Лекции по "Экономике предприятия"

• государственное регулирование цен, тарифов, процентных ставок, налоговых ставок и льгот, штрафных санкций и др.

Эти факторы не зависят от деятельности предприятия, но могут оказывать значительное влияние на величину прибыли.

Для оценки уровня эффективности работы предприятия получаемый результат (валовой доход, прибыль) сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами. Соизмерение прибыли с затратами означает рентабельность, или, точнее, норму рентабельности.

Показатель рентабельности тесно связан с показателем прибыли (рентабельность производства – прибыльность предприятия), но в отличие от последнего является относительным, позволяющим оценить эффективность использования экономических ресурсов.  Экономическая сущность рентабельности заключается в том, что она показывает сумму получаемой прибыли на рубль затрат.

Показатели рентабельности всей реализованной продукции дают представление об эффективности текущих затрат предприятия и доходности реализуемой продукции.

Тема 1.11. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

(8,9 лекция; 4часа)

Инновации. Классификация инноваций и инновационных процессов. Жизненный цикл инноваций. Показатели технического уровня производства. Технологический уровень производства. Экономическая оценка инноваций. Выбор базы сравнения. Затраты на внедрение новой техники. Эффект от внедрения новой техники. Инновационный проект. Методы оценки эффективности проекта. Понятие инвестиций. Принципы инвестиционной деятельности. Анализ доходности капитального проекта. Виды анализа. Метод дисконтирования. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Капитальные вложения. Направления использования капитальных вложений. Источники финансирования. Арендные механизмы. Роль аренды, лизинга, франчайзинга в инвестиционной активности предприятия. Портфельные инвестиции. Риски финансовых инвестиций.

Литература: [1,7]

План:

1.Инновации и инновационная деятельность предприятия

2.Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии.

3.Понятие и принципы инвестиционной деятельности.

4.Оценка эффективности инвестиционных проектов.

5.Капитальные вложения.

6.Арендные механизмы и их роль в повышении инвестиционной активности предприятия.

7.Эффективность портфельных инвестиций.

Инновационная деятельность

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новше­ство, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм орга­низации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности получивший воплощение в виде новою или усовершенство­ванного продукта, внедренного на рынке, нового иди усовершенствованного технологического процесса, используемого в прак­тической деятельности, либо в новом подходе к социальным ус­лугам .

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков.

1. По степени новизны:

                  радикальные (базисные) инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологии;

                  улучшающие инновации, реализующие средние изобретения;

                  модификационные инновации, направленные на частично, улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.

2. По объекту применения:

                  продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

                  технологические инновации, нацеленные на создание и при­менение новой технологии;

                  процессные инновации, ориентированные на создание и фун­кционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне;

                  комплексные инновации, представляющие собой сочетание различных инноваций.

3.              По масштабам применения:

•  отраслевые;

•  межотраслевые;

•  региональные;

•  в рамках предприятия (фирмы).

4.              По причинам возникновения:

•              реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;

•              стратегические инновации - это инновации, реализация ко­торых носит упреждающий характер с целью получения конку­
рентных преимуществ в перспективе.

5.              По эффективности:

•  экономическая;

•  социальная;

•  экологическая;

•              интегральная.

Инновационная деятельность - это деятельность, направлен­ная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ас­сортимента и повышения качества продукции, совершенствова­ния технологии и организации производства.

Инновационная деятельность может осуществляться как рамках предприятий специально созданными для этого подразделениями (так называемые внутренние венчуры), так и самостоятельными венчурными (рисковыми) фирмами.

Инвестиционная деятельность

Инвестициями являются денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, техно­логии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товар­ные знаки, кредиты либо другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях по­лучения прибыли (дохода) и достижения положительного соци­ального эффекта.

Объектами инвестиционной деятельности являются вновь созданные и модернизируемые основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-тех­ническая продукция, другие объекты собственности, а также иму­щественные права и права на интеллектуальную собственность.

Государственное регулирование инвестиционной деятельно­стью, т.е. инвестиционная политика, осуществляется в соответ­ствии с государственными инвестиционными программами.

Тема 2.1 Производственный процесс и основные принципы его организации

(10 лекция;2 часа)

Производственный процесс: понятие, содержание, виды. Принципы организации производственного процесса: пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность. Производственная структура предприятия. Производственный цикл: понятие, структура. Расчет длительности производственного цикла по видам движения предметов труда по операциям.

Литература: [1,2,14,15]

План:

1.Понятие о производственном процессе.

2.Научные принципы организации процессов производства.

3.Организация производственного процесса во времени и пространстве.

Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции.

Производственный процесс состоит из следующих процессов:

                  основные;

                  вспомогательные;

                  обслуживающие.

По характеру воздействия на предмет труда выделяют процессы:

                  технологические;

                  естественные.

По формам взаимосвязи со смежными процессами различают:

                  аналитические;

                  синтетические;

                  прямые.

По степени непрерывности различают:

                  непрерывные

                  дискретные (прорывные) процессы.

По характеру используемого оборудования выделяют:

                  аппаратурные (замкнутые) процессы;

                  открытые (локальные) процессы.

По уровню механизации принято выделять:

             ручные процессы;

             машинно-ручные;

             машинные;

             автоматизированные.

Принципы – это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственного процесса. Соблюдение принципов организации производственного процесса – одно из основополагающих условий эффективной деятельности предприятия.

Основные принципы организации производственного процесса и их содержание:

1. Пропорциональности

2. Дифференциации

3. Комбинирования

4. Концентрации

5. Специализации

6. Универсализации

7. Стандартизации

8. Параллельности

9. Прямоточности

10. Непрерывности

11. Ритмичности

12. Автоматичности

Производственный процесс, построенный на основе соблюдения вышеназванных принципов, считается рациональным.

Организация производственного процесса реализуется в пространстве и во времени.

Пространственный вид организации обеспечивает рациональное расчленение производства на частичные процессы и закрепление их за отдельными производственными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия. Наиболее полно эта работа проводится в процессе проектирования и обоснования организационных структур производственных звеньев и реализуется в производственной структуре предприятия.

Производственная структура предприятия – состав и взаимосвязь между его производственными подразделениями. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает влияние на технико-экономические показатели производства, структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Производственная структура состоит из четырех ступеней: производство, цех, производственный участок, рабочее место.

Наиболее сложным является временной разрез организации производства. Он включает определение длительности производственного цикла изготовления изделия, последовательности выполнения частичных производственных процессов, очередности запуска и выпуска •различных видов изделий и т. д.

Важнейшим параметром организации производственного процесса во  времени является производственный цикл изготовления деталей, составных частей изделия и изделия в целом от заготовительных до сборочных и испытательных операций.

Производственный цикл – это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию (или в готовую ее часть). Он выражается в календарных днях или (при малой трудоемкости изделия) в часах.

Производственный цикл состоит из из рабочего периода и времени перерывов.

Длительность производственного цикла в большой степени зависит от способа передачи детали (изделия) с операции на операцию. Существуют три вида движения детали (изделия) в процессе ее изготовления:

      последовательный, характерный для единичной или партионной обработки или сборки изделий;

      параллельный, применяемый в условиях поточной обработки или сборки;

      параллельно-последовательный, используемый в условиях прямоточной обработки или сборки изделий.

Сокращение длительности производственного цикла представляет собой одну из наиболее важных задач организации производства на предприятии, от надлежащего решения которой в большой мере зависит его эффективная, рентабельная работа.

Основными факторами сокращения длительности производственных процессов являются:

– упрощение конструкции изделия, повышение уровня блочности для изделий массового и крупносерийного производства;

– упрощение и совершенствование технологического процесса;

– унификация и стандартизация составных частей изделия, его  конструктивных элементов, элементов технологических процессов, оборудования оснастки, организации производства;

– углубление подетальной, технологической и предметной специализации на основе унификации и увеличения программы выпуска изделий и его составных частей;

– сокращение удельного веса механически обрабатываемых деталей;

– анализ и соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов: пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности и др.;