Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 01:29, курсовая работа
Выступая в роли менеджера фирмы нужно минимизировать себестоимости продукции.
Для достижения этой цели в каждом квартале можно управлять следующими
параметрами модели проекта:
- Продажная цена
- Бюджет маркетинга
- Средства на закупку сырья
- Инвестиции на увеличение производственных мощностей
Содержание.
Часть 1. Вводная часть.
Введение и постановка задачи.
Часть 2. Основная часть.
2.1 Исходные данные.
2.2 Управление в квартале 1.
2.3 Управление в квартале 2.
2.4 Управление в квартале 3.
2.5 Управление в квартале 4.
2.6 Годовой отчет.
Часть 3. Заключение.
Санкт-Петербургский
Государственный
Радиофизический
факультет
Курсовой проект
По
дисциплине: Организация
производства
2011г.
Содержание.
Часть 1. Вводная часть.
Часть 2. Основная часть.
2.1 Исходные данные.
2.2 Управление в квартале 1.
2.3 Управление в квартале 2.
2.4 Управление в квартале 3.
2.5 Управление в квартале 4.
2.6 Годовой
отчет.
Часть 3. Заключение.
Часть 1. Введение.
Выступая в роли менеджера фирмы нужно минимизировать себестоимости продукции.
Для достижения этой цели в каждом квартале можно управлять следующими
параметрами модели проекта:
- Продажная цена
- Бюджет маркетинга
- Средства на закупку сырья
- Инвестиции
на увеличение
- Инвестиции на НИОКР
- Дивиденды
- Средства на закупку ценных бумаг
- Размер кредита в данном квартале
- Объём сверхурочных работ
- Эмиссия акций в начале квартала
- Погашение кредита в конце квартала
- Продажа ценных бумаг в конце квартала
- Консервация оборудования
Себестоимость
продукции - совокупность прямых издержек,
связанных с производством
Себестоимость включает в себя:
- затраты на материалы;
- прямые затраты на рабочую силу;
- переменные
издержки: материальные затраты,
амортизация основных средств,
заработная плата основного и
вспомогательного персонала,
Себестоимость
реализуемой продукции
Часть 2. Основная
часть.
2.1 Исходные данные.
Актив:
- недвижимость - 22 400 000 у.е.
- технологическое оборудование - 9641800 у.е.
- деньги на расчетном счете - 9 227 580 у.е.
- ценные бумаги - 430 000 у.е.
- готовые товары на складе - 165 750 у.е.
- запасы сырья на складе - 1 600 000 у.е.
- незавершённый НИОКР - 100 000 у.е.
Общий актив - 33 923 330 у.е.
Пассив:
- акционерный капитал - 25 000 000 у.е.
- нераспределенная прибыль - 7 923 330 у.е.
Заемные средства – 1000000 у.е.
Общий пассив - 33 923 330 у.е.
Книжная стоимость
акции фирмы в начале квартала
– 1316,9 у.е.
2.2 Управление в квартале 1.
В первом квартале были заданы следующие исходные данные:
- Экономический индекс - 100
- Сезонный индекс - 100
- Уровень инфляции - 5
- Индекс ценных бумаг - 1,1
- НИОКР конкурента
- 150000 у.е.
Рассмотрим 10 комбинаций управляющих параметров:
Таблица 1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Продажная
цена |
68,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 69,00 | 69,00 |
Бюджет маркетинга | 700 000 | 700 000 | 600 000 | 500 000 | 400 000 | 800 000 | 500 000 | 500 000 | 600 000 | 613
000 |
Средства на закупку сырья | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1900
000 |
Инвестиции на увел. мощности | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 800 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 300 000 | 1 000 000 | 1900
000 |
Инвестиции на НИОКР | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 400 000 | 300
000 |
200
000 |
Дивиденды | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3500
000 |
Средства на закупку ЦБ | 3 400 000 | 3 400 000 | 3 400 000 | 3 900 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3500
000 |
Размер кредита | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Объем сверхурочных работ | 30 | 35 | 34 | 30 | 30 | 30 | 38 | 38 | 38 | 31 |
Эмиссия акций | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5000 | 5000 | 5000 |
Продажа ЦБ | 3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
3000
000 |
300
000 |
|
Себестоимость продукции | 31,2 | 31,4 | 30,9 | 31,1 | 31,0 | 31,7 | 31,0 | 30,9 | 31,1 | 30,8 |
Варианты управляющих параметров составлялись таким образом, чтобы выполнялись граничные условия. В столбце №1 заданы ориентировочные значения управляющих параметров. Себестоимость реализуемой продукции зависит от общих расходов фирмы, при составлении вариантов объем сверхурочных работ, и вложения в маркетинг подбирались соответствующим образом. Чтобы обеспечить рынок достаточным количеством продукции средства вкладываются в увеличение производственных мощностей предприятия, а также увеличивается объем сверхурочных работ. При этом бюджет маркетинга выбирается таким образом, чтобы максимально удовлетворить спрос на продукцию (т.е. потерянный рынок и количество оставшихся на складе товаров были минимальными или отсутствовали).
С целью получения дополнительного дохода, оставшиеся средства направляются на закупку ценных бумаг. При этом для увеличения суммарной чистой прибыли целесообразно увеличить сумму взятого в квартале кредита до максимально возможного значения и вложить полученные средства в ценные бумаги. Причем доход за счет роста стоимости портфеля ценных бумаг определяется индексом ценных бумаг в конце квартала.
Объем средств на закупку сырья определяется таким образом, чтобы обеспечить требуемый объем производства товаров в следующем квартале с учетом увеличения производственных мощностей.
Инвестиции на НИОКР составляют сумму, несколько большую, чем у конкурента, для того, чтобы в последующих кварталах иметь возможность установить цену на продукцию равной конкурентной или несколько выше, т.к повышается качество продукции.
Сумма для погашения кредита в данном квартале выбиралась таким образом, чтобы к концу квартала задолженность по кредиту была минимальной.
Выплата дивидендов
поддерживается на таком уровне, чтобы
обеспечить возможность получения
кредита и возможность
Для получения максимального дохода от продажи ценных бумаг целесообразно продать максимальное количество ценных бумаг в конце квартала.
Наиболее подходящим оказался 10 вариант управляющих параметров.
Ниже приведен отчет о работе в первом квартале.
2.3 Управление в
квартале 2.
Исходные данные:
Экономический индекс: 95. Сезонный индекс: 110. Уровень инфляции: 5. Индекс ценных бумаг: 1,15. Иниокр.конкурента: 300000.
Таблиц 2.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Продажная
цена |
68,00 | 68 | 69,00 | 68,00 | 68,00 | 68,00 | 69,00 | 69,00 | 68,00 | 70,00 |
Бюджет маркетинга | 390 000 | 400
000 |
370 000 | 500 000 | 400 000 | 500 000 | 500 000 | 390 000 | 380 000 | 370 000 |
Средства на закупку сырья | 1 900 000 | 1900
000 |
1 800 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | 1800
000 |
Инвестиции на увел. мощности | 300 000 | 300
000 |
2 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | 200 000 | 200 000 | 200
000 |
Инвестиции на НИОКР | 700 000 | 700
000 |
700 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 700 000 | 700 000 | 700
000 |
Дивиденды | 3 500 000 | 3
500 000 |
3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3500
000 |
Средства на закупку ЦБ | 12 700 000 | 12
800 000 |
129000 000 | 129000 000 | 129000 000 | 129000 000 | 129000 000 | 12900 000 | 129000 000 | 12900
000 |
Размер кредита | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Объем сверхурочных работ | 30 | 29 | 29 | 30 | 30 | 30 | 28 | 29 | 29 | 27 |
Эмиссия акций | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Продажа ЦБ | 127000
000 |
12
800 000 |
129000
000 |
12900
000 |
12900
000 |
12900
000 |
12900
000 |
12900
000 |
12900
000 |
129000
000 |
Себестоимость продукции | 32,9 | 33,0 | 32,79 | 33,1 | 32,8 | 32,8 | 33,1 | 33,0 | 32,9 | 32,7 |
Значения управляющих параметров, как и в предыдущем квартале, выбираются таким образом, чтобы выполнялись граничные условия. В столбце №1 заданы ориентировочные значения параметров.
В значительном увеличении объема выпускаемой продукции нет необходимости, поэтому инвестиции на увеличение производственной мощности снижены, а освободившиеся при этом средства направлены на закупку ценных бумаг, что позволяет увеличить суммарную чистую прибыль.
Величины инвестиций на НИОКР, суммы для погашения кредита в данном квартале, средств на закупку сырья, продажи ценных бумаг в конце квартала, объем сверхурочных работ выбираются из тех же соображений, что и в предыдущем квартале.
Подбором оптимальных значений продажной цены и бюджета маркетинга достигается максимальное значение заданного критерия в квартале (столбец 10).
2.4 Управление в квартале 3.
Исходные данные: Экономический индекс: 93. Сезонный индекс: 120. Уровень инфляции: 5. Индекс ценных бумаг: 1,2. Иниокр.конкурента: 350000.
Таблица 3
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Продажная
цена |
71,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 68,00 | 68,00 | 72,00 | 71,00 |
Бюджет маркетинга | 150 000 | 181 800 | 190 800 | 181 800 | 181 800 | 181 800 | 210 000 | 161 800 | 151 900 | 151 900 |
Средства на закупку сырья | 1 400 000 | 1 200 000 | 1 400 000 | 1 400 000 | 1 200 000 | 1 400 000 | 1 900 000 | 1 400 000 | 1 400 000 | 1 400 000 |
Инвестиции на увел. мощности | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
Инвестиции на НИОКР | 700 000 | 700 000 | 700 000 | 660 000 | 700 000 | 660 000 | 200 000 | 660 000 | 660 000 | 700 000 |
Дивиденды | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 |
Средства на закупку ЦБ | 16 100 000 | 16 200 000 | 16 000 000 | 16 000 000 | 16 000 000 | 16 000 000 | 3 600 000 | 16 000 000 | 16 100 000 | 16 000 000 |
Размер кредита | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Объем сверхурочных работ | 29 | 25 | 27 | 25 | 25 | 25 | 28 | 21 | 21 | 19 |
Эмиссия акций | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Продажа ЦБ | 16
000 000 |
16
000 00 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
16
000 000 |
Себестоимость продукции | 37,3 | 35,9 | 36 | 36,0 | 36,0 | 35,9 | 37,0 | 35.9 | 36,4 | 35,7 |