Оплата труда работников промышленной организации: анализ и пути её совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 19:35, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе, помимо характеристики основных форм и систем оплаты труда, я также попыталась определить место оплаты труда в системе управления персоналом.
Также в работе рассматривается вопрос о необходимости создания и совершенствования систем оплаты труда, об объективных предпосылках их возникновения.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 5
1.1. Сущность и особенности организации оплаты труда работников промышленной организации 5
1.2. Основные методические подходы к анализу оплаты труда в современных условиях 10
2. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.1. Социально-экономическая характеристика промышленной организации и ее влияние на эффективность оплаты труда 12
2.2. Анализ оплаты труда работников промышленной организации 17
2.3. Анализ факторов, определяющих эффективность оплаты труда в условиях конкуренции 24
3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 26
3.1. Информационные технологии в оплате труда работников промышленной организации: ее анализ и формирование средств на оплату. 26
3.2. Основные направления совершенствования использования фонда заработной платы. 29
3.3. Пути улучшения организации оплаты труда работников 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 37

Содержимое работы - 1 файл

вся моя курсовая!!!!!!!!.docx

— 95.80 Кб (Скачать файл)

 

Основными направлениями деятельности ОАО «Чаусский масло-сыродельный завод» является: комплексная переработка молока в сыры жирные, масло животное, цельномолочную продукцию, сухое обезжиренное молоко, нежирную продукцию и поставка этой продукции потребителям. 
    Первостепенное значение на заводе придается санитарии. Весь транспорт. Доставляющий молоко с ферм, проходят дезбарьер. У  каждого водителя проверяется санитарный паспорт на автомобиль. Движение транспорта организовано так. Что сырье завозится по одной стороне территории  завода, а готовая продукция вывозится по другой. Сделано это для того, чтобы исключить даже минимальную возможность соприкосновения траспорта с ферм с «чистыми» автомобилями. 
    На приемке молоко сразу берется на анализ. В молоке проверяются кислотность, плотность, жир, чистота. Берутся также бродильная, сычужно-бродильная проба на наличие ингибирующих веществ на отсутствие антибиотиков и ряд других. Реализация продукции ОАО «Чаусского масло-сырыдельного завода» производится как внутри республики Беларусь ( по территории Чаусского района ), так и за ее пределами( территории Российской федерации ). Все возрастающее значение приобретает проблема выбора и освоения новых рынков сбыта. Новые рынки решающим образом могут изменить конкурентоспособность товара и рентабельность выпускаемой продукции.

На сегодняшний день ОАО «Чаусский масло-сыродельный завод» осуществляет основной комплекс работ по сбыту продукции заводов-изготовителей:

- составление банка  данных потенциальных потребителей продукции ОАО «Чаусский масло-сыродельный комбинат», а также в целях контроля вести общую централизованную базу данных о контактах с клиентами;

- работа с проектными  институтами;

- поиск клиентов и  заключение договоров на сбыт продукции  ОАО «Чаусский масло-сыродельный завод»;

- пользование кредитными  ресурсами банков под производственную  программу;

- участие в международных выставках;

- расширение рынков  сбыта в перспективных регионах России;

- обеспечение продаж  через региональных представителей;

- создание рекламных  акций;

-улучшение качества  выпускаемой продукции;

- проведение маркетинговых  исследований для наиболее оперативного  реагирования на изменения конъектуры  рынка;

- поставка продукции  в оптимальные для клиентов  сроки.

Основной задачей ОАО  «Чаусского масло-сыродельного завода» является уменьшение себестоимости выпускаемой продукции, повышение ее конкурентоспособности для достижения устойчивого положения на рынке.

Большое внимание уделяется  вопросам морального стимулирования заинтересованности работников в конечных результатах  труда. В перспективе одной из главных своих задач предприятие  ставит повышение материального  стимулирования за результаты работы, наращивание фонда заработной платы. Основной задачей общества является формирование команды, стремящейся к получению наилучшего результата и ориентация всего коллектива на достижение поставленных задач.

2.2. Анализ оплаты  труда работников промышленной  организации

 

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования, зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов - и  как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль  и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации .Источниками информации для анализа служат «План по труду» (приложение №1), статистическая отчетность «Отчет по труду» Форма 12-т (приложение №2), «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров» Форма 12-т (кадры) (приложение №3 ).

Таблица 1. Обеспеченность организации  трудовыми ресурсами, чел.

Категория персонала

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение (+;-) от предыдущего

Динамика, % к предыдущему  году

Всего

2095

2156

-61

102,9

В т.ч.основная деятельность.  Из нее:

1989

1922

-67

96,6

Рабочие

1554

1619

+65

104,2

руководители

181

179

-2

98,9

Специалисты

250

259

+9

103,6

Не основная деятельность

110

99

-11

90


 

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО «Чаусский масло-сыродельный комбинат» значительно изменился.

Как видно по данным таблицы-1 численность работников в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличилась на 2,9% (100-102,9), что в абсолютном выражении составило 61 человек. Уменьшилась численность рабочих, руководителей. К штату специалистов прибавилось 9 человек.

Таким образом, на анализируемом  предприятии наблюдается «переизбыток» рабочей силы.

Наиболее ответственный  этап в анализе обеспеченности предприятия  рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей  силы рассчитывают и анализируют  динамику следующих коэффициентов:

- оборота по приёму (Кпр) =

 

- оборота по выбытию  (Кв) =

 

- текучести кадров ( ) =

 

-постоянства персонала  (Кп.с) =

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного  года с показателями предыдущего  года. Текучесть рабочих играет большую  роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую  атмосферу в коллективе, активно  влияют на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и  удовлетворенность работников условиями  труда, трудовыми и социальными  льготами.

Таблица 2. Динамика производительности труда.

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

(отч. год - предыд. год) 

Динамика %

(отч. год / предыд. год)  х100%

1.Объем продукции, млн.р.:

в фактических ценах

в сопоставимых ценах

 

78642

65423

 

53765

48156

 

- 24877

- 17267

 

68,37

73,61

2.Среднесписочная численность  работников основной деятельности, чел.

 

1989

 

1922

 

-67

 

96,63

3.Среднегодовая выработка  на 1-го работника, млн.:

в фактических ценах

в сопоставимых ценах

 

 

62,8

65

 

 

56,9

58,6

 

 

-5,9

-6,4

 

 

90,6

90,2


 

Результаты анализа (Таблица-2) показывают, что среднесписочная численность в отчетном году уменьшилась на 67 человек, среднегодовая выработка работника предприятия и в фактических (-5,9), и в сопоставимых (-6,4) ценах ниже чем в предыдущем году. В связи с этим объем продукции в фактических ценах уменьшился на -24877 млн. руб., в сопоставимых ценах на - 17267млн. руб.

Таблица-3. Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности туда, млн. руб. (ОАО «Чаусский масло-сыродельный завод»)

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Темп роста, (коэффициент = отчетный / предыдущий)

1.Объем оказанных услуг 

в фактических ценах

584

708,4

1,213

2.Фонд заработной платы  (ФЗП) промышленно-производственного  персонала (ППП) 

2312,7

2197,2

0,95

3.Среднесписочная численность  работников

202,3

192

0,949

4.Среднечасовая выработка  1-го работника (ГВ)

2,88

3,68

1,278

5.Среднегодовая заработная  плата 1-го работника (СЗ)

952,7

953,6

1,001

6. Коэффициент опережения

I /I

 

1,277

 

 

Iсз = СЗф / СЗпл = 953,6/952,7 = 1,001

Iгв = ГВф / ГВпл = 3,68/2,88 = 1,278, где I – индекс.

Приведенные данные показывают, что на анализируемом предприятии  темпы роста производительности труда опережают темпы роста  оплаты труда. Коэффициент опережения (Коп) равен

Коп = Iгв / Iсз = 1,278/1,001 = 1,277

 

Для определения суммы  экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

±Э = ФЗПф х (Iсз - Iгв) / Iсз.

±Э = 2197,2 х (1,001-1,277) / 1,001 = - 605,821 млн. руб.

 

Результаты проведенного анализа (Таблица-3) показывают, что более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты на сумму 605,821 млн. руб.

С одной стороны это  позитивный момент, так как при  этом есть резервы снижения себестоимости  продукции, с другой стороны - снижение фонда заработной платы негативно  сказывается на материальном состоянии  работников, снижает в какой-то степени  мотивацию персонала, что в конечном итоге сказывается на производительности труда.

Соотношение между заработной платой, выплаченной по тарифным расценкам, и различного рода дополнительными  выплатами, а также объем непроизводительных выплат устанавливаются при анализе  состава фонда заработной платы (ФЗП). Этот анализ должен проводиться  по всем категориям работающих в промышленной организации. Для анализа ФЗП  используются статистическая отчетность по труду, штатное расписание, данные бухгалтерского учета (приложение №11, 12). Анализ начинается с общей оценки выполнения плана по фонду и его  динамике.

 

Таким образом из произведенного анализа следует,что применяемые  формы и системы оплаты труда  на предприятии являются эффективными,т.к  за последние 2 года наблюдается положительная  динамика производительности труда,заработной платы.

 

2.3. Анализ факторов, определяющих  эффективность оплаты труда в  условиях конкуренции

 

Среднегодовая заработная плата, в свою очередь, зависит от действия таких факторов: количества рабочих  дней в периоде, продолжительности  рабочего дня (изменения), среднегодовой  выработки продукции одним работником.

Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции  одним работающим. Величина его зависит  не только от выработки рабочих, но и от количества отработанных ими  дней, продолжительности рабочего дня .

Обязательно анализируется  изменение среднечасовой выработки  как одного из основных показателей  производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной  и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит  от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной  ее оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический  уровень производства, организация  производства, непроизводительные затраты  времени в связи с браком и  его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в  стоимостной оценке в связи с  изменением структуры продукции  и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень  выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и  численности ППП, использование  средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

На размер Фонда оплаты труда кроме принятой системы  оплаты труда влияют численность  персонала, режим работы, характер использования  фонда рабочего времени, производительность труда и объем производства.

По динамике этих показателей  можно судить об изменении эффективности  использования средств на оплату труда, а также проводить сравнительный  анализ данных показателей на различных  предприятиях или структурных подразделениях одного предприятия.

Взаимосвязь между этими  показателями можно представить  в виде блок-схемы (приложение №13).

Важное значение при анализе  использования фонда зарплаты имеет  изучение данных о среднем заработке  работников предприятия, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. При этом необходимо учитывать, что среднегодовая заработная плата (ГЗП) зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год (Д), продолжительности  рабочей смены (П) и среднечасовой  зарплаты (ЧЗП:

                          ГЗП = Д х П х ЧЗП

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год (Д), средней  продолжительности рабочего дня (П):

                            Т = ЧР х Д х П

Объектом анализа в  данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени  в человеко-часах в отчетном периоде  от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение  численности рабочих, изменение  продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

Влияние этих факторов на изменение  фонда рабочего времени можно  установить способом абсолютных разниц:

                                      DТ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл

                                      DТ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл

                                     DТ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф

Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда.

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем  изготовленной продукции. Рост производительности труда происходит в первую очередь  за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана  оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация  и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации  производства и труда), увеличения удельного  веса покупных полуфабрикатов и комплектующих  изделий, пересмотра норм выработки  и т.д.

Информация о работе Оплата труда работников промышленной организации: анализ и пути её совершенствования