Оперативное планирование серийного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 16:24, курсовая работа

Краткое описание

Планово-учетной единицей здесь является не производственный заказ на изделие в целом. Как в показной системе, а комплект деталей, входящих в изделие. Разновидностями планово-учетной единицы в данном случае могут быть узловой комплект, машино-комплект, групповой комплект и сутко-комплект.
Узловой комплект объединяет детали, образующие технологический узел. Запуск в производство планируется таким образом, чтобы завершить изготовление всех деталей, входящих в узел, к моменту сдачи всего комплекта на узловую сборку. Система с такой планово-учетной единицей применяется, как правило, в мелкосерийном и среднесерийном производствах.

Содержание работы

1. Краткие теоретические сведения……………………………………………
1.1. Особенности оперативного планирования в серийном производстве..
1.2. Расчет размера партий, периодичность, длительность производственного цикла в серийном производстве……………
1.3. Расчеты величины опережений нормативного уровня заделов и общего объема незавершенного производства в серийном производстве……
2. Расчетная часть…………………………………..
2.1. Задание и исходные данные……………………..
2.2. Расчет минимального размера партий деталей…………
2.3. Расчет периодичности запуска-выпуска партии……….
2.4. Расчет нормального (оптимального) размера партии деталей
2.5. Расчет количества партий деталей в месяц………
2.6. Расчет потребного количества станков на месячную программу выпуска деталей
2.7. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей
2.8. Расчет опережений запуска-выпуска партий деталей
2.9. Определение нормативного уровня цикловых и складских заделов
3. Расчет отклонений по основным материалам и трудозатратам
3.1 Расчет совокупного отклонения по трудозатратам
3.2 Расчет совокупного отклонения материальных затрат

Содержимое работы - 1 файл

Оперативно-производственное планирование курсач.doc

— 1.22 Мб (Скачать файл)

     Отклонение  по количеству является благоприятным, фактическое использование материалов ниже норматива на 2100 руб. Отклонение по количеству в этом случае зависит от фактически уменьшенного расхода материалов. Причиной может быть более высокая квалификация, модернизация оборудования, стимулирование рабочих.

     Совокупное  общее отклонение равно сумме отклонения по цене и отклонения по количеству израсходованного материала:

-2250+2100=-150 руб. - неблагоприятное.

Заключение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемых источников

    1. Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник под ред. М.И.Ипатова, В.И.Постникова, М.К.Захаровой. М., «Высшая школа» 1988г.
    2. Н.И.Новицкий Организация и планирование производства. Практикум. Минск, ООО «Новое знание», 2004г.
    3. К.Г.Татевосов  Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях. Учебное пособие. Л. «Машиностроение», 1985 г.
    4. Друри К. Управленческий и производственный учет. М., «ЮНИТА», 2005 г.
    5. Методические указания по выполнению курсовой работы оперативно-производственного планированияя студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»

Информация о работе Оперативное планирование серийного производства