Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 20:34, курсовая работа
Цель данной курсовой работы является разработка рекомендаций по улучшения эффективности использования труда и заработной платы, а также составление прогноза численности врачебного персонала больницы и размера фонда оплаты труда на 2008 год. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– дать краткую характеристику деятельности предприятия;
ВВЕДЕНИЕ
1. Краткая характеристика деятельности муз "городская больница №2"
1.1. История возникновения и развития учреждения
1.2. Динамика основных технико-экономических показателей деятельности учреждения
2. Анализ труда и заработной платы в муз "городская больница №2"
2.1. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
2.1.1. Анализ и оценка обеспеченности учреждения кадрами
2.1.2. Анализ уровня квалификации врачебного персонала
2.1.3. Анализ движения кадров в учреждении
2.1.4. Анализ укомплектованности учреждения специалистами
2.1.5. Анализ уровня совместительства в учреждении
2.1.6. Анализ излишнего (недостающего) количества должностей персонала
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени
2.3. Анализ эффективности труда
2.4. Анализ использования фонда заработной платы
3. Рекомендации по повышению эффективности использования труда и заработной платы муз "городская больница №2"
3.1. Прогнозирование численности работников и фонда оплаты труда в МУЗ "Городская больница №2"
3.2. Направления повышения эффективности использования труда и заработной платы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Сокращение численности работающих (количественного фактора) на 15 человек привело к экономии фонда оплаты труда на 894,14 тыс. руб.:
(707–722) *59,61 = –894,14.
Сокращение средней заработной платы (качественного фактора) на 0,42 тыс. руб. привело к уменьшению фонда оплаты труда на –298,05 тыс. руб.:
707*(59, 19–59,61) = –298,05.
Суммарное влияние изменения двух факторов составляет (–1 192, 19) тыс. руб.
Балансовая увязка указывает на правильность проведенных расчетов:
(–894,14+(–298,05)) = (41 845,65–43 037,84);
(–1 192, 19) = (–1 192, 19).
Экономия в целом по учреждению на 1 192,19 тыс. руб. достигнута за счет сокращения численности персонала и понижения среднего уровня заработной платы. На это повлияло сокращение средней заработной платы медицинского персонала.
Таблица 2.17. Расчет влияния изменений факторов на отклонение по фонду заработной платы МУЗ "Городская больница №2" за период 2007 г.
Категории персонала | Фонд заработной платы, тыс. руб. | Средне-месячная числен-ность работни-ков, чел. | Фонд заработной платы одного работающего, тыс. руб. | Отклонение по фонду заработной платы, тыс. руб. | |||||
По смете | Фактически | По плану | Фактически | По смете | Фактически | Всего | В том числе за счет изменения | ||
Численности работающих | Средней заработной платы | ||||||||
Врачи | 11 091,85 | 10 276,15 | 110 | 101 | 100,84 | 101,74 | –815,70 | –907,56 | 90,9 |
Средний медперсонал | 18 430,51 | 17 950,98 | 329 | 317 | 56,02 | 56,63 | –479,53 | –504,18 | 193,37 |
Младший медперсонал | 4 986,62 | 4 787,78 | 150 | 138 | 33,24 | 34,69 | –198,84 | –398,88 | 200,10 |
Прочий | 16 002,83 | 16 002,83 | 126 | 126 | 127,01 | 127,01 | – | – | – |
Итого | 50 511,81 | 49 017,74 | 715 | 682 | 70,65 | 71,87 | –1 494,07 | –2 331,31 | 837,24 |
Сокращение численности работающих (количественного фактора) на 33 человека привело к экономии фонда оплаты труда на 2 336,65 тыс. руб.:
(715–682) *70,65 = –2 331,31.
Увеличение средней заработной платы (качественного фактора) на 1,22 тыс. руб. привело к увеличению фонда оплаты труда на 837,24 тыс. руб.:
682*(71,87–70,65) = 837,24.
Суммарное влияние изменения двух факторов составляет (–1 494,07) тыс. руб.
Балансовая увязка указывает на правильность проведенных расчетов:
(–2 331,31+837,24) = (49 017,74–50 511,81);
(–1 494,07) = (–1 494,07).
Анализ данных о влиянии основных факторов на использование фонда заработной платы позволяет сделать вывод о том, что экономия в целом на 1 494,07 тыс. руб. достигнута за счет сокращения численности персонала при увеличении объема работы и заслуживает положительной оценки. Одновременно в учреждении наблюдается рост уровня средней заработной платы. По этой причине расход фонда заработной платы увеличился на 837,24 тыс. По этой причине экономия фонда заработной платы возможна только за счет сокращения численности персонала, однако это приводит к снижению качества обслуживания пациентов, к неполному использованию мощности учреждения.
Важное значение имеет изучение состава и структуры фонда заработной платы по элементам выплат. Это связано с тем, что для большинства категорий работников, кроме основного оклада, предусмотрены доплаты, надбавки, премии и дополнительные выплаты к основному окладу.
Так как в учреждениях здравоохранения практикуются доплаты за совмещение профессий, то необходимо изучить соблюдение действующих положений по применению этой формы организации и оплаты труда.
Врачам и среднему медицинскому персоналу разрешается выполнение работ по замещению временно отсутствующих соответственно врачей и работников из числа среднего медицинского персонала сверх отработанных часов по основной должности с оплатой по фактически отработанному времени.
Анализ использования фонда заработной платы по его составу, т.е. по основной и дополнительной заработной плате, проведем по данным таблицы 2.18.
Таблица 2.18. Анализ использования фонда заработной платы по его составу МУЗ "Городская больница №2" за период 2007 г.
Показатели | Сумма фонда заработной платы | Отклонение (+,–) | Выпол-нение плана,% | ||||
По смете | Фактически | ||||||
Сумма, тыс. руб. | Удельный вес,% | Сумма, тыс. руб. | Удельный вес,% | По сумме | По удельному весу | ||
Основная заработная плата штатного персонала | 34 055,06 | 67,42 | 34 988,86 | 71,38 | 933,80 | 3,96 | 102,74 |
Дополнительная заработная плата | 16 456,75 | 32,58 | 14 028,88 | 28,62 | –2 427,87 | –3,96 | 85,25 |
В том числе: – праздничные – премии –индексация – различные надбавки – прочие выплаты | 116,18 | 0,23 | 88,23 | 0,18 | –27,95 | –0,05 | 75,94 |
4 798,62 | 9,50 | 4 656,69 | 9,50 | –1 419,30 | – | 97,04 | |
1 161,77 | 2,30 | 1 117,61 | 2,28 | –44,16 | –0,02 | 96, 20 | |
6 541,28 | 12,95 | 5 784,09 | 11,80 | –757, 19 | –1,15 | 88,42 | |
3 838,90 | 7,60 | 2 382,26 | 4,86 | –1 456,64 | –2,74 | 62,05 | |
Итого | 50 511,81 | 100,00 | 49 017,74 | 100,00 | –1 494,07 | – | 97,04 |
Из данных таблицы 2.18 следует, что план по фонду заработной платы по основной заработной плате перевыполнен на 2,74%, а по дополнительной – недовыполнен на 14,75%. Таким образом, динамика по основной заработной плате выше, чем по дополнительной, что является положительным явлением.
Структура фонда заработной платы в общем существенно не изменилась, сократились доли надбавок на 1,15% и прочих выплат – на 2,74%. По остальным элементам заработной платы изменения удельного веса незначительны.
В процессе анализа использования фонда заработной платы делается характеристика эффективности его расходования. Абсолютное отклонение по фонду заработной платы не позволяет решить задачу эффективности расходования фонда заработной платы, оно не в полной мере учитывает изменения состояния сети и условий оплаты труда, предусмотренных планом. Поэтому кроме абсолютного необходимо рассчитать и относительное отклонение. Оно определяется путем сопоставления фактического расхода по фонду заработной платы с его размером, установленным с учетом соблюдения плановых условий функционирования сети и комплектования штатов [8, c.375].
Относительное отклонение (перерасход, экономия) по фонду заработной платы рассчитаем по данным таблицы 2. 19.
Таблица 2.19. Расчет относительного отклонения по фонду заработной платы в МУЗ "Городская больница №2" за период 2007 г.
Показатели | По плану | Фактически | Принимается в расчет |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 50 511,81 | 49 017,74 | 51 762,94 |
Среднегодовое число штатных единиц | 869 | 867 | 915,51 |
Общее количество врачебных посещений | 162 985 | 171 704 | 171 704 |
Средняя ставка в расчете на одну должность, тыс. руб. | 58,13 | 56,54 | 56,54 |
Число врачебных посещений на одну должность | 187,55 | 198,04 | 187,55 |
Для расчета относительного отклонения по фонду заработной платы в таблице введена графа "Принимается в расчет", в которой внесены следующие данные:
1. По среднегодовому числу врачебных посещений фактическое их количество равно 171 704.
2. По среднегодовому числу штатных единиц 915,51ед. (фактическое количество врачебных посещений делим на плановое число врачебных посещений в расчете на одну должность):
171 704: 187,55 = 915,51.
3. По средней ставке в расчете на одну должность – фактически равной 56,54 тыс. руб.
4. По фонду заработной платы – исходя из фактической средней ставки в расчете на одну должность и среднегодового числа штатных единиц принимается 51 762,94 тыс. руб.:
56,54*915,51 = 51 762,94.
Далее сравниваем фактический фонд заработной платы с фондом заработной платы по графе "Принимается в расчет":
49 017,74–51 762,94 = –2 745,20 тыс. руб.
Из этого расчета видно, что в МУЗ "Городская больница №2" численность персонала сократилась, а число врачебных посещений на одну врачебную должность увеличилось, в результате чего относительная экономия по фонду заработной платы составила 2 745,20 тыс. руб., что указывает на достаточно эффективное использование средств, выделенных из бюджета на плату труда.
Контроль за эффективностью использования средств, отпущенных из бюджета на оплату труда, может осуществляться с помощью характеристики показателя процента прироста средней заработной платы на 1% прироста среднегодовой выработки [7, c.148].
Данные, необходимые для оценки эффективности использования фонда оплаты труда, и методика их расчета приведена в таблице 2. 20.
Таблица 2.20. Расчет прироста средней заработной платы на 1% прироста выработки в МУЗ "Городская больница №2" за период 2006-2007 гг.
Показатель | 2006 год | 2007 год | План к 2006 году,% | Отчет к 2006 году,% | Выполнение плана,% | |
По плану | По отчету | |||||
Число врачебных посещений, чел. | 183 206 | 162 985 | 171 704 | 88,96 | 93,72 | 105,35 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 41 845,65 | 50 511,81 | 49 017,74 | 120,71 | 117,14 | 97,04 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 707 | 715 | 682 | 101,13 | 96,46 | 95,38 |
Среднегодовая выработка одного работника, чел. | 259,13 | 227,95 | 251,77 | 87,97 | 97,16 | 110,45 |
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб. | 59, 19 | 70,65 | 71,87 | 119,36 | 121,42 | 101,73 |
Прирост средней заработной платы на 1% прироста производительности труда,% | – | – | – | 1,61 | 7,54 | – |
Из данных таблицы 2.20 следует, что среднегодовая выработка и среднегодовая заработная плата по сравнению с планом увеличились соответственно на 10,45% и 1,73%. Соотношение между темпами роста этих показателей, принятыми в плане, не соблюдены, что свидетельствует о наличии относительного перерасхода по фонду заработной платы. Для определения его величины необходимо рассчитать увеличение средней заработной платы по сравнению с планом с учетом снижение выработки. При соблюдении установленного в плане соотношения заработная плата должна снизиться на 16,82% и составить 58,76 тыс. руб.
Фактически она составила 71,87 тыс. руб. и превысила расчетную величину на 13,11 тыс. руб., а на всю численность работников – на 8 941,02 тыс. руб. Из этого следует вывод о том, что учреждению необходимо разработать мероприятия по увеличению объема выполняемых работ за счет роста уровня выработки одного работающего.
Для того чтобы сохранять и повышать эффективность работы работников персонала, руководству необходимо оценивать работу учреждения в перспективе и принимать решение с точки зрения их влияния на возможные изменения в будущем. Для успешного планирования показателей по труду необходимо четко знать потребность в персонале и его производительность труда, поэтому прогнозированию численности персонала отводится особое место.
Ряд называется стационарным, если его уровни не содержат тренда, а его среднее значение (уt) и дисперсия остаются постоянными с течением времени [11, c.408]. Сглаженное значение временного ряда на период t вычисляется как взвешенная сумма фактического значения уровня на этот период и сглаженного значения на предыдущий период t–1:
, (3.1)
где t = 2, 3, 4, … – временные периоды;
St – сглаженное значение на период t;
yt - фактическое значение уровня на период t;
St–1 – сглаженное значение на период t–1;
A – сглаживающая константа (0 < А < 1).
Сглаживающая константа А характеризует фактор взвешивания наблюдений. Она может быть любым числом между 0 и 1. Процедура экспоненциального сглаживания начинается с определения сглаженного значения на 1-й период, которое полагается равным первому наблюдению: S1=y1.
Прогнозируемым показателем является численность врачебного персонала МУЗ "Городская больница №2", которая в свою очередь зависит от числа врачебных посещений. Для прогнозирования числа врачебных посещений использован метод простого экспоненциального сглаживания.