Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 20:01, курсовая работа
Современный этап развития связан с новым взглядом на рабочую силу как на один из ключевых ресурсов экономики. Этот новый взгляд - свидетельство реального роста роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда налицо прямая зависимость результатов производства от качества, мотивации и характера использования рабочей силы в целом и отдельного работника в частности.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Рынок труда и его характеристика……………………………..….6
1.1 Рынок труда и его субъекты…………………………………………….…6
1.2 Особенности рынка труда и занятости в современной России…....…11
1.3.Государственное регулирование занятости населения…………….…16
Глава 2. Использования трудовых ресурсов на предприятии…………..20
2.1. Природно-экономические условия деятельности предприятия СПК «Пригорское»………………………………………………………………..….20
2.2. Анализ качественного состава, обеспеченности и движения трудовых ресурсов…………………………………………………………………..….…..23
2.3. Предложения по содействию занятости на селе………….….….…..32
2.4. Взаимосвязь оплаты труда и производительности труда………….34
Заключение……………………………………………………………….…….39
Список использованной литературы……………………………………….41
Таблица 2. - Качественный состав трудовых ресурсов хозяйства.
Показатель | Год | Структура, %. | ||||
2006 | 2007 | 2008 | 2006 | 2007 | 2008 | |
Группы
работников:
по возрасту, лет: до 20 |
3 | - | - | 0,4 | - | - |
От 20 до 30 | 69 | 62 | 61 | 8,7 | 9,3 | 10,2 |
От 30 до 40 | 215 | 206 | 110 | 27,2 | 31,1 | 18,3 |
От 40 до 50 | 368 | 289 | 184 | 46,5 | 43,7 | 30,7 |
От 50 до 60 | 130 | 96 | 242 | 16,4 | 14,5 | 40,4 |
Старше 60 | 10 | 8 | 2 | 1,2 | 1,2 | 0,3 |
Итого | 792 | 661 | 599 | 100 | ||
По
полу:
Мужчины |
361 | 280 | 306 | 45,5 | 42,4 | 51,1 |
Женщины | 531 | 381 | 293 | 54,5 | 57,6 | 48,9 |
Итого | 792 | 661 | 599 | 100 | ||
По
образованию:
Начальное |
2 | 2 | 1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 |
Незаконченное среднее | 8 | 10 | 10 | 1,0 | 1,5 | 1,6 |
Среднее, средне специальное | 732 |
589 |
512 |
92,4 |
89,2 |
85,5 |
Высшее | 52 | 60 | 77 | 6,5 | 9,7 | 12,8 |
Итого | 792 | 661 | 599 | 100 | ||
По
трудовому стажу, лет:
До 5 |
69 | 52 | 12 | 8,7 | 7,8 | 2,0 |
От 5 до 10 | 102 | 97 | 76 | 12,8 | 14,6 | 12,6 |
От 10 до 15 | 426 | 379 | 299 | 53,7 | 57,3 | 49,9 |
От 15 до 20 | 69 | 29 | 116 | 8,7 | 4,3 | 19,4 |
Свыше 20 | 126 | 104 | 96 | 15,9 | 15,7 | 16,0 |
Итого | 792 | 661 | 599 | 100 |
Наибольший
удельный вес занимают рабочие в
возрасте от 40 до 50 лет, имеются работника
старше 60 в среднем 1%. Структура работников
от 20 до 30 лет возрастает соответственно
0,6% и 0,9%, что характеризуется
Таблица 3.- Обеспеченность трудовыми ресурсами.
Показатель | год | 2008г.
в % к 2006г. | ||
2006 | 2007 | 2008 | ||
По организации - всего, чел | 792 | 661 | 599 | 75,6 |
Работники,
занятые в сельскохозяйственном
производстве -
всего, чел |
626 | 535 | 505 | 80,6 |
В т.ч. рабочие постоянные | 533 | 452 | 419 | 78,6 |
Из
них:
Трактористы - машинисты |
51 | 47 | 37 | 72,5 |
Операторы машинного доения, дояры | 23 | 17 | 24 | 104,3 |
Скотники КРС | 32 | 59 | 53 | 165,5 |
Работники свиноводства | 3 | 4 | 4 | 133,3 |
Работники птицеводства | 165 | 117 | 92 | 55,7 |
Служащие | 93 | 83 | 86 | 92,4 |
Из
них:
Руководители |
21 | 21 | 22 | 104,7 |
Специалисты | 68 | 59 | 61 | 89,7 |
Работники,
занятые в подсобных |
81 | 76 | 62 | 76,5 |
Работники ЖКХ | 5 | 3 | 3 | 60,0 |
Работники торговли и общественного питания | 67 |
37 |
22 |
32,8 |
Работники, занятые на строительстве хозспособом | 10 | 9 | 7 | 70,0 |
В целом по хозяйству наблюдается сокращение рабочей силы – 24,6%, за счет постоянных работников и обслуживающего персонала.
Отрицательной оценки заслуживают такие изменения структуры персонала, как снижение удельного веса постоянных рабочих (21,4%), спад механизаторов (27,5%), снижается удельный вес работников птицеводства (44,3%). Увеличение работников наблюдается в отрасли животноводство за счет операторов машинного доения – 4,3%, скотников – 65,5%.
Стабильность состава кадров на предприятиях является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важными объектами анализа.
Движение рабочей силы определяется коэффициентами оборота по приему или выбытию рабочих, которые рассчитывают как отношение количества принятых или выбывших рабочих к их среднесписочной численности.
Общие показатели оборота рабочей силы еще не дают детального представления о характере и мотивах этого движения. Оборот рабочей силы вызывают различные причины. Задачи анализа сводятся к выявлению и разграничению их c тем, чтобы наметить мероприятия по закреплению кадров.
Причинами, увеличивающими показатели движения рабочей силы, являются призыв в ряды Вооруженных сил, поступление в учебные заведения, достижение пенсионного возраста и др. Движение кадров по таким причинам неизбежно и оправдано. В то же время текучесть вызывается и такими причинами, как нарушение трудовой дисциплины, несоответствие подготовки рабочих уровню требований. K отрицательным причинам относится также большинство случаев увольнения по собственному желанию. Коэффициент текучести определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к среднесписочному числу рабочих.
Текучесть кадров приводит к большим потерям ресурсов и снижает эффективность производства. Важными средствами борьбы c текучестью являются меры по укреплению трудовой дисциплины, совершенствование методов повышения квалификации рабочих и форм материального и морального поощрения. При анализе текучести кадров особое внимание уделяют изучению причин, побудивших рабочих подать заявление об уходе по собственному желанию.
Недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами рассматриваемого хозяйства не является случайностью, так как в период с 2006года по 2008год году количество уволившихся рабочих значительно превысило количество принятых (табл. 4.).
Таблица 4.- Движение рабочих кадров.
Показатель | Численность, чел | Принято человек | Уволено человек | Коэффи-
циент текучес-ти | |||
всего | В т.ч. по причинам | ||||||
Вы-ход на пен-сию | По собст-вен-
ному жела-нию |
другие | |||||
По организации - всего, чел | 661 | 13 | 74 | 21 | 43 | 10 | 0,11 |
Работники,
занятые в сельскохозяйственном
производстве
всего, чел |
535 | - | 74 | 21 | 43 | 10 | 0,14 |
В т.ч. рабочие постоянные | 452 | 7 | 41 | 9 | 23 | 9 | 0,09 |
Из
них:
Трактористы - машинисты |
47 | - | 10 | - | 8 | 2 | 0,21 |
Операторы машинного доения, дояры | 17 |
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
Скотники КРС | 59 | - | 6 | 1 | 5 | - | 0,10 |
Работники свиноводства | 4 | - | - | - | - | - | - |
Работники птицеводства | 117 | - | 25 | 8 | 10 | 7 | 0,21 |
Служащие | 83 | 3 | - | - | - | - | - |
Из
них:
Руководители |
21 | 1 | - | - | - | - | - |
Специалисты | 59 | - | - | - | - | - | - |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 76 | 2 | 14 | 6 | 8 | - | 0,18 |
Работники ЖКХ | 3 | - | - | - | - | - | - |
Работники торговли и общественного питания | 37 |
- |
15 |
6 |
9 |
1 |
0,41 |
Работники, занятые на строительстве хозспособом | 9 |
- |
2 |
- |
2 |
- |
0,22 |
На работу принято 13 человек, в частности операторы машинного доения, служащие (руководители и специалисты). Прием на работу специалистов характеризуется положительно, но в целом наблюдается значительное сокращение работников – 74 человека (в том числе выход на пенсию – 21, по собственному желанию – 43, по другим причинам – 10).
Общий коэффициент текучести рабочих кадров в целом по хозяйству 0,11, однако, по таким рабочим профессиям, как трактористы - машинисты и работники птицеводства, он составил соответственно 0,21. Коэффициент текучести рабочих торговли и общественного питания – 0,41, работников занятых в строительстве – 0,22.
Среди причин, побудивших рабочих уволиться, основной является собственное желание, что требует специального более детального анализа.
Обеспеченность
предприятия трудовыми
повышение квалификации работников (анализ динамики численности работников, повышающих квалификацию, обучающихся в высших, средних и средних специальных учебных заведениях, в системе повышения квалификации рабочих кадров на предприятии и др.);
улучшение условий труда и укрепление здоровья работников (обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями; санитарно-гигиенические условия труда; уровень травматизма и заболеваемости работников; продолжительность временной нетрудоспособности; численность работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха и т. д.);
улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий (обеспеченность работников жильем; ввод в эксплуатацию нового жилья; наличие и строительство детских дошкольных учреждений, профилакториев, санаториев, домов отдыха и т. п.; коммунальные удобства - водопровод, газ, отопление);
социальная защищенность (оказание материальной помощи; выдача беспроцентных ссуд, выдача пособий на лечение, приобретение путевок; меры по сохранению рабочих мест, материальная поддержка временно неработающих; перевод на неполную рабочую неделю; предоставление возможности повысить квалификацию или овладеть смежными профессиями).
Для
современного этапа развития рыночных
отношений материальное стимулирование
работающих в аграрной сфере является
одним из определяющих факторов сохранения
трудовых коллективов. Низкий размер заработной
платы и неравномерность ее получения
в течение года могут быть определяющими
мотивами ухода рабочих c предприятия.
Повышение квалификации механизаторов
и работников животноводства может служить
сдерживающим фактором текучести рабочей
силы в том случае, если на предприятии
используются доплаты за классность. Как
установлено ранее хозяйство сокращает
производство продукции растениеводства,
что также могло повлиять на сокращение
работников этой отрасли.
Информация о работе Использования трудовых ресурсов на предприятии