Организации производства и ценообразования добычи нефти

Организации производства и ценообразования добычи нефти

Организация производства на предприятии нефте-газовой отрасли  
Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………………..3

1. Производственная структура нефтедобывающего предприятия и его особенности………………………………………………………………………………4
2. Характеристика основного процесса…………………………………………….8
3. Характеристика вспомогательного и обслуживающего процесса………….....11

Заключение………………………………………………………………………………13

Список использованных источников…………………………………………………..15

 

Введение

Сегодня нефтедобывающая отрасль переживает заметные положительные для российской экономики изменения, возвращая стране статус «энергетической сверхдержавы». Оптимистическую оценку развития нефтедобывающей отрасли дают почти все эксперты нефтегазового сектора. Они прогнозируют на ближайшие пять лет рост изучаемой отрасли за счет стабильно растущего спроса на энергоресурсы, как внутри страны, так и на мировом рынке, а также за счет освоения новых месторождений.

Актуальности темы заключается в том, что нефтедобывающая отрасль является неотъемлемой частью и важнейшей составляющей мирового рынка и образует относительно крупный его сегмент, как по числу его лиц, участвующих в производственном процессе, так и по емкости.

Цель работы - выявить особенности организации производства на предприятии нефтедобывающей отрасли.

Основные задачи:

• дать определение понятию производственный процесс, классифицировать его и дать краткую характеристику;
• рассмотреть производственную структуру нефтедобывающего предприятия и его особенности;
• охарактеризовать основной процесс в добыче нефти;
• охарактеризовать вспомогательный и обслуживающий процесс в добыче нефти.

Предметом исследования является организация производства на предприятии нефтедобывающей отрасли.

 

1. Производственная структура нефтедобывающего предприятия и его особенности

 

Производственная структура предприятия – это форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места. На производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность и степень кооперирования производства.

В зависимости от выполняемых процессов и видов деятельности выделяют: основные производственные, вспомогательные, обслуживающие подразделения, непромышленные хозяйства и службы управления.

Основные производственные подразделения определяют производственный профиль предприятия. Они осуществляют производственный процесс, в результате которого сырье и вспомогательные материалы преобразуются в готовую продукцию.

Вспомогательные подразделения предназначены для материально-технического обеспечения предприятия энергией разных видов, выполнения ремонтных работ.

Обслуживающие – для выполнения работ по транспортировке и хранению материальных ресурсов, готовой продукции (транспортное, складское хозяйство). В состав непромышленных хозяйств входят подразделения, которые обеспечивают бытовое, социальное, культурное обслуживание работников предприятия (столовые, медицинские учреждения, базы отдыха), подсобное сельское хозяйство и собственная торговая сеть.

Службы управления осуществляют организацию и регулирование деятельности всех подразделений предприятия. Общая производственная структура предприятия должна обеспечивать рациональное соотношение между его подразделениями, нормальную и бесперебойную работу предприятия, непрерывный рост эффективности производства.

В производственную структуру предприятия включаются подразделения только производственного назначения. В нее не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих (жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения), а также службы управления и охраны завода (заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т.д.). (2, с. 124)

На практике выделяют три уровня элементов производственной структуры предприятия:

• цехи, хозяйства, службы;

• участки, отделения, пролеты;

• рабочие места.

Производственная структура предприятий весьма разнообразна и формируется под влиянием следующих факторов:

• тип производства, уровень его специализации и кооперирования;

• номенклатура выпускаемой продукции, используемые товарно-материальные ресурсы, способы их получения и обработки;

• масштабы производства;

• характер производственного процесса в основных, вспомогательных, побочных и подсобных цехах;

• состав оборудования и технологического оснащения производства (универсальное, специальное или нестандартное оборудование, конвейерные или автоматизированные линии);

• система организации обслуживания оборудования и его текущего ремонта (централизованная или децентрализованная);

• уровень требований, предъявляемых к качеству продукции;

• способность производства быстро и без больших потерь перестраиваться на выпуск новой продукции;

• степень конструктивно-технологической однородности продукции.

Основная задача производственной структуры предприятия – обеспечить рациональную организацию производственного процесса в пространстве.

Основные направления  совершенствования производственной структуры производственных объединений  и предприятий включают специализацию  отдельных производств, сопровождающуюся созданием специализированных предприятий; укрупнение предприятий и их структурных подразделений; выбор рационального принципа построения и планировки производственных и других структурных подразделений предприятия (объединения); обеспечение рационального соотношения и пропорциональности между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями объединения или предприятия.

Предметная специализация  выражается в организации специализированных на добыче нефти, газа и газоконденсата предприятий "к производственных единиц— нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), управлений буровыми работами (УБР) или управлений разведочного бурения (УРБ),— занятых строительством скважин, структурных подразделений вспомогательного и обслуживающего производства при одновременной их концентрации на уровне объединений.

Таким образом, производственное нефтегазодобывающее объединение  представляет собой единый производственно-хозяйственный  комплекс по добыче нефти, газа и газоконденсата в данном экономическом районе. По основной деятельности (добыча нефти и газа) производственное объединение рассматривается как первичное звено в системе управления нефтяным производством, а по отношению к самостоятельным предприятиям, входящим в его состав, - как вышестоящий хозяйственный орган.

В нефтегазодобыче  основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти  и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарных нефти и газа. К подразделениям основного производства нефтегазодобывающего предприятия (НГДУ) относят цех поддержания пластмассового давления, цехи по добыче нефти и газа (промысел), цех комплексной подготовки и перекачки нефти, газокомпрессорный цех.

Вспомогательное производство в НГДУ представлено цехом  подземного и капитального ремонта скважин, прокатно-ремонтным цехом эксплуатационного оборудования, прокатно-ремонтный цехом электрооборудования и электроснабжения, цехом автоматизации производства, цехом научно-исследовательских и производственных работ, строительно-монтажным цехом и цехом пароводоснабжения. В НГДУ могут быть и другие структурные подразделения с учетом особенностей разработки месторождений в отдельных районах.

За последнее  время, в связи с техническим  прогрессом, комплексной автоматизацией производственных процессов производственная структура буровых и нефтегазодобывающих предприятий претерпела значительные изменения. Конторы бурения были укреплены и преобразованы в УБР. Большинство вспомогательных цехов, входящих в состав УБР и НГДУ, объединено в базы производственного обслуживания (БПО).

Изменения производственной структуры УБР и НГДУ произошло  в связи с тем, что в нефтяной промышленности перевели управления основным производством на двухзвенную систему (министерство – объединение). Производственное объединение выступило как новый, более высокий тип современного предприятия с более широкими правами и функциями, с новой производственной структурой. От обычного предприятие производственное объединение отличается более высокой степенью концентрации, специализации и кооперирования производства, эффективным сочетанием науки и производства. Научно-исследовательский сектор выступает составной частью производственной структуры. Управления НГДУ стали производственными единицами с некоторым сужением их функций и прав.

Более совершенная производственная структура предприятий обеспечила углубление специализации, более широкое  внедрение новой техники и  технологии, сокращение управленческого  персонала за счет ликвидации излишних звеньев, оперативное влияние на ход производства, повышение культуры обслуживания.

 

 

2. Характеристика основного  процесса

Основное производство – часть производственного процесса предприятия, в ходе которого основные материалы превращаются в готовую продукцию, осуществляемое в основных цехах. Характер и структура О. п. зависят от особенностей выпускаемой продукции, типа производства и применяемой технологии.

Производственный процесс добычи нефти можно разделить на частичные  процессы: подъем нефти из скважин, разделение нефти и газа, обезвоживание и обессоливание нефти, стабилизация и др.

Частичные процессы состоят из производственных операций, которые расчленяются па приемы (по трудовому признаку) или  на переходы (по технологическому признаку).

Производственная операция – это  часть процесса, характеризующаяся несменяемостью орудия труда, предметов труда и рабочего места. Если рабочий (или группа рабочих) во время работы меняет инструмент, предмет труда или переходит на другое рабочее место, то это означает, что закончено выполнение одной операции и начинается выполнение другой. Например, частичный процесс «спуск бурового инструмента» можно расчленить на операции: спуск долота с удлинителем, свечи, рабочей штанги и др.

Прием – определенное, вполне законченное  действие исполнителя, имеющее целью включить или исключить из трудового процесса какой-нибудь фактор (инструмент, предмет труда, энергию и т. д.). Например, производственная операция «рейс инструмента», выполняемая при строительстве нефтяной скважины, расчленяется на приемы: переключить скорость лебедки, притормозить подачу долота и др.

Переход – это часть операции, при выполнении которой остаются неизменными или технологический  режим, или орудия труда, или обрабатываемая поверхность. Первый признак может  использоваться при расчленении  на переходы процессов всех видов, остальные два признака – только при расчленении процессов обработки.

Приемы и переходы можно разделить на более мелкие части. Прием можно разделить  на действия (взять, переместить и  др.) и движения (протянуть руку, взять предмет, отнять руку и др.). Переходы в обрабатывающих процессах можно разделить на одинаковые повторяющиеся части – проходы (например, снять с обрабатываемой поверхности один слой материала, затем другой и т. д.).

Современная добыча нефти осуществляется посредством бурения скважин с последующим извлечением нефти и сопутствующих ей газов и воды. Ей предшествовали примитивные способы добычи: сбор нефти на поверхности водоемов, обработка песчаника или известняка, пропитанного нефтью, а также добыча с помощью колодцев.

В настоящее время  используют три основных способа  добычи нефти:

• Фонтанный - жидкость и газ поднимаются по стволу скважины от забоя на поверхность только под действием пластовой энергии.
• Газолифтный - при этом способе добычи для подъема нефти на поверхность в скважину подают или закачивают с помощью компрессоров сжатый углеводородный газ или воздух.
• Насосный - подъем жидкости на поверхность осуществляется с помощью спускаемых в скважину насосов.

Скважинная добыча нефти осуществляется или путем природного фонтанирования под давлением энергии пласта, или при помощи использования механизированного способа поднятия жидкости. Как правило, в самом начале разработки нефтяного месторождения действует фонтанный вид добычи, а позднее ввиду уменьшения фонтанирования скважина переводится на газлифтный или эрлифтный способ добычи или глубинонасосный, в котором добыча нефти осуществляется штанговыми, гидропоршневыми или винтовыми насосами.

Способ, называемый газлифтным представляет собой механизм для поднятия капельной жидкости при помощи энергии, которая содержится в сжатом газе, который с ней смешивается. Это технология внесла определенные дополнения в привычный технологический процесс, поскольку при его использовании обязательно наличие компрессорной станции с газосборными трубопроводами и газораспределителями. Весь комплекс, который состоит из нефтяных скважин, трубопровода, различных установок, при помощи которых нефть добывается из недр – все это называют нефтяной промысел. Существует еще одна современная технология добычи нефти в месторождениях, которые разрабатываются при помощи искусственного заводнения - возведение водоснабдительной системы с насосными станциями.