10,7 : 13,7 = 6,2 ед.

 

Объемы  производства и реализации услуг  в денежном выражении определяется в ценах реализации изделия без  учета стоимости использованных материалов. 

   План  производства и реализации услуг

   Таблица 1

 

  Стоимость изготовление жакета определяется по формуле:

С усл. = С 1н/ч * Т общ,

     где С усл. – стоимость услуги;

           С 1н/ч – стоимость одного  нормо-часа;

           Т общ. – общая затрата времени. 

Для определения  стоимости одного нормо-часа составляем калькуляцию затрат на один нормо-час по статьям затрат. Накладные затраты 1,2 – 120%, внепроизводственные затраты 10%. 
 
 

1.Заработная  плата основная основный рабочих: 

З осн. = З осн.п. * Уд.п. + З осн.з. * Уд.з.,

      Где З осн. – заработная плата основная;

З осн.п. – заработная плата основная портных;

             З осн.з. – заработная плата  основная закройщиков;

        Уд. п. – удельный вес работ  портного в один час;

             Уд. з. – удельный вес работ  закройщика в один час. 

З осн. = Т ст. * К доп. * 2,

    Где Т ст. – тарифная ставка;

           К доп. – коэффициент доплат. 

З осн.п. = Т 5,7 * К доп. * 2,

     Где Т 5,7 – тарифная ставка 5,7 разряда.

З осн.з. = Т 6 * К доп. * 2,

      Где Т 6 – тарифная ставка 6 разряда. 

Т ст.п. 5,7 = 68,98

Т ст.з. 6 = 70,46 

З осн.п. = 68,98 * 1,97 * 2= 271,7 руб.

З осн.з. = 70,46 * 1,98 * 2 = 279 руб.

З осн. = 271,7 * 0,85 + 279 * 0,13 = 230,94 + 36,27=267,17 руб. 

2. Заработная  плата дополнительная основных  рабочих: 

З доп. = З осн. * % допл.,

     Где З доп. – заработная  плата дополнительная;

            % доп. – процент доплат. 

З доп. = 267,17 * 0,13% = 0,34руб. 

3. Отчисления  на социальные нужды: 

(З осн. + З доп) * 38,5%     

(267,17 + 0,34) * 38,5% = 102,99 руб. 
 
 
 
 
 
 

4. Накладные  расходы: 

З осн. * 1,2%       

267,17 * 1,2% = 3,20 руб. 

С пр. = 1 + 2 + 3 + 4

        Где С пр. – себестоимость производственная.

Себестоимость производственная равна сумме статей затрат 1,2,3,4. 

С пр. = 267,17 + 0,34 + 102,99 + 3,20 = 373,7 руб. 

5. Расходы  внепроизводственные: 

Р вн. 1н/ч = С пр. * 10%,

     Где Р вн. 1н/ч – расходы внепроизводственные. 

Р вн. 1н/ч = 373,7 * 10% = 37,37 руб. 

С п. 1н/ч = С пр. + Р вн. 1н/ч,

       Где С п. 1н/ч – себестоимость  полная одного нормо-часа.

С п. 1н/ч = 373,3 + 37,37 = 410,67 руб. 

П 1н/ч = С п. 1н/ч * 40%,

     Где П 1н/ч – прибыль 1н/ч. 

П 1н/ч = 410,67 * 40% = 164,26 руб. 

С 1н/ч = С п. 1н/ч + П 1н/ч,

     Где С 1н/ч – себестоимость  одного нормо-часа. 

С 1н/ч = 410,67 + 164,26 = 574,93 руб.

С усл. = 574,93 * 13,7 = 7876,54 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Организационный план 

Планирование  численности и фондов заработной платы работников осуществляется по категориям: основные рабочие, вспомогательные рабочие, работники аппарата управления. 

РАСЧЕТ  ЧИСЛЕННОСТИ И  ФОНДОВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  

При планировании численности основных рабочих определяется их явочный и списочный состав. Явочная численность рабочих складывается из: 

N яв. = N яв.з. + N яв.п.,

     Где N яв. – явочный состав;

            N яв.з. – явочный состав закройщиков;

            N яв.п. – явочный состав портных. 

N яв.п. = 6 чел.

N яв.з. = М см. * Т з. : Т см.,

     Где М см. – сменный выпуск;

            Т з. – затрата времени на  раскрой;

            Т см. – время смены. 

Т см. = 8 ч.

N яв.з. = 6,2 * 2,35 : 8 = 2 чел.

N яв. = 2 + 6 = 8 чел.

Таблица 2

Баланс  рабочего времени одного средне списочного рабочего. 

Списочная численность определяется по формуле: 

N сп. = N яв. * 100 : 100 – Н,

      Где N сп. – списочный состав рабочих;

             Н – плановые целодневные невыходы  в %. 

N сп. = 8 * 100 : 100 – 12,4 = 7 чел. 

N рез. = N сп. – N яв.,

       Где N рез. – резервный состав рабочих. 

N рез. = 8 – 7 = 1чел.

 

Расчет прямого  фонда заработной платы.                                               

Таблица 3 

 

Ф пр. = 11209308,59 руб.,

     Где Ф пр. – фонд прямой заработной  платы. 

Расчет  часового фонда заработной платы: 

Ф час. = Ф пр. + Д ч.,

     Где Ф час – фонд часовой;

             Д ч. – доплаты до часового  фонда.