Диагностика кризисов в процессах управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 09:12, курсовая работа

Краткое описание

Целью наших исследований мы поставили изучить диагностику кризисов в процессах управления, провести диагностику финансового состояния ООО «Улётовская МТС».
Объектом нашего исследования мы избрали организацию ООО «Улётовская МТС», предметом исследования – диагностику кризисов в процессах управления.
Исходя из цели исследования, мы поставили перед собой следующие задачи:
- изучить соответствующую научную литературу;
-изучить основные параметры диагностирования;
- изучить этапы и методы диагностики кризиса;
-изучить организационно-экономическую характеристику сельскохозяйственного предприятия;
-провести диагностику финансового состояния предприятия и разработать мероприятия по финансовому оздоровлению.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты диагностики кризисов в процессах управления
1.1.Основные параметры диагностирования………………………………………………….........4
1.2.Этапы и методы диагностики кризиса……………………………………………………….....7
1.3.Информация в диагностике кризиса…………………………………........................................9
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.1. Природные условия, обеспеченность предприятия земельными, трудовыми ресурсами и основными средствами производства, специализация сельскохозяйственного предприятия………………………………………………………………………………………………….10
2.2. Оценка производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия по основным экономическим показателям……………………………………………………………………14
Глава 3. Диагностика финансового состояния и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия
3.1. Диагностика показателей финансовой устойчивости предприятия………………………...16
3.2. Диагностика платежеспособности и ликвидности…………………………………………..20
3.3. Оценка структуры баланса и диагностика банкротства……………......................................24
3.4. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия…………………...25
Заключение…………….……………………………………………………………………………30
Список используемой литературы………………………………………………………………...32

Содержимое работы - 1 файл

антикризисное управление.doc

— 342.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что в ООО                   « Улётовская МТС » в период с 2006г по 2008г урожайность зерновых культур уменьшилась на 20,8% и в 2008г составила 15,21 ц/га, производительность труда увеличилась в 5,9 раза, фондоотдача в 3,3 раза за счет увеличения валовой продукции и снижения стоимости основных производственных фондов. Прибыль от реализации продукции возросла на 42,6%, чистая прибыль за анализируемый период увеличилась в 6,3 раза и в отчётном году составила 1502 тыс. руб.

Результативность работы любого предприятия определяется степенью удовлетворения экономических интересов тех, кто принимает участие в этом процессе или, так или иначе, связан с ним[3].

Экономический результат – итог деятельности предприятия. Основным показателем безубыточной работы предприятия является прибыль.

Таблица 2.4

Реализация сельскохозяйственной продукции в

ООО « Улётовская МТС » в 2008г

Вид продукции

Реализовано, всего

Финансовый результат

Уровень рентабельности, %

Коли –

чество,

ц

ПС продукции, тыс. руб.

Выручено тыс. руб.

Прибыль, тыс. руб.

Зерновые и зернобобовые культуры – всего

 

 

2699

 

 

1187

 

 

3149

 

 

1962

 

 

165,3

в том числе:

пшеница

овёс

 

2657

42

 

1169

18

 

3113

36

 

1944

18

 

166,3

100,0

Итого реализовано продукции растениеводства

 

 

-

 

 

1187

 

 

3149

 

 

1962

 

 

165,3

 

Проанализировав результаты производственной деятельности ООО          « Улётовская МТС» за 2008г можно сказать, что продано пшеницы 2657ц, овса – 42ц. Полная себестоимость продукции составила 1187 тыс. руб. и было выручено от реализации продукции – 3149 тыс. руб. не учитывая доход от работ и услуг в размере 815 тыс. руб. в целом по хозяйству уровень рентабельности равен 165,3%, уровень рентабельности пшеницы – 166,3%.прибыльот реализации пшеницы составила – 1944 тыс. руб, овса – 18 тыс. руб. в целом предприятие можно считать рентабельным.

 

3 Диагностика финансового состояния и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия

3.1. Диагностика показателей финансовой устойчивости предприятия

 

Финансовое состояние предприятия является отражением накопленного им потенциала за счет текущих финансовых результатов. Оно описывается активными и пассивными статьями бухгалтерского баланса, а также соотношениями между ними. Диагностика финансового состояния может быть выполнена с позиции долгосрочной и краткосрочной перспективы. В первом случае, как показывает анализ отечественной и зарубежной практики, рассматривается финансовая устойчивость, во втором – платежеспособность и кредитоспособность.

Финансовая устойчивость – это такое состояние финансовых ресурсов, их распределения и использования, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях разумного (допустимого) экономического риска.

Платежеспособность – это проявление финансовой устойчивости, которое отражает способность предприятия своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства.

В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может измениться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является «возмутителем» определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой.

Различают четыре типа финансовой устойчивости предприятия.

Абсолютной устойчивости финансового состояния соответствует положительные значения показателей по строке 9, 10, 11, что означает излишек собственных и заёмных средств предприятия. Обозначив излишек 1,  получим значение трех компонентного показателя 111.

Нормальная устойчивость финансового состояния предприятия гарантирующая его платежеспособность характеризуется недостатком собственных оборотных средств по статье 9, который обозначен 0 и излишком по строке 10, 11. Трехкомпонентный показатель 011.

Неустойчивое финансовое положение характеризуется недостатком, как собственных (стр. 9), так и долгосрочных заёмных источников (стр. 10). Недостаток перекрывается краткосрочными кредитами (стр.11). Трёхкомпонентный показатель 001.

При неустойчивом финансовом положении, связанным с нарушением платежеспособности, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения собственных источников и увеличения собственных оборотных средств.

Кризисному финансовому состоянию соответствует недостаток всех средств (стр. 9, 10, 11). Трёхкомпонентный показатель 000. в данном случае устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения уровня запасов и затрат.

Источники формирования запасов характеризуются тремя основными показателями, которые можно определить, анализируя рассмотренные выше соотношения.

1.Наличие собственных оборотных средств определяют как разницу между капиталом и резервами (третий раздел пассива баланса) и внеоборотными активами (первый раздел актива баланса).

2.Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (Сд) определяют путём суммирования чистого оборотного капитала и величины долгосрочных пассивов

3.общую величину основных источников формирования запасов и затрат определяют путем увеличения показателя Сд на сумму краткосрочных заёмных средств.

Таблица 3.1

Абсолютные показатели финансовой устойчивости в

ООО « Улётовская МТС » за 2008 год, тыс.руб.

 

Показатель

На начало года

На конец года

Изменения за период

1.Источники формирования собственных средств ( капитал и резервы )

 

4556

 

6050

 

1494

2.Внеоборотные активы

3246

2776

-470

3.Наличие собственных оборотных средств

1310

3274

1964

4. Долгосрочные обязательства ( кредиты и займы )

 

426

 

268

 

-158

5. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников, формирование оборотных средств (стр. 3+ стр.4 )

 

 

1736

 

 

3542

 

 

1806

6.Краткосрочные кредиты и займы

2

1895

1893

7. Общая величина основных источников средств (стр.5 + стр.6)

 

1738

 

5437

 

3699

8. Общая сумма запасов

1703

5373

3670

9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3-стр.8)

 

-393

 

-2099

 

-2492

10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников покрытия запасов (стр.5-стр.8)

 

 

33

 

 

-1831

 

 

-1798

11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников финансирования запасов (стр.7-стр.8)

 

 

35

 

 

64

 

 

29

12.Трёх факторная модель типа финансовой устойчивости

 

011

 

001

 

 

Анализ финансовой устойчивости предприятия[4] показал, что на конец 2008 года недостаток собственных оборотных средств составил 2492 тыс. руб., собственных и долгосрочных заемных источников покрытия запасов 1798 тыс. руб., излишек общей величины основных источников финансирования запасов 29 тыс. руб. На начало года финансовое положение ООО « Улётовская МТС » можно считать нормально устойчивым, на конец года ситуация изменилась, финансовое состояние – неустойчивое нормальное, характеризуется нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств.

Для анализа финансовой устойчивости предприятий большое значение имеют относительные показатели – коэффициенты, определяющие состояние основных и оборотных средств, степень финансовой независимости.

Коэффициент автономии (финансовой независимости) определяют как отношение источников собственных средств (третий раздел пассива баланса) к общей сумме средств, вложенных в имущество предприятия.

Коэффициент маневренности  собственного капитала показывает степень мобильности использования собственного капитала (третий раздел пассива баланса – первый раздел актива баланса : третий раздел пассива баланса).

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует долю собственных оборотных средств в оборотных активах (третий раздел пассива баланса – первый раздел актива баланса : второй раздел актива баланса). Минимальное значение данного коэффициента – 0,1. Когда показатель опускается за это значение, то структура определяется как неудовлетворительная, а предприятие – неплатежеспособным.

Коэффициент привлечения долгосрочных кредитов и займов характеризует структуру капитала. Рост этого показателя в динамике – негативная тенденция, которая означает, что растет зависимость предприятия от внешних инвесторов (долгосрочные обязательства : (долгосрочные обязательства + собственный капитал)).

Коэффициент имущества производственного назначения равен отношению суммы стоимостей основных средств, капитальных вложений, оборудования, производственных запасов и незавершенного производства к итогу баланса. В случае занижения целесообразно привлечение долгосрочных заёмных средств для увеличения имущества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2

Относительные показатели финансовой устойчивости в

ООО « Улётовская МТС » за 2006-2008 годы

Наименование  коэффициента

Рекомендуемый критерий

На начало 2006г

На конец 2006г

На конец 2007г

На конец 2008г

Изменения за период

1.Коэффициент финансовой независимости

 

≥0,5

 

0,8

 

0,9

 

0,9

 

0,7

 

-0,1

2. Коэффициент задолженности

0,67

0,3

0,2

0,1

0,4

0,1

3. Коэффициент финансирования

≥1

3,7

6,4

7,6

2,8

-0,9

4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

 

≥0,1

 

0,7

 

0,8

 

0,7

 

0,6

 

-0,1

5. Коэффициент маневренности

0,2-0,5

0,7

0,6

0,3

0,5

-0,2

6.Коэффициент постоянного актива

≤0,5

0,3

0,4

0,7

0,5

0,2

7. Коэффициент финансовой напряжённости

 

0,1-0,2

 

0,2

 

0,1

 

0,1

 

0,3

 

0,1

8. Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств

 

≥0,5

 

0,1

 

0,04

 

0,1

 

0,04

 

-0,06

9.Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов

 

≥0,5

 

2,6

 

2,3

 

0,6

 

1,9

 

-0,7

10. Коэффициент имущества производственного назначения

 

≥0,5

 

0,9

 

0,8

 

0,96

 

0,99

 

0,1

Информация о работе Диагностика кризисов в процессах управления