Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 23:19, контрольная работа

Краткое описание

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования.
Организация управления предприятиями включает следующие этапы:
• постановка целей управления, ранжирование их по значимости, построение дерева целей;
• определение функций управления, направленных на реализацию целей;

Содержание работы

Введение
Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства.
Раздел 3. Миссия, цели и стратегия предприятия.
Раздел 4. Структура управления предприятием.
Раздел 5. Функции управления подразделением предприятия и их регламентация.
Раздел 6. Методы достижения целей предприятия и принятия управленческих решений.
Раздел 7. Расчет экономической эффективности совершенствования управления.
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

упр в СПК.doc

— 322.50 Кб (Скачать файл)

      Содержание

 
Введение

Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства.

Раздел 3. Миссия, цели и стратегия предприятия.

Раздел 4. Структура управления предприятием.

Раздел 5. Функции управления подразделением предприятия и их регламентация.

Раздел 6. Методы достижения целей предприятия  и принятия управленческих решений.

Раздел 7. Расчет экономической эффективности  совершенствования управления.

Заключение

Список  использованной литературы 

Стр.

4

5 

16

19

22 

32 

36 

40

42

 

   Введение

      Высокоразвитое  состояние мира сегодня объясняется  успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных  организаций. Речь идёт о такой организации  управления, которая порождена объективной  необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования.

      Организация управления предприятиями включает следующие этапы:

   •   постановка целей управления, ранжирование их по значимости, построение дерева целей;

   •   определение функций управления, направленных на реализацию целей;

   •   выделение структурных подразделений, реализующих функции управления;

   •   формирование управленческих задач, стоящих  перед каждым структурным подразделением;

   •   установление содержания входной и  выходной информации для каждого структурного подразделения;

   •   оценка трудоемкости сбора, обработки  и передачи информации в каждом структурном подразделении;

   •   проектирование системы управления;

   •   разработка программы реализации проекта  системы управления.

      Целью курсовой работы было рассмотреть управление на конкретном предприятии АПК, а именно ФГУП «Учхоз Муммовское»Аткарского района Саратовской области.

      Для написания   работы используются общие и экономические данные по хозяйству за ряд лет, взятые из документов хозяйства: годовых отчетов, накладных продажи подсолнечника, устав предприятия. При исследовании использовались сравнительный, математико-статистические методы.

 

Раздел 2. Организационно-экономическая  характеристика предприятия  и резервы производства

      ФГУП «Учхоз Муммовское»,расположено в северо-восточной  части  района Саратовской области.

      Центральным населенным пунктом является село Мумовка, которое расположено в 380 км от областного центра города Саратова, в 10 км от железнодорожной станции и районного центра - Аткарска, который является основным пунктом сдачи сельскохозяйственной продукции.

      Изучение  земельного фонда, его структуры  является важной частью в изучении деятельности любого хозяйства.  Состав и структура земельного фонда  ФГУП «Учхоз Муммовское представлена в таблице 1.

Таблица 1

Землепользование  ФГУП «Учхоз Муммовское»,

ПОКАЗАТЕЛИ 2 0 0 7год 2 0 0 8 год 2 0 0 9 год
га % га % Га %
Всего земель 10100 100,0 10100 100,0 10100 100,0
Сельскохозяйственные угодья,

всего

9200 91,1 9200 91,1 9200 91,1
 В  том числе:

Пашня

7030 69,6 7080 70,2 7150 70,8
Залежи 170 1,7 120 1,1 50 0,5
Сенокосы 200 2,0 200 2,0 200 2,0
Пастбища 1800 17,8 1800 17,8 1800 17,8

      Анализ  данных таблицы 1, показывает, что структура  землепользования ФГУП «Учхоз Муммовское»,достаточна стабильна. Доля сельскохозяйственных угодий   высокая и составляет 91,1 % и не меняется  с течением времени. Распаханность земель хорошая. Она имеет незначительную тенденцию к росту, возрастая к 2009 до 70,8 % против 69,6% в 2008, или увеличивается на 1,2 абсолютных процента. Это увеличение происходит в 2009 году  за счет распашки залежей.  Надо отметить, что в хозяйстве имеется 0,5 % залежей, которые можно было бы распахать и увеличить за счет них пашню. На основе товарной продукции хозяйства (таблица 2) выявим основные виды производства сельскохозяйственной продукции и рассмотрим  специализацию хозяйства.

      Специализация сельскохозяйственного предприятия  заключается в выделении главной  отрасли и создании условий для  ее преимущественного развития. Экономическое  значение рациональной специализации сельскохозяйственного производства состоит в том, что она создает условия для более эффективного использования главного средства производства - земли.

      Уровень специализации рассчитаем на основе коэффициента специализации.

      Кс=100/Ув(2i-1)  

Кс – коэффициент  специализации;

Ув – удельный вес данного вида продукции;

i – порядковый номер удельного веса данного вида продукции в ранжированном ряду.

Рассчитав по формуле  коэффициенты специализации по годам  получим следующие данные: 

    2007 г. -  0,44;           2008 г.  -  0,47;           2009 г. -  0,45. 

      Если  Кс< 0,35, то в хозяйстве низкая степень специализации; 0,35<Kc<0,5 степень специализации средняя; 0,5<Kc<0,6, то высокая степень специализации; если 0,6≤Кс – углубленная специализация.

      В ФГУП «Учхоз Муммовское уровень специализации производства

 

Из данных таблицы 2 следует, что в хозяйстве  основной производительной отраслью является растениеводство. В отрасли растениеводства ведущей является зерновая направленность, которая к 2008 году незначительно увеличивается по сравнению с 2007 на 0,8 абсолютных процентов, а в 2009 понижается на 4,9 %  в общей структуре товарного производства.  Кроме того, в растениеводстве достаточно высоко представлено производство сахарной свеклы, которое  постепенно растет  и увеличивается к 2009 году на 6,9 абсолютных процента по сравнению с 2007.  Животноводство подставлено скотоводством молочно-мясного направления.  Производство продукции скотоводства в 2009 году снижается.

      Расширенное воспроизводство предполагает  непрерывное восстановление и совершенствование основных средств предприятия.

Таблица 3

Состав  и структура основных средств  производства

ФГУП «Учхоз Муммовское

Показатели 2007 2008 2009
млн.руб % млн.руб % млн.руб %
Основные  средства производства, в т.ч. 302,2 100,0 301,8 100,0 303,4 100,0
Производственного назначения, из них 276,2 91,2 275,5 91,3 277,1 91,4
сельскохозяйственного назначения 208,5 68,8 212,1 70,3 215,2 71,0
 не  сельскохозяйственного назначения 67,7 22,4 63,4 21,0 61,9 20,4
Не  производственного назначения 26,0 8,8 26,3 8,7 26,3 8,6

       Анализ  данных таблицы 3 показывает, что основные средства ФГУП «Учхоз Муммовское имеют тенденцию к увеличению по сравнению с 2007 годом  в 2009 году они увеличились на 1,2  млн. рублей или 0,4 %, наиболее быстрыми темпами растут основные фонды сельскохозяйственного  назначения на 3,2 %. Также увеличились фонды не  производственного назначения на 1,1 , а значит в ФГУП «Учхоз Муммовское появились поступления в социальную сферу .

      Сравнительная оценка уровня обеспеченности хозяйства основными производственными фондами производится с помощью таких показателей как фондообеспеченность, фондовооруженность.

      Фондообеспеченность представляет собой отношение среднегодовой  стоимости основных средств в расчете на единицу сельскохозяйственной площади. Фондовооруженность  труда в сельскохозяйственном производстве  определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов  сельскохозяйственного назначения в расчете на одного работника.

      Анализ  данных таблицы 4 показывает, что фондообеспеченность  хозяйства в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 0,4 %, а фондовооруженность понижается на 4,5 %.

Таблица 4

    Обеспеченность  и эффективность использования  основных фондов.

Показатель 2007 2008 2009
Среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного назначения,млн.руб 302,2 301,8 303,4
Площадь с/х угодий, га 9200 9200 9200
Среднегодовая численность работников, чел 175 183 184
Фондообеспеченность,  руб/100 га 3284,8 3280,4 3297,8
Фондовооруженность  труда, руб/чел 1726,9 1649,2 1648,9

      Другим  важным фактором эффективной работы предприятия является обеспеченность его рабочей силой. В частности от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определим по данным    таблицы 5.

Информация о работе Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства