Экономика отрасли

 

Портфель  заказов определяется по следующей формуле:

ПЗ = СВ + П_∑ - И_∑ ,

где ПЗ – портфель заказов, ед.; П_∑ - потребность всего, ед.; И_∑ - источники всего,ед.

ПЗ = 21000 + 98805 -96805 = 23000 
 
 

Материальный  баланс предприятия  по изделию Б, ед.

 

ПЗ = СВ + П_∑ - И_∑

ПЗ = 41000 + 96185 – 86185 = 51000 
 
 
 
 
 
 

Материальный  баланс предприятия  по изделию В, ед.

 

ПЗ = СВ + П_∑ - И_∑

ПЗ = 49000 + 64515 – 72520 = 40995

3. КОРРЕКТИРОВКА СТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

П_общ → max

Q_общ → ПЗ ,

где П_общ  - общая прибыль, руб.; Q_общ – общий объем реализации, ед.

П_общ = q^вш * (Ц_изд – СП) + q^вт * (Ц_изд – СП) ,

где q^вш , q^вт – объем реализации продукции на внешнем и внутреннем рынках соответственно, ед.; Ц_изд – цена изделия на внешнем и внутреннем рынках соответственно, руб. (определяется по графику); СП^вш , СП^вт – полная себестоимость изделия на внешнем и внутреннем рынках соответственно, руб.

Изделие А: 
 
 
 
 
 
 
 

П_общ = 5000 * (3375 -2248) + 5000 * (2000 – 2248) =

         = 5000 * 1127 + 5000 * (-248) = 5635000 + ( -1240000) =

        = 4395000 
 
 
 
 

Изделие Б: 
 
 
 
 
 
 
 

П_общ = 25500 * (43500 – 567) + 25500 * (30500 – 567) =

         = 25500 *42933 + 25500 * 29933 =1094791500 + 763291500 =

        1858083000

Изделие В: 
 
 
 
 
 
 

П_общ = 20000 * (45000 – 1129) + 20000 (25000 – 1129) =

         =20000 * 43871 + 20000 * 23871 = 877420000 +477420000 =

        =1354840000

Скорректированный портфель заказов

 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  ПРОГРАММА

 

5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  БАЗА

Эффективный фонд времени работы одного станка за год

ЭФВ =Д_р * Ч_р * 60 ,

где ЭФВ – эффективный  фонд времени, мин; Д_р – дни работы станка в году, ед.; Ч_р – часы работы станка за день, ч.

ЭФВ = 243 * 8 * 60 = 116640

Необходимое количество оборудования

N_ст = Н_вр * Q_пр / ЭФВ ,

где N_ст – необходимое количество станков, ед.; Н_вр – норма времени на изготовление одной детали, мин; Q_пр – объем производства продукции, ед.

А1:  N_ст = 100 * 5000 / 116640 = 4,29

А2: N_ст = 150 * 5000 / 116640 = 6,43

Б1:  N_ст = 200 * 25500 / 116640 = 43,72

Б3:  N_ст = 300 * 25500 / 116640 = 65,59

В2:  N_ст = 150 * 20000 / 116640 = 25,72

В3:  N_ст = 200 * 20000 / 116640 = 34,29 
 
 
 
 

Потребное количество оборудования, ед.

 

6. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Количество  рабочих основного  производства

N_осн = Н_вр * Q_пр  / ФРВ * 60 ,

где N_осн – количество рабочих основного производства, чел.; ФРВ – годовой фонд рабочего времени одного работающего, ч.

А1:  N_осн = 100*5000/1641*60 = 5,08

А2: N_осн = 150*5000/1641*60 = 7,62

Б1: N_осн = 200*25500/1641*60 = 51,79

Б3: N_осн = 300*25500/1641*60 = 77,69

В2: N_осн = 150*20000/1641*60 = 30,47

B3: N_осн = 200*20000/1641*60 = 40,63 
 
 

Годовой фонд рабочего времени

ФРВ = [ Д_к – ( Д_в,п + Д_отп + Д_б + Д_го)] * t_см – Д_пв,пп * t_сок ,

где Д_в,п – выходные и праздничные дни; Д_отп – дни отпуска; Д_б – дни по болезни; Д_го – дни выполнения государственных обязанностей; Д_пп,пв – предвыходные и предпраздничные дни; t_см – продолжительность рабочей смены, ч; t_сок – время сокращений рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни, ч.

ФРВ = [365 – (122+27+7+3)] * 8 – 7*1 = [365 -159] *8 – 7 =1648 - 7 =1641

Количество  вспомогательных  рабочих определяется в размере 15% от рабочих основного производства:

N_всп = 0,15 * N_осн ,

где N_всп = количество вспомогательных рабочих, чел. 

Численность работников основного производства

 
 
 

7. ПЛАН  РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

План  реализации