Организация и эффективность поточного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 14:05, курсовая работа

Краткое описание

Цель данного курсовой работы – рассмотреть особенности поточного производства как метода организации производства.
Для достижения поставленной цели достигаются следующие задачи:
- охарактеризовать поточное производство в целом;
- определить его основные принципы и показатели;
- рассмотреть основные элементы расчета и организации поточных линий

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………....……3
Глава 1. Организация поточного производства на предприятии………….…4
1.1 Общие положения организации поточных методов производства…........4
1.2 Основные виды поточных линий…………………………………………...8
Глава 2. Оценка экономической эффективности поточного производства…16
Глава 3. Показатели оценки поточных линий на примере производства стиральных машин на Заводе имени Я.М. Свердлова…………………….…21
3.1 Исходные данные………………………………………………………...…27
3.2 Производственная программа поточной линии и ритм ее работы……....27
3.3 Определение такта и темпа поточной линии………………………….….28
3.4 Синхронизация исходных технологических операций……………….….28
3.5 Расчет числа рабочих мест на поточной линии………………………...…29
3.6 Выбор транспортных средств и планировка поточной линии………...…31
3.7 Определение длительности технологического цикла…………………….32
Приложение………………………………………………………………..…….33
Заключение………………………………………………………………………37
Список используемой литературы…………

Содержимое работы - 1 файл

kursovaya.docx

— 130.27 Кб (Скачать файл)

Переход предприятий в современных условиях на внедрение и развитие поточного  производства влечет за собой рост капитальных вложений. В связи  с этим, необходимо определять размер капитальных вложений и их экономический  эффект от их осуществления.

Расчет  экономического эффекта включает в  себя следующие этапы:

1. Выбор  и обоснование базового варианта  для сравнения с проектным  вариантом.

2. Расчет  производительности технологического  оборудования по вариантам.

3. Определение  капитальных вложений по вариантам  (базовому и проектируемому): К1 - до внедрения поточного производства (базовый вариант) и К2 - после  внедрения (проектный вариант).

В общий  объем капитальных вложений по вариантам, как правило, включаются: затраты  на технологическое оборудование (Коб), дорогостоящий инструмент и технологическую  оснастку (Ки); затраты на доставку, монтаж и пусконаладочные работы технологического оборудования и оснастки (Км); затраты на использование производственной площади, занимаемой оборудованием (Кпл); затраты на транспортные расходы  по доставке оборудования до места  назначения (Ктр); затраты на предотвращение загрязнения окружающей среды (Кср) и на создание определенных условий  для рабочих-операторов (Кус).

Кроме того, в состав капитальных вложений по проектируемому варианту (К2) входят: затраты на научно-исследовательские  и опытно-конструкторские работы (Книокр) с учетом фактора времени; убытки от списания недоамортизированной базовой техники (Ксп); затраты на пополнение (уменьшение) оборотных  средств (±? ОБС).

4. Расчет  себестоимости выпускаемой продукции  - производимой с помощью оборудования  базового варианта (С1) и с помощью  поточной линии (С2).

5. Оценка  объема выпуска продукции в  базовом и проектируемом вариантах.

6. Расчет  величины чистого дисконтированного  дохода (ЧДД) или интегрального  эффекта от внедрения проектного  варианта.

7. Оценка  индекса доходности (ИД), индекса  прибыльности проекта.

Расчет  внутренней нормы доходности (ВНД), внутренней нормы прибыли, рентабельности.

8. Оценка  срока окупаемости реализации  данного проекта.

При использовании  показателей для сравнения различных  инвестиционных проектов (вариантов  проекта) они должны быть приведены  к сопоставимому виду. 
 
 
 
 
 
 

 

 

Глава 3. Показатели оценки поточных линий

Федеральное казенное предприятие "Завод имени  Я.М.Свердлова" базовое предприятие  боеприпасной отрасли страны. В течение  многих лет оно является полигоном  для отработки новейших технологий, новых изделий, уникального оборудования, автоматизированных систем управления и их освоения в производстве.

Оборонная продукция занимает не более 20% в  общем объеме производства предприятия. Остальная часть выпуска приходится на химическую продукцию народно-хозяйственного назначения, промышленные взрывчатые вещества, продукцию машиностроения, бытовую технику, товары народного  потребления.

Трижды  орденоносное Федеральное казённое предприятие "Завод имени Я.М. Свердлова" г.Дзержинск, Нижегородской  области - крупнейшее в отрасли боеприпасов  и спецхимии многопрофильное  и градообразующее предприятие:

· Орденом  Трудового Красного Знамени РСФСР  Нижегородский завод взрывчатых веществ был награжден в сентябре 1924 года за организацию тротилового  производства и снабжение Красной  Армии боеприпасами в годы Гражданской  войны.

· В  апреле 1945 года Указом Президиума Верховного Совета СССР за успешное выполнение задания  Государственного комитета обороны  по выпуску продукции для фронта завод имени Я.М. Свердлова наградили  орденом Красного Знамени.

· За успешное выполнение пятилетнего плана и  организацию производства новой  продукции предприятие в 1971 году было награждено орденом Октябрьской  Революции.

Промышленная  площадка предприятия занимает территорию около 1400 га, на которой расположено  более 900 зданий и сооружений.

Завод расположен практически на автомобильной  трассе Нижний Новгород - Москва, вблизи от железнодорожной станции "Дзержинск" и портовой части города на реке "Ока".

Предприятие располагает развитой инфраструктурой, позволяющей ему функционировать  практически в автономном режиме: обеспеченность собственными энергоресурсами (электроэнергия, пар, вода и др.), ремонтно - механическое и ремонтно-строительные базы, собственное железнодорожное  и автомобильное обеспечение, более 117 км. ж/дорожных путей и 107 км. внутренних заводских автомобильных дорог. Протяженность инженерных коммуникаций: сетей водоснабжения - более 280 км; кабельных  линий - более 580 км; сетей сжатого  воздуха и отопления - 55 км. И многое другое.

Сегодня на предприятии работают более 6,5 тысяч  человек. Предприятие ведет отсчет своей истории с 27 июня 1916 года, когда  был Высочайше утвержден Указ о постройке "Нижегородского завода взрывчатых веществ" и с тех  пор стоит на страже интересов  государства, внося весомый вклад  в укрепление его обороноспособности.

В годы гражданской войны, завод уже  был известным арсеналом "Красной  Армии", а во время Великой Отечественной  войны обеспечил поставку для  нужд фронта каждый второй артиллерийский снаряд и каждую третью авиационную  бомбу.

В послевоенный годы на предприятии создается мощный потенциал продукции гражданского назначения по технологиям двойного применения, организуются новые механизированные и автоматизированные производства и осваиваются новые современные  виды боеприпасов и взрывчатых веществ.

Завод обладает уникальными мощностями и  технологиями по выпуску всех основных видов боевых и взрывчатых веществ. Отработаны и действуют все существующие методы снаряжения - прессования, шнекования, заливки. Это позволяет снаряжать  практически все виды боеприпасов: авиационные и артиллерийские снаряды, авиационные бомбы, в том числе  корректируемые по цели, боевые части  кумулятивных противотанковых управляемых  ракет, боеприпасы для инженерных войск, в том числе для систем вертолетного минирования и самых современных  противотанковых и противодесантных мин, боеголовок к ракетным комплексам ПВО.

За счет освоения новых образцов военной  техники предприятие наращивает их выпуск и в настоящее время  ведет серийное производство по более  чем 90 номенклатурам продукции оборонного назначения.

Многие  технологии производства взрывчатых материалов и изделий военной техники  являются уникальными, а по некоторым  видам, единственными в России. Предприятие  успешно участвует в конкурсах  на выполнение государственных оборонных  заказов в качестве головного  исполнителя и так же тесно  сотрудничает с Минобороны и его  управлениями в подготовке перспективных  программ вооружения.

Предприятие работает по программам создания современных  видов вооружений с десятью научно - исследовательскими институтами и  семидесятью предприятиями военно - промышленного комплекса, выполняя заказы Минобороны РФ и Рособоронэкспорта.

Завод принимает активное участие в  Федеральной целевой программе "Развития оборонно - промышленного комплекса  на 2007 - 2010 годы и до 2015 года", ряде программа по НИР и ОКР, в том  числе по линии Росатома, ФЦП "Тополь-М", "Булава".

Около 80% производственных мощностей предприятия  являются мобилизационными. ФКП "Завод  имени Я.М.Свердлова" является крупнейшим производителем всех видов промышленных взрывчатых веществ, детонаторов, передаточных зарядов для горнорудной промышленности, специальных перфораторов для нефтегазодобывающей  промышленности и других изделий  для взрывных, сейсмических и геофизических  работ.

На предприятии  созданы большие мощности по производству различных модификаций эпоксидных, карбамидных, фенолформальдегидных смол, отвердителей, используемых в электротехнической, строительной промышленности, в производстве мебели и машиностроении. За последние  годы созданы и наращивают мощности крупнотоннажные производства по выпуску  нитробензола, этилацетата, уксусного  ангидрида, сульфонола и других видов  химической продукции, используемых в  производстве нефтегазодобывающих  компаниях, в производстве мебели, холодильников, синтетических волокон, эмалей, красок, стройиндустрии, синтетических моющих средствах.

Одним из важных направлений, созданных на предприятии, является машиностроение - крупнейшее в стране производство бытовых стиральных машин активаторного  типа "ОКА" различных модификаций  и накопительных водонагревателей различной емкости. Неоднократно бытовая  техника, выпускаемая предприятием, становились Лауреатами и Дипломантами Российского конкурса "100 лучших товаров России".

Сложнейшее  оборудование химических производств, механизированные сборочные линии, изделия и комплектующие узлы для продукции оборонного назначения - вот далеко не полный перечень машиностроительной продукции, освоенный предприятием.

Основная  задача, которую ставит перед собой  специалисты завода - это постоянное совершенствование, внедрение новых  современных технологий и наращивание  их мощностей с целью использования  громадного потенциала завода.

Основные  принципы, на которые ориентируется  предприятие, - это высокое качество и постоянная работа по понижению  затрат на производстве продукции, позволяющие  достойно конкурировать в условиях жесткой борьбы на рынках сбыта.

Предприятие находится на новом этапе своего развития и ставит перед собой  первоочередные задачи:

- развитие  завода, как объекта стратегического  назначения, значимого в поддержании  обороноспособности страны;

- максимальное  совершенствование уникальных и  единственных в России технологий, обеспечивающих выполнение Федеральных  целевых программ по созданию  новых видов вооружений, освоение  и наращивание выпуска новейших  боеприпасов;

- осуществление,  опережающих на несколько лет  от ранее принятых, темпов роста  выпускаемой оборонной и гражданской  продукции на базе создаваемого  на предприятии научно - исследовательского  направления деятельности и обширных  маркетинговых исследований.

Большое значение в решении указанных  задач отводится внедрению технологий двойного применения, позволяющих максимально  использовать громадные мобилизационные мощности завода, оптимизация структуры управления предприятием и резкому сокращению затрат на производство.

Сегодня ФКП "Завод имени Я.М. Свердлова" - мощное современное промышленное предприятие с великолепной социальной базой. Это и медико-санитарная часть, оснащенная необходимым диагностическим, лечебным оборудованием и тренажерными залами; санаторий - профилакторий на берегу реки "Ока", детский оздоровительный  лагерь "Космос", Дом культуры и спорткомплекс "Уран", являющиеся центром культурной и спортивно- массовой работы и многое другое.

Разрабатывая  долгосрочные планы своего развития, ФКП "Завод имени Я.М. Свердлова" видит свою цель в построении современного предприятия с высокорентабельным производством и широким спектром востребованной на рынке продукции. Год от года растут объемы выпуска  и продаж, идет постоянная работа над  созданием и внедрением новых  технологий, модернизацией производства, развитием кадрового персонала. В этом предприятие видит основу своего завтрашнего успеха.

Примером  для вычислений выбрано производство стиральных машин, а именно штамповка  основания стиральной машины. 
 
 
 

 

3.1 Исходные данные

1) Программа  выпуска изделий на год - 240 тыс. шт.

2) Сменность  работы поточной линии - 2 смены

3) Шаг  конвейера - 1,5 м

4) Перечень  технологических операций и их  продолжительность:

 
Штучное время (в мин) по операциям  
Основание стиральной машины  
Т1 Т2 Т3 Т4 Т5 Т6 Т7  
2,3 2,1 2,2 4,1 4,3 4,05 4,4  
               

Информация о работе Организация и эффективность поточного производства