Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 11:29, дипломная работа
Целью дипломной работы является анализ эффективности ВЭД предприятия и выявление путей ее повышения.
В этой связи в работе поставлены и решены следующие задачи:
• выявить роль внешнеэкономической деятельности в системе внутрипроизводственных приоритетов;
• исследовать теоретические и методические аспекты организации экспортных операций;
Введение 3
1. Современное состояние, проблемы и тенденции развития рынка упаковочных материалов 7
1.1 Исторические аспекты развития рынка 7
1.2 Современное состояние и тенденции развития мирового рынка упаковочных материалов. 10
1.3 Проблемы и перспективы развития российского рынка упаковочных материалов 17
2. Характеристика внешнеэкономической деятельности предприятия 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Мир пакетов+» 21
2.2 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия 30
2.2.1 Особенности организации и управления ВЭД 30
2.2.2 Специфика экспортно-импортных операций 32
2.2.3 Анализ эффективности и проблемы ВЭД 34
2.3. Конкурентная (предпринимательская) среда деятельности предприятия 40
3. Совершенствование организации и управления внешнеэкономической деятельностью предприятия 49
3.1 Предпосылки совершенствования ВЭД на предприятии 49
3.2 Основные направления совершенствования ВЭД 54
3.3 Обоснование эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию ВЭД 59
Заключение 70
Список использованной литературы 74
Приложение 1 77
Несмотря на имеющиеся проблемы и несовершенства, предприятие не стоит на месте и очень динамично развивается. Постоянно ведутся работы по повышению качества продукции. Работники, занимающиеся непосредственно производством упаковки постоянно посещают семинары, форумы и выставки, проводящиеся в Москве.
Таким образом, можно выделить следующие основные пути повышения эффективности ВЭД на предприятии:
- Проведение мероприятий по повышению известности предприятия, как на территории России, так и за ее пределами
- Постоянное отслеживание и совершенствование качества продукции;
- Заключение контракта на поставку новой производственной линии импортного производства;
- Организация импорта сырья из Китая;
- Возложение части функций по таможенному оформлению на специалиста по ВЭД, что позволит снизить затраты на таможенного брокера.
Представим основные направления совершенствования ВЭД ООО «Мир пакетов+» в виде рисунка 10.
Рисунок 10 – Основные направления повышения эффективности ВЭД
Рассчитать эффект от мероприятий по повышению известности предприятия представляется достаточно затруднительным, поскольку мероприятия должны иметь постоянный и долгосрочный характер и эффект от них проявится не сразу. Эффект от мероприятий по уменьшению затрат на таможенного брокера сводится к прямой экономии тех средств, которые должны были быть выплачены таможенному брокеру за те процедуры, которые выполнил специалист по ВЭД.
Далее подробнее остановимся на обосновании эффективности двух мероприятий по совершенствованию ВЭД ООО «Мир пакетов+»: импорт сырья из Китая и импорт и установка новой производственной линии.
3.3 Обоснование эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию ВЭД
- Обоснование импорта сырья из Китая.
Одной из проблем для всех производителей упаковочной продукции в России является заметный недостаток высококачественного сырья. Пакет представляет собой изделие из полимерной, чаще всего полиэтиленовой пленки, предназначенное для упаковки, хранения и удобства перемещения различных товаров и продукции.
Рынок пластиковых пакетов можно сегментировать по материалу, из которого данная продукция изготовляется. При производстве пакетов используется следующее сырье:
1. Полиэтилен (ПЭ).
2. Полипропилен (ПП).
Пакеты из полиэтилена
Наиболее часто используемым сырьем для производства пакетов является полиэтилен. При этом можно выделить:
а) полиэтилен высокого давления (ПВД). Пакет из полиэтилена высокого давления гладкий и плотный. Данный пакет выглядит красиво и презентабельно. Грузоподъемность от 7 до 20 кг. Такую высокую грузоподъемность обеспечивает укрепление ручки специальной подложкой "рейтер". Благодаря донной складке существенно увеличивается объем пакета. Пакеты могут изготовляться без укрепления ручки и без донной складки.
Несмотря на то, что пакеты ПВД более растяжимы, чем пакеты ПНД, на потребительских качествах это не сказывается: более толстый полиэтилен позволяет продлить срок службы такого пакета. Толщина полиэтилена высокого давления может колебаться от 45 до 100 мкм.
Из полиэтилена высокого давления изготавливаются фасовочные и другие пакеты.
б) полиэтилен низкого давления (ПНД). Это самый не дорогой, но удобный вариант полиэтилена. Толщина полиэтилена низкого давления: от 20 до 45 мкм.
Грузоподъемность от 2 до 7 кг. Технология не допускает укрепления ручки и заложения донной складки. На пакеты из полиэтилена низкого давления можно нанести любой вид печати.
Из полиэтилена низкого давления изготавливаются некоторые виды пакетов "майка", так же фасовочные пакеты и другие.
В свою очередь пакеты из полиэтилена высокого давления на российском рынке представлены такими типами, как:
- пакеты с вырубными ручками;
- пакеты с вырубными усиленными ручками;
- пакеты с петлевыми ручками;
- пакеты с веревочными ручками;
- пакеты с замком;
- фасовочные пакеты.
Пакеты, изготавливаемые из полиэтилена низкого давления, представлены на российском рынке такими типами, как:
1) пакеты с ручками типа «майка»;
2) пакеты с вырубными ручками;
3) фасовочные пакеты.
Пакеты из полипропилена
Другой часто используемый, но менее распространенный в производстве пакетов полимер носит название "полипропилен".
Этот полимер почтительно называют «королем пластмасс». Полипропилен является полиолефином (термопластичным синтетическим полимером) без запаха, представляет собой бесцветное кристаллическое вещество, в натуральном виде полупрозрачен, но может легко окрашиваться добавлением соответствующих пигментов и красок.
Изготовленные из полипропиленовой пленки пакеты имеют высокую прозрачность, блеск, прочные сварные швы, обладают стойкостью к повреждениям.
В зависимости от способа изготовления и использования пакеты из полипропилена можно подразделить на следующие виды:
1) пакеты без клапана;
2) пакеты с клапаном;
3) пакеты с клапаном и скотчем;
4) пакеты с вешалкой и липким клапаном.
Одной из основных задач любого предприятия является снижение себестоимости производимой продукции. Предприятие ООО «Мир пакетов+» малоизвестно как на территории России, так и в зарубежных странах, поэтому основными методами конкурентной борьбы считаются ценовые методы.
Весомую долю в себестоимости готовой продукции имеет стоимость покупного сырья – полиэтилена. Рассмотрим подробнее два варианта организации процесса закупки сырья для производства упаковочных материалов: у российского поставщика и импорт из Китая:
а) Закуп сырья у российского поставщика
На территории России большое количество предприятий занимается производством упаковочной продукции, одними из самых крупных являются московские компании «Планета упаковки», «Упак-Арт», «НОТИС», «Технопакинг» и другие. В настоящее время ООО «Мир пакетов+» самостоятельно производит только часть ассортимента, которую позволяют производить производственные мощности: фасовочные пакеты и пакеты-майки. Те изделия, которые не позволяют производить упаковочные мощности, предприятие приобретает у московского поставщика ООО «НОТИС».
В то же самое время «НОТИС» является и поставщиком сырья для изготовления продукции, а именно ООО «Мир пакетов+» приобретает у ООО «НОТИС» полиэтилен низкого давления. Положительной стороной данного варианта поставки, действующего в настоящее время, является возможность приобретать полиэтилен небольшими партиями. К минусам данного варианта приобретения сырья можно отнести высокую цену, нестабильность поставок, зависимость от одного поставщика по всем направлениям.
б) Приобретение сырья в России у завода-производителя
На территории России существует несколько крупных производителей полиэтилена, однако в основном в России производится наиболее дешевый вид полиэтилена – полиэтилен низкого давления. В настоящее время ООО «Мир пакетов+» нуждается именно в этом виде полиэтилена, однако в ближайшем будущем планируется запуск новой производственной линии, на которой будут производиться технически более сложные упаковочные изделия. Для производства таких изделий потребуется более современный и дорогой материал полипропилен.
Минусами варианта закупки напрямую у завода-производителя является очень большой объем минимальной поставки, а также высокие цены на пропилен отечественного производства.
в) Импорт сырья из Китая
В настоящее время в Китае находится огромное количество производителей сырья для производства упаковочной продукции. Производится сырье различного уровня и качества, как дешевый и менее прочный полиэтилен низкого давления, так и высококачественный полипропилен, пригодный для производства сложной продукции.
Можно выделить следующие плюсы осуществления импорта из Китая:
- более низкие цены, чем в предыдущих двух вариантах;
- невысокий объем минимальной партии;
- широкий ассортимент;
- более высокое качество продукции.
Дополнительные издержки при импорте полипропилена и полиэтилена из Китая:
- увеличение срока доставки;
- возможность перебоев в поставке;
- затраты на услуги таможенного брокера;
-транспортные расходы;
- увеличение складского помещения для хранения больших запасов сырья.
В таблице 14 проведен сравнительный анализ действующего сейчас на предприятии способа закупки сырья – у российского поставщика продукции – и предлагаемого способа упаковки продукции – импорта упаковочной продукции в Китае. Также рассмотрим вариант приобретения сырья напрямую у российского завода производителя. Однако этот вариант заранее наименее выгоден, учитывая очень большую минимальную партию поставки.
Срок потребления в данном случае рассчитывается как отношение минимальной партии поставки товара к месячной потребности в сырье, которая в нашем случае составляет приблизительно 10 т.
Экономия в год складывается из ежемесячной возможной экономии на сырье – разницы между ежемесячными затратами на полипропилен при осуществлении закупок в России и в Китае.
Таблица 14 - Сравнительный анализ способов поставки сырья
Признак | Действующий рос. поставщик | Российский завод-производитель | Поставка из Китая | ||
Полиэтилен низкого давления | Полипропилен | Полиэтилен низкого давления | Полипропилен | Полиэтилен низкого давления | |
Стоимость 1 тонны сырья, руб. | 13 800 | 19000 | 13 300 | 15300 | 12 100 |
Минимальная партия, т | 10 | 200 | 200 | 20 | 20 |
Месячная потребность, т | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Единовременные затраты на мин. закупку сырья, тыс. руб. | 138 | 3800 | 2660 | 306 | 242 |
Срок потребления, месяцев | 1 | 20 . | 20 | 2 | 2 |
Транспортные расходы, руб./т. | 2100 | 2100 | 2100 | 3900 | 3900 |
Расходы таможенному брокеру, руб./т. | ---- | ---- | ----- | 500 | 500 |
Себестоимость 1 тонны сырья, руб. | 15900 | 21100 | 15400 | 19700 | 16 500 |
Еж/м. затраты на сырье, тыс. руб. | 159 | 211 | 154 | 197 | 165 |
Еж/м. экономия на затратах на полипропилен, руб. |
|
|
| 14 |
|
Дополнительные транспортные расходы, руб. |
|
|
| 1800 руб./т |
|
Снижение затрат на сырье |
|
|
| 6,64% |
|
Экономия в год, руб. |
|
|
| 168 000 |
|
Проведенный в таблице 14 сравнительный анализ трех вариантов осуществления поставок сырья для производства упаковки показал следующее:
- при осуществлении поставок полиэтилена низкого давления напрямую от российского завода-производителя ежемесячные затраты на сырье снижаются на 5000 рублей, что составляет 3,14 % экономии. Это позволит достичь ежегодной экономии на сырье порядка 60 000 рублей в год.
- минимальные единовременные затраты на приобретение минимальной партии сырья составляют 138 тыс. руб. при организации закупок действующим на данный момент образом. При приобретении сырья у российского завода-изготовителя минимальная партия составляет 200 т., что обеспечит предприятие сырьем на 20 месяцев, при этом единовременные расходы на приобретение сырья составят 2 660 тыс. руб. Минимальная партия при закупке из Китая составляет 20 т.
- при закупке более высококачественного сырья полипропилена наименьшая себестоимость сырья складывается при осуществлении импорта полипропилена из Китая. В данном случае ежемесячные затраты на сырье, включая расходы по транспортировке и обслуживанию у таможенного брокера составят 197 тыс. руб., что на 14 тыс. руб. дешевле, чем приобретение полипропилена на российском заводе. Таким образом, экономия составит 6,63%, а в год данная схема закупки сырья позволит экономить до 168 тыс. руб.
Анализ предлагаемых вариантов поставки показал, что вариант поставки от российского завода-производителя неудобен в связи с большой единовременной партией поставки, что приведет к замораживанию средств на долгий период времени, однако этот вариант в дальнейшем возможен при увеличении объемов производства и росте спроса на продукцию. Ввоз полиэтилена из Китая является экономически неэффективным, поскольку итоговые затраты, включая расходы на доставку и услуги таможенного брокера, превысят нынешние затраты на приобретение сырья у российского поставщика 3,77%. Из вышерассмотренных предложений наиболее эффективным является осуществление импорта полипропилена из Китая, поскольку это позволит экономить до 168 тыс. руб. в год. Кроме этого качество производимого полипропилена считается более высоким.
Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по совершенствованию внешнеэкономической деятельности (внедрение новой схемы закупки сырья) можно считать экономически выгодным и целесообразным для внедрения на предприятии. В результате проведения мероприятия произойдет снижение затрат на сырье на 6,64 %. Введенное мероприятие позволит осуществить экономию в размере 168 000 рублей год за счет снижения себестоимости продукции. Минимальная партия закупки и минимальные разовые затраты не являются настолько большими, чтобы повлечь за собой дополнительные затраты в виде платы за аренду дополнительных складов для хранения сырья или платы за пользование кредитом для закупки большой партии сырья, как в случае со схемой поставки с российского завода-производителя.
Информация о работе Оценка и повышение эффективности ВЭД предприятия на примере ООО «Мир пакетов +»