Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 10:37, автореферат
Актуальность темы диссертационного исследования. Опыт мировой и отечественной истории свидетельствует о необходимости создания такой модели банковской системы, которая была бы устойчивой к финансовым потрясениям и активно стимулировала экономическое и социальное развитие национальной экономики.
1. На основе исследования становления и развития банковского менеджмента в России и за рубежом, выделены исторические этапы формирования финансового менеджмента в отечественных банках, определены и систематизированы проблемы, связанные с обеспечением финансовой устойчивости банковского сектора экономики России, что позволило сформулировать задачи, требующие теоретического и методологического решения в рамках темы диссертационного исследования.
Повышение качества банковского управления является фундаментальной предпосылкой эффективного функционирования банковской системы любой страны и обеспечения ее финансовой устойчивости. Исследование научных трудов известных зарубежных и отечественных теоретиков и практиков банковского направления позволило сделать вывод, что в своих работах они рассматривали в основном специфику и сущность банковского менеджмента, не затрагивая его историческое развитие. Основы управления коммерческим банком стали закладываться в банковском деле рыночных стран в конце XIX в., но как объект научного исследования он стал рассматриваться только в середине XX в. На основе проведенного исследования были уточнены и выделены четыре исторических периода становления и развития менеджмента банка в зарубежной банковской практике:
1880 - 1950 гг. - возникновение банковского менеджмента (депозитно-ссудный менеджмент) в рамках которого реализуется основная банковская функция привлечения и размещения средств, цель управления банком - балансирование ликвидности и объемов его кредитного портфеля;
1950 - 1980 гг. - становление банковского менеджмента (инвестиционный менеджмент), в котором изучаются и реализуются основные положения базовых школ общего менеджмента и приложение к банковской деятельности с целью диверсификации его операций на финансовом рынке и максимизации прибыли;
1980 г. - конец XX в. - развитие банковского менеджмента и формирование теорий управления банком (функциональный менеджмент), в течение которого происходит выделение базовых составляющих (финансового и кадрового), осмысление и переложение теорий финансового менеджмента применительно к банковскому бизнесу; основная цель - управление активами и пассивами с максимальной доходностью и минимальным запасом ликвидности по балансу банка;
конец XX в. - по настоящее время – современное состояние банковского менеджмента (маркетинговый менеджмент), характеризующийся существенным влиянием ужесточения контроля центральными банками за уровнем банковских рисков, широкомасштабным слиянием и поглощением банков, развитием современных информационных и коммуникационных технологий, выделением подразделений маркетинга в организационной структуре банка. Отличительной чертой периода является ориентация банковского менеджмента на значимость банка в развитии общества и экономики страны, основная цель управления - оптимизация соотношения «риск-доходность» и повышение имиджа банка на рынке.
Российская банковская система еще достаточно молодая, рыночная банковская инфраструктура и принципы эффективного управления в коммерческих банках находятся в стадии формирования и развития. Как показал анализ научных работ отечественных экономистов и практиков по банковскому делу, в основном авторы рассматривают периоды развития отечественной банковской системы и фактически не затрагивают этапы формирования банковского менеджмента. Систематизация позволила выделить четыре исторических этапа его становления и развития в России (см. табл. 1). Анализ исторических этапов становления и развития менеджмента в отечественных банках позволил определить современный этап его развития как формирование социально-экономического менеджмента банка, поскольку устойчивое и динамичное функционирование банка в рыночной среде возможно только при реализации им интересов общества. В результате сделанного вывода в диссертационном исследовании было предложено уточненное определение «банковского менеджмента» как комплексной системы управления деятельностью коммерческого банка, основанной на применении принципов, функций и методов современной управленческой науки и практики в условиях рыночной экономики с целью повышения эффективности функционирования банка, рыночной стоимости его бизнеса и удовлетворения потребностей рынка и общества в целом.
В рамках исторических этапов становления и развития банковского менеджмента в России были систематизированы и выделены основные периоды формирования финансового менеджмента в отечественных банках и определены характерные черты каждого, которые в сокращенном варианте представлены в табл. 1. Как показало исследование, на современном историческом этапе своего развития в России сформировалась сложная система управления финансовыми потоками банка, ориентированная на обеспечение его финансовой устойчивости в рыночной среде и реализацию социально-экономических задач банковского менеджмента, что позволило выделить социально-экономический подход в отечественном финансовом менеджменте банка. Проведенный в диссертационном исследовании анализ основных макроэкономических показателей развития экономики и банковского сектора России за период 2001 - 2009 гг. позволил сделать вывод о, в целом, их стабильной позитивной динамике до финансового кризиса 2008 г., который оказал на них серьезное влияние.
Таблица 1
Исторические этапы развития банковского менеджмента и
финансового менеджмента банка в России
№ | Период |
| |
|
| ||
1 | 2 | 3 | 4 |
|
конец 80-х гг. XX в. до 1992 г. |
Возникновение
банковского менеджмента (депозитно-ссудный):
- отсутствие правовой базы, определяющей и регулирующей проведение банковских операций; - основы банковского управления определялись во внутрибанковских документах и рекомендациях Ассоциации банков России; - цель управления - максимизация ресурсной базы путем привлечения вкладов населения под высокий процент и их размещения в высокодоходные активы без адекватного анализа возникающих рисков. |
Становление
банковского финансового
менеджмента (общий
подход).
- выполнение функций финансового менеджера бухгалтерами, аналитиками, сотрудниками планово-финансового отдела и превалирование контрольных функций; - отсутствие системы планирования, организации и регулирования, анализа и мониторинга финансовых потоков банка; - ориентация
на рынок ссудно-депозитного - цель управления - максимизация процентной маржи. |
|
с 1992 г. по 1998 г. |
Становление
банковского менедж-мента
(инвестиционно-спекулятивный):
- развитие финансового рынка России и диверсификация спектра банковских продуктов и услуг, расширение сферы деятельности банковского менеджмента; - формирование специальных подразделений банковского менеджмента и изучение основ общего менеджмента; - долларизация экономики и приоритетная ориентации банков на спекулятивные финансовые сделки привели к высокому уровню инфляции; - низкий профессионализм сотрудников, высокий уровень рисков по спекулятивным и кредитным сделкам, отсутствие долгосрочных стратегий; - цель управления - выживание в нестабильной рыночной среде. |
Формирование
самостоятельной
области финансового
менеджмента банка (функциональный
подход):
- создание подразделений в банке и выделение функций финансового планирования, организации, анализа и контроля; специализация менеджеров по направлениям финансовой деятельности; - изучение зарубежного опыта и формирование системы методов финансовой диагностики банка, разработка антикризисных мер; - определение направлений инвестирования на финансовом рынке и разработка методов рыночной оценки финансовых инструментов; - цель управления - максимизация доходов по спекулятивным операциям на фондовом и валютном рынках. |
Окончание таблицы 1
3. |
с конца 1998 г. до 2004 г. |
Развитие
банковского менеджмента (маркетинговый):
- участие ЦБ РФ в формировании принципов корпоративного управления и развитии системы внутреннего контроля в банках; - внедрение в банковскую практику МСФО и методов страхования рисков; - развитие межбанковского рынка, новых банковских продуктов и услуг на базе электронных расчетов и интернет-технологий потребовало адекватных методов управления специфическими рисками; - формирование функциональной модели организационной структуры управления (ОСУ) банком и внедрение маркетинговых служб; - появление
банковских холдингов и групп
требует от банковского - цель управления - формирование устойчивых рыночных позиций. |
Развитие
банковского финансового
менеджмента (системный
подход):
- изучение
взаимосвязи цены и структуры
капитала банка, методов - разработка
методических основ - формирование
системы оценки эффективности
функционирования банка с - углубленное изучение теоретических основ финансового менеджмента банка и внедрение его основных положений и концепций; - приоритетная ориентация на реальный сектор экономики; - цель управления - максимизация прибыли и обеспечение финансовой устойчивости банка на рынке. |
4. |
с 2004 г. по настоящее время |
Современное
состояние банковского
менеджмента (формирование
социально-экономического
менеджмента):
- усиление
конкуренции на рынке - мировые финансовые кризисы приводят к развитию антикризисной системы управления банком; - широкомасштабные слияния и поглощения, активное проникновение иностранных банков на российский рынок приводят к повышению качества банковского менеджмента и внедрению зарубежного опыта; - формирование в банке рыночно-ориентированной ОСУ как более сложной системы управления; - внедрение стратегического планирования; - активное развитие банками социальных программ, позиционирование на рынке как социально-ответственного; - цель управления - оптимизация соотношения «риск-доходность» в деятельности банка и повышение имиджа в конкурентной рыночной среде, ориентированного на поддержание социальной и экономической значимости банка для страны. |
Современное
состояние финансового
менеджмента банка (социально-экономический
подход):
- исследование финансовых аспектов слияния, поглощения, разделения и других форм реорганизации банка; - внедрение в практику антикризисных мер управления финансовыми потоками в условиях нестабильной внешней среды, - совершенствование системы методов фундаментального анализа и разработка принципов и моделей финансового обеспечения устойчивого роста банка; - дальнейшее развитие эффективной системы риск-менеджмента в банке; - формирование
методологических основ - усиление взаимосвязей между подразделениями финансового менеджмента и маркетинговыми службами; - формирование фондов для реализации социальных (спонсорских и благотворительных) программ; - цель управления - обеспечение финансовой устойчивости банка, ориентированной на согласование интересов банка и государства и повышение его социально-экономической значимости. |
Действенные меры Банка России и Правительства Российской Федерации по стабилизации экономики и финансового рынка позволили банкам к концу 2009 г. избежать больших потерь и восстановить свою ресурсную базу и кредитные портфели, в тоже время финансовый результат банков сократился почти в 2 раза. В целом активы российских банков на начало 2010 г. достигли 75,3% ВВП, кредиты, предоставленные реальному сектору экономики и физическим лицам, выросли за анализируемый период почти в 14 раз, собственный капитал и средства клиентов на счетах и вклады физических лиц увеличились более чем в 10 раз.
Анализ финансовых результатов российских банков показал, что рост прибыли наблюдался до 2008 г. (на 1.01.2008 более чем в 7,5 раз по отношению к 2001 г.). Вследствие финансового кризиса за период 2008 – 2009 гг. произошло резкое снижение прибыли и к началу 2010 г. финансовый результат банков был немного более полученного за 2004 г. Так же можно отметить, что доля доходов и расходов по спекулятивным операциям продолжает занимать достаточно большое место (более 75%) и имеет негативную тенденцию роста, что не могло ни сказаться, в условиях нестабильности финансового рынка страны, на рентабельность активов и собственного капитала банков, которые длительное время оставались фактически на невысоком уровне (около 3% и 20% соответственно) и к началу 2010 г. снизились до 0,7% и 4,9% соответственно.
В работе были выделены внешние и внутренние факторы, тормозящие развитие российской банковской системы и негативно влияющие на финансовую устойчивость банка, которые были вскрыты мировым финансовым кризисом 2008 г. Анализ внутренних проблем российских банков позволяет говорить о низком качестве банковского менеджмента и недостаточно эффективном его финансовом менеджменте, поскольку большая часть выявленных проблем в сфере банковского управления носит финансовый характер. К таким проблемным направлениям можно отнести: низкую капитализацию, рентабельность и финансовую устойчивость банков; невысокий уровень достаточности капитала; проблемы перехода на международные стандарты ведения банковского бизнеса; несовершенство ценообразования; несбалансированное управление структурой баланса банка; неэффективные риск-менеджмент, финансовый мониторинг и оперативное реагирование на возникающие проблемы.
Таким образом, проведенный анализ исторических этапов становления и развития финансового менеджмента в российских банках и современных тенденций в банковском секторе страны, позволил сделать вывод, что в отечественной банковской практике отсутствует комплексный подход к формированию эффективной системы управления финансовыми потоками банка и необходима разработка ее концептуальных методологических основ, базирующихся на научных исследованиях зарубежной практики и накопленного отечественного опыта, которые позволят банку быть не только рентабельным, но и обеспечат его финансовую устойчивость, ориентированную на повышение имиджа и реализацию банком социально-экономических задач общества.
Информация о работе Концепция финансовой устойчивости в системе финансового менеджмента банка