Министерство  образования и науки Российской Федерации

    Новосибирская государственный университет экономики  и управления 

    Кафедра  экономики труда и управления персоналом 
 
 
 

    «Организация  и нормирование труда»

    раздел «Нормирование труда» 

    КУРСОВАЯ  РАБОТА 

    на  тему: Пересмотр норм труда и оценка его эффективности. 
 
 

     Выполнила:

Ф.И.О. студента: Арютова Марина Дмитриевна

  Номер зачетной книжки 071673

Номер группы 7021

Наименование  специальности: экономика труда

Дата  регистрации институтом «___»_____200_г.

Дата  регистрации кафедрой «___»_______200_г. 

     Проверил:

Ф.И.О. преподавателя Осипов Виктор Петрович 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2010г.

Оглавление

     Введение. 3

     Глава 1. Пересмотр норм труда: необходимость, классификация причин. 5

     1.1.Необходимость изменения норм труда. 5

     1.2. Классификация факторов изменения норм труда. 8

     1.3. Планирование и осуществление работы по изменению норм труда. 10

     Глава 2. Анализ процесса изменения норм труда. 15

     2.1. Календарный план замены и пересмотра норм труда. 15

     2.2. Проверка  и анализ норм труда. 19

     Глава 3. Эффективность изменения норм труда. 24

     3.1. Общая экономическая эффективность изменения норм труда. 24

     3.2. Частные показатели экономической эффективности. 30

     Заключение. 34

     Список литературы. 36

     Приложение. 37 

 

     Введение.

     Современное производство со сложной и разнообразной техникой и технологией, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участку производства и виду работ.

     Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Кроме того, нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.

     В своей основе процесс установления норм включает: анализ производственного процесса, разделение его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов; внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства. Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Расчет норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства составляет основу существующих методов нормирования труда.

     Актуальность  темы определена тем, что Россия вступила в третье тысячелетие в условиях заметного оживления экономики, преодолев наиболее острые последствия финансового и экономического кризиса 1998 г. Но наступил глобальный экономический кризис 2008-2009 гг. И несмотря на снижение за последнее десятилетие интереса к проблемам нормирования труда, те значительные отечественные и зарубежные теоретические наработки, а также большой практический опыт, накопленный в этой области, предприятиям необходимо использовать для выживания в сложных экономических условиях. За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.

     Проблему  изменения  норм труда изучали  такие ученые, как Генкин Б.М., Пашуто В.П., Петров М.И., Головачев А.С. и другие.

     Цель  курсовой – рассмотреть методику пересмотра норм труда и способы  оценки его эффективности.

     Для достижения поставленной цели следует  решить следующие задачи:

• Рассмотреть необходимость пересмотра норм труда;
• Изучить классификацию причин изменения норм труда;
• Рассмотреть способы планирования и осуществления работы по изменению норм труда.
• Проанализировать анализ процесса изменения норм труда;
• Изучить методы оценки эффективности пересмотра норм труда.

     Информационной  базой послужили учебники по нормированию труда, трудовой кодекс РФ, публикации статей современных авторов.

 

     Глава 1. Пересмотр норм труда: необходимость, классификация  причин.

     1.1.Необходимость  изменения норм  труда.

     Нормы труда - нормы выработки, времени, нормативы  численности и другие нормы - устанавливаются  в соответствии с достигнутым  уровнем техники, технологии, организации  производства и труда.¹

     Замена  и пересмотр норм труда – необходимый и закономерный процесс, требующий соответствующей организации контроля на уровне предприятия и его подразделений. Объясняется это стремлением работодателя повысить эффективность использования трудового потенциала работников, изыскать резервы, учесть любые возможности для увеличения прибыли.²

     Нормы труда, как правило, изменяются и  заменяются по следующим основаниям:

     а) в результате изменения техники и технологии производства 
продукции, работ, услуг; изменения сырья и материалов, используемых в производстве продукции; изменения организации труда и производства, обеспечивающего рост производительности труда;

     б) по истечении срока действия временно установленных норм 
труда. Такие нормы устанавливают на период освоения производства новой продукции, освоения новой техники и технологии производства;

     в) при выявлении устаревших норм труда. Подобная ситуация 
возможна тогда, когда введены новая техника, технология и организация, но не проведен своевременный пересмотр норм труда;

     г) при выявлении ошибочно установленных норм труда, т.е. 
таких норм, которые были рассчитаны неправильно, с нарушением 
существующего порядка и методов установления норм;

     д) по инициативе работников, если они при выполнении опре- 
деленных работ убеждаются в необоснованности установленных им 
норм труда. Инициатива может быть направлена как на снижение 
установленных норм затрат труда, так и на их повышение. В послед- 
нем случае, если администрация признает инициативу работников 
заслуживающей внимания, нормы пересматриваются, а инициаторам пересмотра норм следует выплачивать материальное вознаграждение в размере ожидаемой экономии от пересмотра норм.³

     Следует обратить внимание, что не может  являться основанием для пересмотра ранее установленных норм достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест (то есть передовых методов и форм организации труда).

       Замена и пересмотр единых и типовых норм осуществляется органами, их утвердившими. ⁴

     Пересмотр норм труда осуществляется в тех случаях, когда происходит ощутимое снижение трудоемкости выполнения соответствующей операции (не менее 3–5 %) в результате улучшения организации рабочих мест, обусловленного внедрением в предшествующий период одного или нескольких мероприятий, не связанных с конкретным рабочим местом и не вызвавших значительного роста производительности труда на конкретном рабочем месте.

     К таким мероприятиям относятся: улучшение  обслуживания рабочих мест, обучение рабочих передовым методам и  приемам труда, существенное улучшение  условий труда, рост профессионального  мастерства и т. п. ⁵

     Процесс разработки норм труда постоянно совершенствуется в нашей стране применительно к условиям рыночной экономики, чему способствует научно обоснованные нормы права, регламентирующие правоотношения в сфере нормирования труда. 

     1.2. Классификация факторов  изменения норм  труда.

     Причины, вызывающие изменение норм затрат труда, многообразны и различны в каждом конкретном случае. Но это не исключает  возможности составить их общий  перечень и обосновать единую группировку (классификацию) причин изменения норм затрат труда. Пользуясь таким перечнем при анализе конкретного трудового  процесса, работники, осуществляющие нормирование труда, смогут оперативно и правильно  выделять нормы, подлежащие замене, и  нормы, подлежащие пересмотру, и соответственно планировать сроки их изменения  в календарном плане замены и  пересмотра норм.

     Единая  группировка (классификация) причин изменения  норм обеспечивает также единообразие анализа производственных условий  и учета их в процессе изменения  норм затрат труда.

     Различные варианты группировки причин изменения  норм применялись на ряде предприятий, разрабатывались в некоторых  научных организациях. С практической точки зрения наиболее обоснованной представляется классификация (группировка) причин изменения норм затрат труда, разработанная в НИИ труда  на основе классификации факторов, влияющих на величину норм затрат труда (Приложение).

     В соответствии с этой классификацией причины, вызывающие необходимость  изменения норм затрат труда, делятся  на две основные группы: обусловливающие  необходимость замены или пересмотра действующих норм затрат труда.

     К причинам, вызывающим необходимость  замены норм затрат труда, относятся  такие изменения технических  характеристик производства и организационных  факторов, которые приводят к снижению трудоемкости на конкретных рабочих  местах (конкретной работе, операции).

     Причины, обусловливающие необходимость  пересмотра норм затрат труда, связаны  с изменениями организационных  факторов производства, приводящими  к общему снижению трудоемкости на участке, в цехе. Пересмотр норм осуществляется также при изменении психофизиологических характеристик производства (эргономических, эстетических и др.), экономических и социальных характеристик исполнителя работ. ⁶