Анализ использования фонда рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 07:48, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы - выявить внутрипроизводственные

резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определение целодневных потерь рабочего времени;

2. Определение внутрисменных потерь рабочего времени;

3. Анализ организации и обслуживания рабочего места;

4. Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени,

5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ

1.ИЗУЧЕНИЕ И ИЗМЕРЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЭЛЕГАНТ»

1.1 Классификация рабочего времени

1.2 Хронометраж, Фотография рабочего дня

1.3 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов

1.4 Понятие и виды трудоёмкости продукции

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

2.1 Краткая характеристика 000 «Элегант»

2.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени

2.3 Анализ состояния организации и обслуживания рабочего места

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Содержимое работы - 1 файл

кУРСОВАЯ РАБОТА ПО ЭП.docx

— 98.02 Кб (Скачать файл)

 

    

     Коэффициент устойчивости, характеризующий степень  колебаний хроноряда, рассчитывают по формуле:

    где tmax – максимальная продолжительность элемента операции, а tmin – минимальная.

    Нормативные коэффициенты определим по таблице:

    Таблица 7.

    Нормативные значения коэффициентов устойчивости хроноряда.

Тип производства на данном рабочем месте  и продолжительность изучаемого элемента операции, с. Машин-ная работа Машинно-ручная работа Наблюдения  за работой оборудования Ручная работа
Массовое 

Крупносерийное 

Серийное 

Мелкосерийное и единичное независимо от продолжительности

<10

>10

<10

>10

<10

>10

1,2

1,1

1,2

1,1

1,2

1,1 

1,2

1,5

1,2

1,6

1,3

2,0

1,6 

2,0

1,5

1,3

1,8

1,5

2,0

1,8 

2,5

2,0

1,5

2,3

1,7

2,5

2,3 

3,0

    В нашем случае все коэффициенты не превышают нормативного, следовательно, наблюдение проведено качественно

    Средняя продолжительность каждого элемента операции определяется, как среднеарифметическая величина из всех годных замеров хроноряда.

    Способы обработки хронорядов не могут быть едиными и постоянными для  всех отраслей производства и всех случаев. В каждой отрасли может  быть принят наиболее приемлемый способ в зависимости от характера и  условий работы.

    Хронометражные  исследования позволяют изучить, прежде всего, оперативное время и потому при использовании хронометража для установления норм приходится пользоваться нормативными материалами и материалами  фотографий рабочего дня.

    К тому же хронометраж имеет ряд  недостатков:

  1. Норму труда при традиционном порядке проведения хронометража основывают на средних фактических затратах рабочего времени теми исполнителями, рабочие места которых были объектами наблюдений. Поэтому от правильности выбора последних зависит и достоверность полученных материалов.
  2. Не полностью фиксируется метод труда в ходе исследований, хотя именно он определяет время и качество выполнения работы.
  3. Фиксируя реальное время выполнения приемов, исследователь не может утверждать, что этот уровень всесторонне обоснован, т.к. нормировщик определяет достигнутый уровень производительности, который вовсе не означает возможную в данных условиях производительность на каждом рабочем месте при среднем (нормативном) уровне способностей исполнителей.
  4. Т.к. норму времени устанавливают только по одному критерию – по общей продолжительности выполнения элементов трудового процесса, то данные, полученные посредством хронометража, всегда будут в большей или меньшей степени субъективны.
  5. Хронометражные данные о затратах времени на выполнение отдельных операций обычно содержат потери времени, связанные с недостатками в организации труда. Чтобы их выявить, нужно спроектировать рациональный трудовой процесс.
  6. Нормативное исследование можно провести только после начала производства и полного освоения рабочими операций.
  7. Обойтись без ошибок при измерении отдельных действий практически невозможно, особенно на кратковременных операциях. Также трудно сравнимы данные хронометража одних и тех же операций, которые были получены на разных предприятиях, в разных производственных условиях и в разное время. В некоторой степени эти недостатки можно уменьшить, если использовать более точные способы изучения трудовых процессов.

Фотография рабочего дня

      Под фотографией рабочего дня в нормировании труда понимают изучение путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат времени на протяжении полного рабочего дня или определенной его части.

      Существует  два вида фотографирования рабочего дня: выполняемое самим исполнителем работ (самофотографирование) и выполняемое  нормировщиком, мастером или технологом. Оба вида могут быть применены  как к отдельным исполнителям работ, так и к их группам. При  этом фотографирование рабочего дня  одинаково применимо как к  рабочим, так и к служащим, руководителям  и специалистам. С точки зрения целевой установки фотографирование рабочего дня имеет несколько  разновидностей: индивидуальное, бригадное, групповое, маршрутное, фотографирование рабочего дня многостаночников.

      Индивидуальное  фотографирование рабочего дня применяется  в тех случаях, когда необходимо изучить затраты рабочего времени  одним конкретным исполнителем работ. То же самое назначение имеет фотографирование рабочего дня многостаночника. Но материалы  фотографирования рабочего дня многостаночника  используются также для получения  данных, позволяющих рассчитать норму  обслуживания оборудования одним рабочим  при рациональной его загрузке и  бесперебойной работе машин, которые  он обслуживает.

      Маршрутное  фотографирование служит для изучения затрат рабочего времени группой  исполнителей, объединенных выполняемой  работой, но находящихся на разных производственных участках. Маршрутное фотографирование применяется в том случае, когда  по характеру работы исполнитель  находится в движении. Наиболее широко распространено на предприятиях групповое  и бригадное фотографирование рабочего дня. Оно позволяет изучать использование  рабочего времени исполнителями, объединенными  в производственные бригады или  работающими на одном участке  производственной площади.

        В процессе фотографирования  рабочего дня результаты наблюдений  заносятся в специальную фотокарту  текстом, индексом или линией  на графике.

      При самофотографировании процесс наблюдения состоит в том, что исполнитель  работ сам записывает в специальную  карточку размеры потерь рабочего времени  с указанием причин, их вызывающих.

      Данные  наблюдения можно анализировать  при помощи следующих формул:

      KН

      где КН - коэффициент использования рабочего дня; ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин; ОП - оперативное время, мин; ОМ - время обслуживания рабочего места, мин; ПРН - время перерывов на отдых и личные надобности по действующим на предприятии нормам, мин; ТД - продолжительность рабочего дня, мин;

      КП.Р.=

      где КП.Р.  - коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего; ПР - время перерывов, зависящих от рабочего, мин;

      КП.Н. =

      где КП.Н. - коэффициент потерь рабочего времени, возникающих в связи с неполадками на производстве; ПН - время перерывов, возникающих в связи с неполадками на производстве, мин;

      КП.Т. =      

      где КП.Т. - коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени. 
 

1.4 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов

     Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени  проводится по нескольким признакам:

- по цели исследования,

- по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,

- по форме фиксации данных,

- по  виду наблюдения, по наблюдателю,

- по  форме записи.

   Данная  классификация более подробно показана в 

   таблице 8. 

Таблица 8.

Методы  и способы изучения затрат рабочего времени 

      
№ п\п Признак классификации Способ исследования  
1 Цель исследования
  1. фотография использования времени,
оборудования  в производственном процессе;
  1. хронометражные наблюдения
  2. фотохронометраж
2 Количество  наблюдаемых объектов
  1. индивидуальные
  2. групповые
3. маршрутные
3 Форма проведения исследования
  1. непосредственные замеры времени
2. метод моментных наблюдений
4 Форма фиксации

данных

1. непрерывное, сплошное наблюдение

    2. выборочное

 3. циклическое

5 Вид наблюдения
    1. визуальное

2. с приборами автоматического учета

6

    ^

Наблюдатель
  1. сторонний наблюдатель
2. сам исполнитель
7 Форма записи 1. цифровая

    2. индексная

    3. графическая

    4. осциллографическая

5. фотокиносъемка

1.4 Понятие  и виды трудоёмкости продукции

           Под трудоемкостью в экономической науке и хозяйственной практике принято понимать величину регламентированных (нормированных) затрат живого труда совокупного работника на изготовление единицы или определенного объема продукции в соответствующих рыночных, технических, организационных и плановых условиях развития производства.

     В состав трудоемкости продукции включаются все нормируемые затраты труда (рабочего времени) на ее производство в конкретных условиях действующего предприятия. Нормируемые затраты  труда измеряются в нормо-часах, человеко-часах или других единицах трудовых затрат в расчете на одно изделие или годовой объем  производства.

     В зависимости от содержания затрат труда  на производство продукции на предприятиях различают пять видов трудоемкости: технологическую, обслуживания, управления, производственную и полную.

     Технологическая трудоемкость содержит затраты труда  основных рабочих, осуществляющих непосредственное технологическое воздействие на предмет труда в процессе изготовления продукции.

     Трудоемкость  обслуживания характеризует затраты  труда вспомогательных рабочих, обеспечивающих техническое и организационное  обслуживание основных средств производства и предметов труда.

     Трудоемкость  управления определяет затраты труда  руководителей и специалистов, создающих соответствующие требованиям рынка организационно-управленческие и социально-экономические условия для производства и продажи выпускаемой продукции.

     Производственная  трудоемкость включает затраты труда  основных и вспомогательных рабочих  на изготовление единицы продукции  или соответствующего объема выпуска.

     Полная  трудоемкость содержит совокупные затраты  труда всего промышленно-производственного  персонала предприятия на производство продукции, выполнение работ и оказание услуг.

     Все перечисленные выше виды трудоемкости широко используются в процессе планирования, проектирования, производства, реализации и эксплуатации выпускаемой продукции.

     Наибольшее  распространение имеет на предприятиях технологическая трудоемкость.

     Находят применение три различных по своему назначению разновидности технологической  трудоемкости: предварительная, проектная  и нормативная.

Информация о работе Анализ использования фонда рабочего времени