Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 00:36, реферат
Для того, чтобы выполнить годовое задание по выпуску деталей вида 03-105, 03-117, 03-311 в размере 110 000, 100 000 и 90 000 шт. соответственно, следует организовать многопредметную переменно - поточную линию с Клин.= 0,85.
Причиной выбора такой формы организации поточного производства явилось следующее: проведенные в проекте расчеты показали, что продолжительности операций деталей не равны к не кратны такту поточной линии, программа изготовления каждой из этих деталей загружает оборудование менее чем на 75%, но детали имеют типовые технологические маршруты и их суммарная трудоемкость загрузила поточную линии не менее чем на 75%.
ВВЕДЕНИЕ
I. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
II. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
3 деталь
Таблица 8
Параметры |
Варианты многостаночного | ||||||
A3 |
B3 |
C3 |
D3 |
E3 | |||
№ операций: j |
1 |
3 |
7 |
9 |
10 | ||
№ станков: i |
1+2+3; 4 |
1+2+3 |
1+2+3+4 |
1+2+3+4+5 |
1+2+3+4 | ||
Т_ц |
1,85 |
1,26 |
1,95 |
2,53 |
2,10 | ||
t_св j |
0,29 |
0,03 |
0,03 |
1,38 |
0,18 | ||
t_пр j |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
К^зан. |
0,84 |
0,96 |
0,96 |
0,45 |
0,92 | ||
К^зан. ik |
0,84 |
0,96 |
0,96 |
0,45 |
0,92 | ||
C_j |
3,13 |
2,13 |
3,28 |
4,26 |
3,55 | ||
C_j п |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 | ||
Р_j п |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 | ||
К~зан. j |
0,84 |
0,98 |
0,98 |
0,45 |
0,91 | ||
К_заг. j |
0,78 |
0,71 |
0,82 |
0,85 |
0,80 | ||
К1_инт. j |
0,66 |
0,70 |
0,80 |
0,38 |
0,73 | ||
К2_инт. j |
0,83 |
0,92 |
0,88 |
0,58 |
0,88 | ||
III. ПОСТРОЕНИЕ ОПОРНОГО ВАРИАНТА ПЛАНА - ГРАФИКА ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ.
3.1 Растет показателей, характеризующих занятость рабочих
Тij – продолжительность работы i-го станка на j-ой операции в течение периода обслуживания поточной линии;
Тij = [Nпо/dj] • tштj
Если ( Nпо/dj ) не является целым числом, то Nпо - ( Nпо/dj )*dj деталей
распределяется по dj станкам.
Sij, если ∑ dij = 1
Ssk = max (Sij), если ∑ dij > 1
Sijk = Тij/Тпо = 1, если i = dj и Cj ≥ dj
Ss = ∑Ssk
Sijk – коэффициент, характеризующий загрузку i-ого станка на j-той операции, закрепленного за k-ым рабочим местом, в течение периода обслуживания поточной линии;
Ssk – коэффициент, характеризующий время занятости s-ого рабочего на k-ом рабочем месте, в течение периода обслуживания поточной линии;
Ss – коэффициент, характеризующий суммарное время занятости s-ого рабочего, в течение периода обслуживания поточной линии.
Тij – продолжительность работы i-го станка на j-ой операции в течение периода обслуживания поточной линии;
Тпо – период обслуживания поточной линии.
3.2. Выбор целесообразного
поточной линии.
Тпо – период обслуживания поточной линии.
Nпо – программа выпуска поточной линии за период ее обслуживания
Тпо = Фа / 250,
где 250 – количество рабочих дней в году
Тпо(1) = 72984/250=291,94 [мин.]
Тпо(2) = 76673/250=306,69 [мин.]
Тпо(3) = 60786/250=243,14 [мин.]
Величина выработки Nпо = Тпо / r
Nпо(1) = 291,94 /0,63 =463 [дет.]
Nпо(2) = 306,69 /0,73=420 [дет.]
Nпо(3) = 243,14 /0,64=380 [дет.]
3.3. Расчет загрузки станков в течение периода обслуживания поточной линии
Тij = [Nпо/dj] • tштj ,
"i"-ый станок "j"-ой операции
Если ( Nпо/dj ) не является целым числом, то Nпо - ( Nпо/dj )*dj деталей распределяется по dj станкам.
T_j = N_по * t~шт. - суммарная продолжительность работы всех станков на "j"-ой операции
Время простоя станков Т_пр j = Т_по - T_ij
Таблица 9
I деталь | ||
ТΣ |
Tпр | |
Т(1.1)=Т(2.1)= Т(3.1)= (463/3)*1,45=223,78 |
463*1,45=671,35 |
68,64 |
Т(1.2)=Т(2.2)= Т(3.2)=Т(4.2)= Т(5.2)= 92*2,68=248,17 |
463*2,68=1240,84 |
45,38 |
Т(1.3)=Т(2.3)= (463/3)*1,71=263,34 Т(3.3)=155*1,71=265,05 |
463*1,71=791,73 |
28,60 |
Т(1.4)=Т(2.4)=(463/2)*1,12= |
463*1,12=518,56 |
32,66 |
Т(1.5)=Т(2.5)=231,5*0,73=168, |
463*0,73=337,99 |
122,58 |
Т(1.6)=Т(2.6)= Т(3.6)= ( 463/3)*1,32=203,72 |
463*1,32=611,16 |
88,66 |
Т(1.7)=Т(2.7)=51*5,45=277,95 Т(3.7)=Т(4.7)=52*5,45=283,40 Т(5.7)=Т(6.7)=53*5,45=288,85 Т(7.7)=Т(8.7)= 53*5,45=288,85 Т(9.7)= 53*5,45=288,85 |
463*5,45=2523,35 |
13,99 |
Т(1.8)=Т(2.8)= 231,5*0,73=168,995 |
463*0,73=337,99 |
122,58 |
|
II деталь | ||
Т(1.1)=Т(2.1)=Т(3.1)= Т(4.1)= (420/4)*2,73=286,65 |
420*2,73=1146,60 |
21,04 |
Т(1.2)=Т(2.2)=Т(3.2)= Т(4.2)= (420/4)*1,73=181,65 |
420*1,73=726,60 |
125,04 |
Т(1.3)=Т(2.3)= Т(3.3)= (420/3)*1,74=243,60 |
420*1,74=730,80 |
63,09 |
Т(1.4)=Т(2.4)= Т(3.4)=Т(4.4)= Т(5.4)=Т(6.4)=70*4,32=302,40 |
420*4,32=1814,40 |
4,29 |
Т(1.5)=420*0,55=231 |
420*0,55=231 |
75,69 |
Т(1.7)=Т(2.7)=Т(3.7)=Т(4.7)= (420/4)*2,5=262,50 |
420*2,5=1050 |
44,19 |
Т(1.9)= Т(2.9)= (420/2)*1,36=285,60 |
420*1,36=571,2 |
21,09 |
Т(1.10)= Т(2.10)= Т(3.10)= (420/3)*1,64=229,60 |
420*1,64=688,80 |
77,09 |
|
III деталь | ||
Т(1.1)=Т(2.1)=Т(3.1)= Т(4.1)= (380/4)*2,00=190 |
380*2,00=760 |
53,14 |
Т(1.2)=Т(2.2)= Т(3.2)=126*1,82=230,53 |
380*1,82=691,60 |
13,82 |
Т(1.3)=Т(2.3)= Т(3.3)= 126*1,36=172,27 |
380*1,36=516,80 |
71,78 |
Т(1.4)=Т(2.4)= Т(3.4)=Т(4.4)= Т(5.4)= 76*2,73=207,48 |
380*2,73=1037,40 |
35,66 |
Т(1.7)=Т(2.7)=Т(3.7)=Т(4.7)= (380/4)*2,10=199,50 |
380*2,10=798 |
43,64 |
Т(1.8)=380*0,45=171 |
380*0,45=171 |
72,14 |
Т(1.9)=Т(2.9)= Т(3.4)=Т(4.9)= Т(5.9)= 76*2,73=207,48 |
380*2,73=1037,40 |
35,66 |
Т(1.10)=Т(2.10)=Т(3.10)= Т(4.10)= (380/4)*2,27=215,65 |
380*2,27=862,60 |
27,49 |
Таблица 10
1 деталь
Показатели, характеризующие занятость рабочего
С_ji |
K_зан. ij |
№ РМ k |
K^зан. ik |
S_ijk |
S_sk |
№ рабочего s |
Ss, время занят.ра-бочего |
T_ц k РМ |
t^шт. |
|
1.1 1.2 1.3 |
0,10 0,10 0,10 |
01 |
0,30 0,30 0,30 |
0,76 0,76 0,76 |
0,76 |
01 |
0,76 |
1,34 |
0,48 |
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 |
0,40 0,40 |
02 |
0,80 0,80 |
0,84 0,84 |
0,85 |
02 |
0,85 |
2,48 |
1,34 |
0,40 0,40 |
03 |
0,80 0,80 |
0,85 0,85 |
03 | |||||
0,40 |
04 |
0,40 |
0,85 |
04 | |||||
|
3.1 3.2 3.3 |
0,28 0,28 0,28 |
05 |
0,84 0,84 0,84 |
0,90 0,90 0,90 |
0,90 |
05 |
0,90 |
1,58 |
0,57 |
4.1 4.2 |
0,73 |
06 |
0,73 |
0,89 |
0,89 |
06 |
0,89 |
1,04 |
|
0,73 |
07 |
0,73 |
0,89 |
07 | |||||
5.1 5.2 |
1,04 |
08 |
1,04 |
0,58 |
0,58 |
08 |
0,58 |
0,68 |
|
1,04 |
09 |
1,04 |
0,58 |
09 | |||||
|
6.1 6.2 6.3 |
0,75 0,75 0,75 |
10 |
0,84 0,84 0,84 |
0,92 0,92 0,92 |
0,92 |
10 |
0,92 |
1,22 |
|
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 |
0,47 0,47 |
11 |
0,94 0,94 |
0,95 0,95 |
0,98 |
11 |
0,98 |
5,05 |
|
0,47 0,47 |
12 |
0,94 0,94 |
0,96 0,96 |
12 | |||||
0,47 0,47 |
13 |
0,94 0,94 |
0,97 0,97 |
13 | |||||
0,47 0,47 |
14 |
0,94 0,94 |
0,98 0,98 |
14 | |||||
0,47 |
15 |
0,47 |
0,98 |
15 | |||||
8.1 8.2 |
1,04 |
16 |
1,04 |
0,58 |
0,58 |
16 |
0,58 |
0,68 |
|
1,04 |
17 |
1,04 |
0,58 |
17 |
Таблица 11
2 деталь
Показатели, характеризующие занятость рабочего
С_ji |
K_зан. ij |
№ РМ k |
K^зан. ik |
S_ijk |
S_sk |
№ рабочего s |
Ss, время занят. ра-бочего |
T_ц k РМ |
t^шт. |
1.1 1.2 1.3 1.4 |
0,17 0,17 0,17 0,17 |
01 |
0,68 0,68 0,68 0,68 |
0,93 0,93 0,93 0,93 |
0,93 |
01 |
0,93 |
2,53 |
0,68 |
2.1 2.2 2.3 2.4 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
02 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
0,59 0,59 0,59 0,59 |
0,59 |
02 |
0,59 |
1,60 |
|
|
3.1 3.2 3.3 |
0,29 0,29 0,29 |
03 |
0,87 0,87 0,87 |
0,79 0,79 0,79 |
0,79 |
03 |
0,79 |
1,61 |
0,58 |
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 |
0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 |
04 |
0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 |
0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 |
0,99 |
04 |
0,99 |
4,00 |
0,72 |
5.1 |
1,00 |
05 |
1,00 |
0,75 |
0,75 |
05 |
0,75 |
0,51 |
|
7.1 7.2 7.3 7.4 |
0,37 0,37 |
06 |
0,74 0,74 |
0,86 0,86 |
0,86 |
06 |
0,86 |
2,31 |
1,25 |
0,37 0,37 |
07 |
0,74 0,74 |
0,86 0,86 |
07 | |||||
9.1 9.2 |
0,56 |
08 |
0,56 |
0,93 |
0,93 |
08 |
0,93 |
1,26 |
|
0,56 |
09 |
0,56 |
0,93 |
09 | |||||
10.1 10.2 10.3 |
0,58 |
10 |
0,58 |
0,75 |
0,75 |
10 |
0,75 |
0,70 |
|
0,58 |
11 |
0,58 |
0,75 |
11 | |||||
0,58 |
12 |
0,58 |
0,75 |
12 |
Информация о работе Организация промышленного производства на предприятиях отрасли