Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

      Но  для того, чтобы предприятие работало более хорошо, нужно ещё и правильно  организовать труд работников.

      Для того, чтобы работники предприятия  работали более эффективно, их труд должен вознаграждаться.

      По  мнению Е.Воробьёвой [10], «работники предприятий должны не только работать, но и получать заслуженный отдых, который в свою очередь должен оплачиваться».

      Также по мнению И.Михайлова[21] и в соответствии со ст. ТК РФ [4], «заработная плата признаётся вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а также выплаты стимулирующего характера».

      В этом же разделе хочется рассмотреть, что такое производительность труда и какие факторы влияют на производительность труда?

      Производительность  труда – важнейший экономический  показатель, характеризующий эффективность  затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. [24]

      Факторы повышения производительности труда  разнообразны, но их условно можно  разделить на пять групп:

1. Технико-технологические факторы – совершенствование техники и технологии производства (ввод новых машин, агрегатов, станков); рационализация предметов труда.
2. Организационные факторы – направлены на совершенствование организации и планирования производства; расширение специализации и кооперирования; повышение квалификации работающих.
3. Структурные факторы – воздействуют на изменение объёма и состава производства продукции, определяют ассортиментные сдвиги, удельный вес отдельных производств.
4. Природно-климатические факторы – отражают изменение природных условий.
5. Факторы, связанные с улучшением качества продукции.

      Все эти группы факторов находятся во взаимной связи и часто действуют  одновременно. [26]

      Таким образом, при выполнении всех условий, при правильном использовании трудовых ресурсов и умении правильно организовать труд работников, руководитель предприятия может заметно улучшить финансовое положение предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.Краткая  организационно-экономическая характеристика  предприятия. 

      2.1.Месторасположение  предприятия и его специализация. 

      Фабрика основана в 1936 году и именовалась Котельничская трикотажная фабрика. В состав фабрики в то время входили следующие цеха: мотальный, вязальный, красильный, швейный, цех реставрации трикотажный изделий для населения. Фабрика работала на отходах трикотажного производства, перерабатывали и чулки, жакеты, юбки и другие изделия.

      В 1940-1945 г.г. кроме трикотажных изделий  фабрика выпускает для Красной  Армии ватные телогрейки, брюки, обмётки, подшлемники.

      В 1945 г. за помощь Красной Армии коллектив  фабрики награждён Почётной грамотой. В послевоенное время фабрика, главным образом, выпускает следующие трикотажные изделия: верхний, бельевой трикотаж и чулки из хлопчатобумажной пряжи.

      В 1985 г. фабрика вошла в состав Кировского трикотажного объединения и именовалась  Котельничским филиалом. В 1991-1992 г.г. на фабрике поменяли большую часть оборудования на импортное.

      В 1992 г. фабрика вышла из состава  объединения и стала самостоятельным  предприятием: О.А.О. «Котельничская трикотажная  фабрика».

      Экономическая характеристика предприятия ОАО  «Котельничская трикотажная фабрика» представляет собой добровольное объединение физических и юридических лиц – акционеров, каждый из которых несёт материальную ответственность за результаты деятельности АО в пределах номинальной стоимости принадлежащих ему акций, стоимость которых образует уставной капитал.

      Уставной  капитал данного предприятия  составляет 2887 тыс. руб.

      Учредительным документом АО является Устав, в котором  отражается:

1. Полное наименование общества, его адрес и телефон.
2. Учредители.
3. Цели и виды деятельности.
4. Уставной капитал.

      В настоящее время фабрика работает на привозном сырье. Поставщики пряжи: Чебоксары, Кинишма, Москва, Киров.

      Трикотажная фабрика находится недалеко от железнодорожной  станции.

      В настоящее время в состав фабрики  входят:

• ВЯЗАЛЬНЫЙ ЦЕХ: изготовляет трикотажное полотно, предназначенное для пошива белья, изделий верхнего трикотажа. Технологический процесс в основном состоит из следующих операций: вязание полотна, исправление дефектов, выворотка полотна.
• КРАСИЛЬНЫЙ ЦЕХ: в зависимости от объёма производства, ассортимента продукции, технологической характеристики вязального оборудования, видов перерабатываемого сырья красильно-отделочный цех имеет следующий технологический режим: крашенье на барках, сушка, отделка на каландре.
• РАСКРОЙНЫЙ ЦЕХ: предназначен для раскроя полотна на детали изделий и укомплектования края прикладом и необходимыми материалами. Способ раскроя полотна – массовый. Цех оборудован специальными столами, на которых производится весь процесс раскроя полотна. Для настилания полотна в трикотажной промышленности применяются настильные машины.
• ШВЕЙНЫЙ ЦЕХ: его назначение – пошив и отделка трикотажных изделий из круглого и основовязального полотна. В этом же цехе производится упаковка и уборка в коробки, пакеты и пачки готовых изделий со сдачей их в склад отдела сбыта для дальнейшей реализации. При массовом производстве цех состоит из отдельных пошивочных агрегатов, работающих по принципу непрерывного потока: каждый агрегат шьёт один вид изделий, одного или нескольких артикулов.

      Организационную структуру предприятия можно рассмотреть на схеме 1 (Приложение 1).

      Деятельность  фабрики направлена на следующий  ассортимент выпускаемых изделий: бельё мужское, женское, детское, спортивные брюки, фуфайки и другое. 
 
 
 
 

           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2.Обеспеченность  ресурсами, уровень их использования  и результаты деятельности ОАО  «Котельничская трикотажная фабрика». 

      Рассмотрим  основные показатели деятельности предприятия.

      При  анализе состава и структуры  денежной выручки мы видим, что выручку  предприятие получает от продажи двух видов продукции: бельевой трикотаж и верхний трикотаж. (таблица 1 (приложение 2))

      При анализе выручки в % к итогу  на протяжении всех пяти лет наибольший удельный вес занимает бельевой трикотаж, который в 2003 году по сравнению с 1999 годом увеличился на 0,6%, в том числе мужской трикотаж в 2003 году составил 23,7%, женский трикотаж – 21,5%, ну а самый большой процент принадлежит детскому трикотажу – 45,2%, который по сравнению с 1999 годом увеличился на 14,2%.

      Удельный  вес верхнего трикотажа в 2003 году составил 9,6%, что меньше по сравнению с 2002 годом на 3,7%.

      Ну  а то, что бельевой трикотаж имеет  наибольший удельный вес, связано с  тем, что данные товары имеют более  широкий рынок сбыта, они лучше  распространяются среди покупателей, и предприятие старается выпускать их более качественными, чем у конкурентов.

      В развитии производства и повышения  его эффективности основная роль принадлежит трудовым ресурсам предприятия. Рассмотрим наличие и уровень  использования трудового потенциала персонала предприятия в таблице 2 (приложение 3).

      При анализе данных видно, что списочная  численность работников в 2003 году по сравнению с 1999 годом уменьшилось  на 5 человек (что составило в %  95,6), в том числе рабочих на 4 человек, что может быть связано с уменьшением объёма работ.

      Количество  инженерно-технических работников снизилось на 1 человека. Это может  быть связано с сокращением штата  и концентрацией работы у других специалистов. Работников, незанятых  в производстве, в динамике за пять лет – 4 человека. Эта цифра не менялась.

      Общая численность рабочих зависит  от соотношения количества основных и вспомогательных рабочих.

      На  данном предприятии нужно увеличивать  объёмы работы, увеличить штат работников до нужного количества, которое нужно  для производства, искать пути повышения производительности труда за счёт внедрения новой техники, оборудования, станков, искать новые пути реализации продукции. Если постараться выполнять все эти условия, предприятие может повысить свой экономический рост и стать более рентабельным.

      Основные  фонды – это стоимость совокупности средств труда, необходимых для  рационального и планомерного производства продукции, которые используются на предприятии в течение длительного  времени, переносят свою стоимость  на созданный с их помощью продукт по частям по мере потребления и сохраняют свою материальную форму.

      Обеспеченность  предприятия основными производственными  фондами представлена в таблице 3 (приложение 4).

      По  данным анализа видно, что стоимость  основных производственных фондов в 2003 году по сравнению с 1999 годом снизилась на 243 тыс. руб., что составляет 98%  от 1999 года. Это может быть связано с износом.

      Фондовооружённость  увеличилась со 106,3 тыс. руб. до 108,9 тыс. руб., или 102,4% по сравнению с 1999 годом. Это могло произойти из-за уменьшения количества работников.

      Фондоотдача за пять лет увеличилась на 0,35 руб., или это составило 537,5% по сравнению  с 1999 годом, что может быть связано  с тем, что темпы снижения стоимости  товарной продукции опережают темпы  снижения стоимости основных фондов. Такое увеличение фондоотдачи и уменьшение фондоёмкости с 13,2 до 2,3 руб. (или 17,4%) говорит об увеличении эффективности использования основных производственных фондов.

      Теперь  рассмотрим ещё один показатель работы предприятия – это оборотные средства, которые отражены в таблице 4 (приложение 5).

      Как видно из таблицы, на анализируемом  предприятии в 2003 году наибольший удельный вес в оборотных активах занимают денежные средства. На их долю приходится 50,5% общей суммы оборотных активов. И эта сумма прослеживается в динамике за пять лет с малейшими изменениями.

      На  втором месте доля производственных запасов 31,9%, далее доля готовой продукции 4,5% и дебиторская задолженность 4,3%, что в какой-то степени свидетельствует  о трудностях сбыта продукции, неритмичной работе предприятия и об ухудшении финансовой ситуации.

      А эффективность использования оборотных  фондов можно увидеть в таблице 5 (приложение 6).

      Как видно из данных таблицы, продолжительность  оборота текущих активов в 2003 году снизилась по сравнению с 1999 годом на 74 дня, а коэффициент оборачиваемости текущих активов соответственно в 2003 году по сравнению с 1999 годом увеличился на 7,6.

      Изменение оборачиваемости текущих активов, то есть её ускорение или замедление может измениться даже за счёт суммы выручки от продажи продукции и от изменения суммы среднегодовых остатков оборотных средств.

      В нашем случае мы видим, что выручка  в 2003 году по сравнению с 1999 годом  увеличилась на 2883 тыс. руб. и среднегодовой  остаток оборотных средств также увеличился на 24,5 тыс. руб.

      Текущие активы в 2003 году 11 раз оборачиваются  в течение года, что больше 1999 года на 7,6 раз, то есть происходит ускорение.

      Все эти показатели показывают, что оборотные  средства предприятия используются более или менее эффективно, так как они стали более чаще оборачиваться в течение года и каждый оборот стал длиться по времени намного меньше.