Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 23:19, контрольная работа
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования.
Организация управления предприятиями включает следующие этапы:
• постановка целей управления, ранжирование их по значимости, построение дерева целей;
• определение функций управления, направленных на реализацию целей;
Введение
Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства.
Раздел 3. Миссия, цели и стратегия предприятия.
Раздел 4. Структура управления предприятием.
Раздел 5. Функции управления подразделением предприятия и их регламентация.
Раздел 6. Методы достижения целей предприятия и принятия управленческих решений.
Раздел 7. Расчет экономической эффективности совершенствования управления.
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Введение Раздел
2. Организационно-экономическая Раздел 3. Миссия, цели и стратегия предприятия. Раздел 4. Структура управления предприятием. Раздел 5. Функции управления подразделением предприятия и их регламентация. Раздел 6. Методы достижения целей предприятия и принятия управленческих решений. Раздел 7. Расчет экономической эффективности совершенствования управления. Заключение Список
использованной литературы |
Стр.
4 5 16 19 22 32 36 40 42 |
Введение
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования.
Организация управления предприятиями включает следующие этапы:
• постановка целей управления, ранжирование их по значимости, построение дерева целей;
•
определение функций
•
выделение структурных
• формирование управленческих задач, стоящих перед каждым структурным подразделением;
• установление содержания входной и выходной информации для каждого структурного подразделения;
• оценка трудоемкости сбора, обработки и передачи информации в каждом структурном подразделении;
• проектирование системы управления;
• разработка программы реализации проекта системы управления.
Целью курсовой работы было рассмотреть управление на конкретном предприятии АПК, а именно ФГУП «Учхоз Муммовское»Аткарского района Саратовской области.
Для написания работы используются общие и экономические данные по хозяйству за ряд лет, взятые из документов хозяйства: годовых отчетов, накладных продажи подсолнечника, устав предприятия. При исследовании использовались сравнительный, математико-статистические методы.
Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства
ФГУП «Учхоз Муммовское»,расположено в северо-восточной части района Саратовской области.
Центральным населенным пунктом является село Мумовка, которое расположено в 380 км от областного центра города Саратова, в 10 км от железнодорожной станции и районного центра - Аткарска, который является основным пунктом сдачи сельскохозяйственной продукции.
Изучение земельного фонда, его структуры является важной частью в изучении деятельности любого хозяйства. Состав и структура земельного фонда ФГУП «Учхоз Муммовское представлена в таблице 1.
Таблица 1
Землепользование ФГУП «Учхоз Муммовское»,
ПОКАЗАТЕЛИ | 2 0 0 7год | 2 0 0 8 год | 2 0 0 9 год | |||
га | % | га | % | Га | % | |
Всего земель | 10100 | 100,0 | 10100 | 100,0 | 10100 | 100,0 |
Сельскохозяйственные
угодья,
всего |
9200 | 91,1 | 9200 | 91,1 | 9200 | 91,1 |
В
том числе:
Пашня |
7030 | 69,6 | 7080 | 70,2 | 7150 | 70,8 |
Залежи | 170 | 1,7 | 120 | 1,1 | 50 | 0,5 |
Сенокосы | 200 | 2,0 | 200 | 2,0 | 200 | 2,0 |
Пастбища | 1800 | 17,8 | 1800 | 17,8 | 1800 | 17,8 |
Анализ данных таблицы 1, показывает, что структура землепользования ФГУП «Учхоз Муммовское»,достаточна стабильна. Доля сельскохозяйственных угодий высокая и составляет 91,1 % и не меняется с течением времени. Распаханность земель хорошая. Она имеет незначительную тенденцию к росту, возрастая к 2009 до 70,8 % против 69,6% в 2008, или увеличивается на 1,2 абсолютных процента. Это увеличение происходит в 2009 году за счет распашки залежей. Надо отметить, что в хозяйстве имеется 0,5 % залежей, которые можно было бы распахать и увеличить за счет них пашню. На основе товарной продукции хозяйства (таблица 2) выявим основные виды производства сельскохозяйственной продукции и рассмотрим специализацию хозяйства.
Специализация
сельскохозяйственного
Уровень специализации рассчитаем на основе коэффициента специализации.
Кс=100/∑Ув(2i-1)
Кс – коэффициент специализации;
Ув – удельный вес данного вида продукции;
i – порядковый номер удельного веса данного вида продукции в ранжированном ряду.
Рассчитав по формуле
коэффициенты специализации по годам
получим следующие данные:
2007
г. - 0,44;
2008 г. - 0,47;
2009 г. - 0,45.
Если Кс< 0,35, то в хозяйстве низкая степень специализации; 0,35<Kc<0,5 степень специализации средняя; 0,5<Kc<0,6, то высокая степень специализации; если 0,6≤Кс – углубленная специализация.
В ФГУП «Учхоз Муммовское уровень специализации производства
Из данных таблицы 2 следует, что в хозяйстве основной производительной отраслью является растениеводство. В отрасли растениеводства ведущей является зерновая направленность, которая к 2008 году незначительно увеличивается по сравнению с 2007 на 0,8 абсолютных процентов, а в 2009 понижается на 4,9 % в общей структуре товарного производства. Кроме того, в растениеводстве достаточно высоко представлено производство сахарной свеклы, которое постепенно растет и увеличивается к 2009 году на 6,9 абсолютных процента по сравнению с 2007. Животноводство подставлено скотоводством молочно-мясного направления. Производство продукции скотоводства в 2009 году снижается.
Расширенное воспроизводство предполагает непрерывное восстановление и совершенствование основных средств предприятия.
Таблица 3
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | |||
млн.руб | % | млн.руб | % | млн.руб | % | |
Основные средства производства, в т.ч. | 302,2 | 100,0 | 301,8 | 100,0 | 303,4 | 100,0 |
Производственного назначения, из них | 276,2 | 91,2 | 275,5 | 91,3 | 277,1 | 91,4 |
сельскохозяйственного назначения | 208,5 | 68,8 | 212,1 | 70,3 | 215,2 | 71,0 |
не сельскохозяйственного назначения | 67,7 | 22,4 | 63,4 | 21,0 | 61,9 | 20,4 |
Не производственного назначения | 26,0 | 8,8 | 26,3 | 8,7 | 26,3 | 8,6 |
Анализ данных таблицы 3 показывает, что основные средства ФГУП «Учхоз Муммовское имеют тенденцию к увеличению по сравнению с 2007 годом в 2009 году они увеличились на 1,2 млн. рублей или 0,4 %, наиболее быстрыми темпами растут основные фонды сельскохозяйственного назначения на 3,2 %. Также увеличились фонды не производственного назначения на 1,1 , а значит в ФГУП «Учхоз Муммовское появились поступления в социальную сферу .
Сравнительная оценка уровня обеспеченности хозяйства основными производственными фондами производится с помощью таких показателей как фондообеспеченность, фондовооруженность.
Фондообеспеченность представляет собой отношение среднегодовой стоимости основных средств в расчете на единицу сельскохозяйственной площади. Фондовооруженность труда в сельскохозяйственном производстве определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения в расчете на одного работника.
Анализ данных таблицы 4 показывает, что фондообеспеченность хозяйства в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 0,4 %, а фондовооруженность понижается на 4,5 %.
Таблица 4
Обеспеченность и эффективность использования основных фондов.
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 |
Среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного назначения,млн.руб | 302,2 | 301,8 | 303,4 |
Площадь с/х угодий, га | 9200 | 9200 | 9200 |
Среднегодовая численность работников, чел | 175 | 183 | 184 |
Фондообеспеченность, руб/100 га | 3284,8 | 3280,4 | 3297,8 |
Фондовооруженность труда, руб/чел | 1726,9 | 1649,2 | 1648,9 |
Другим важным фактором эффективной работы предприятия является обеспеченность его рабочей силой. В частности от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определим по данным таблицы 5.
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика предприятия и резервы производства