Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2011 в 01:03, курсовая работа
Актуальностью данной работы является то, что за счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем продукции без дополнительных капитальных вложений.
Целью данной курсовой работы является изучение организационного процесса предприятия молочной промышленности.
Введение……………………………………………………………………
1.Теоритические основы организации производства на предприятии…..
1.1 Системная концепция организации производства…………………
1.2 Типы, формы и методы организации производства……………….
1.3 Методология проектирования и создание предприятий………...
2. Организация производства на предприятии молочной отрасли………
2.1 Характеристика предприятий молочной отрасли………………
2.2 Особенности организации основного производства на предприятии..
2.3 Организация производства инфраструктуры на предприятии…………
2.4 Принятие поточной формы производства…………………….............
3. Совершенствование организации производства на основе определения его
организационно-технического уровня………………………………………..
3.1 Методики, оценки организационно-технического уровня предприятия.
3.2 Расчет показателей организационно-технического уровня………
Заключение……………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………………………
Рассчитаем нормативный размер партии продукции В.
Кj=Nj:nз
Исходя из расчетов, нормативный размер партии продукции составил 3000 шт., длительность одного периода запуска – выпуска для каждого вида продукции Д = Фj/ nз равен9, 7 дней, где Фj – время работы линии на выпуске мороженного = 9,7.Составим план графика работы линии.
Таблица 2.4 – План – график работы переменно – поточной линии
Продукция |
Месячная программа, дн | Загрузка линии, дн | Кол-во запусков | Размер партии, шт | Рабочий период, дни | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | . .. | 7 | .. | 9 | … | … | .. | … | ...... | … | 18 | 22 | |
Сметана | 2200 | 7,4 | 1 | 2200 | ||||||||||||||
Сливки | 800 | 1,7 | 1 | 800 | ||||||||||||||
Мороженное | 3000 | 9,7 | 1 | 3000 | ||||||||||||||
Творог | 1600 | 3,2 | 1 | 1600 |
Согласно
проведенным расчетам общий приведенный
такт переменно – поточной линии
производства 4 видов продуктов равен
1,7, а общее количество оборудования, необходимое
для работы линии – 9 штук.
III. Совершенствование организации производства на основе
определения его организационно-технического уровня
3.1 Методики оценки организационно - технического уровня
предприятия
Для того чтобы давать объективную оценку организации производственной системы, ее управления, взаимосвязи отдельных систем элементов эффективности деятельности и соответствия рынку выпускаемой продукции, разработана специальная методика определения показателей, комплексно характеризующих все стороны хозяйствования и функционирования производственной системы.
Под ОТУ понимается интегральный показатель, характеризующий состояние производственно-технической базы, уровень технического развития, использование материальных, технических ресурсов, состояние учета, контроля и качества выпускаемой продукции.
Определение
данного интегрального
Структурная
схема интегрального показателя
организационно-технического уровня представлена
на рис.3.1.
Рисунок.3.1
Схема интегрального показателя ОТУ предприятия
Таблица 3.1-Состав и структура показателей ОТУ
Наименование показателей | Обозначение показателя | Формула |
Уровень
техники
Ут |
||
Коэффициент годности активной части основных промышленно-производственных фондов | К1 | |
Коэффициент годности пассивной части основных промышленно-производственных фондов | К2 | |
Коэффициент
прогрессивных групп |
К3 | |
Коэффициент соответствия технической вооруженности труда эталонной | К4 | |
Уровень
механизации и автоматизации
производства
Ума |
||
Коэффициент
механизации труда рабочих |
К5 | |
Коэффициент
механизации труда рабочих |
К6 | |
Уровень
технологии
Утех |
||
Коэффициент освоения прогрессивной нормы расхода сырья | К8 | |
Коэффициент прогрессивных технологических процессов | К9 |
Продолжение таблицы 3.1
Коэффициент использования отходов | К10 | |
Уровень организации производства Уоп | ||
Коэффициент
использования среднегодовой |
К11 | |
Коэффициент
среднесписочной численности |
К12 | |
Коэффициент сопряженности мощностей цехов (участков, агрегатов) | К13 | |
Уровень
организации труда и управления
Уту |
||
Показатель совмещения профессий | К15 | |
Уровень организации и обслуживания рабочих мест | К16 | |
Уровень нормирования труда | К17 | |
Уровень бригадной организации труда | К18 | |
Коэффициент снижения численности работников аппарата управления | К19 | |
Уровень
условий труда и техники Утб |
||
Коэффициент снижения численности рабочих, работающих во вредных условиях труда | К21 | |
Уровень условий труда | К22 |
Продолжение таблицы 3.1
Уровень
форм общественной организации производства
Уфо |
||
Коэффициент специализации | К23 | |
Показатель уровня качества продукции Ук | ||
Коэффициент продукция высокого качества (при наличии продукции на экспорт) | К25 | |
Коэффициент
продукция без брака и |
К26 | |
Коэффициент продукция, пользующейся повышенным спросом | К27 | |
Коэффициент продукции, выпушенной в прогрессивной упаковке | К28 |
Интегральный
показатель сводит воедино показатели
технико-технологического, организационного
уровня, уровня качества продукции. При
этом весомость первых двух показателей
принята одинаковой - 0.33, а показателю
качества продукции, как параметру,
характеризующему результат деятельности
предприятия, присвоена более высокая
значимость - 0.34. Исчисление его величины
производится по формуле:
Уоту = 0.33
Утт + 0.33 Уо + 0.34 Ук ,
где 0,33 и 0,34- весомость уровней;
Уо- показатель организационного уровня производства предприятия; Утт- показатель технико-технологического уровня производства
предприятия;
Ук - уровень качества продукции предприятия.
Исчисление величины каждого из трех показателей (Уо, Утт, Ук), входящих в формулу (3.2), производят по зависимости:
(3.2)
где - расчетная величина локального показателя;
- весомость в баллах локального показателя;
i - количество локальных показателей (i = 1, 2, 3 ..... n ).
Для
расчета показателей
(3.3)
При
расчете Утт, Уо, Ук определяют значение
промежуточных показателей, которые
позволяют судить о состоянии
соответствующих подразделений
предприятия и определяют мероприятия,
способствующие повышению эффективности
использования отдельных
3.2 Расчет показателей организационно-технического параметра
Определим ОТУ по вышеприведенным формулам. Для этого рассчитаем данные коэффициенты на основе следующих исходных данных (таблица 3.2).
Таблица 3.2- «Исходные данные»
Наименование показателей | 2005 г | 2006г | 2007г |
Сумма физического износа активной части основных фондов | 8684,72 | 11654,89 | 10669,23 |
Первоначальная стоимость активной части основных фондов | 22406,12 | 30750,33 | 24814,94 |
Сумма износ пассивной части основных фондов | 2606,01 | 4630,73 | 3599,792 |
Первоначальная
стоимость пассивной части |
16796,23 | 21565,96 | 21530,99 |
Балансовая стоимость прогрессивных групп оборудования | 28263,62 | 32025,63 | 25277,39 |
Стоимость всего парка оборудования | 33626,12 | 41803,32 | 33445,55 |
Эталонная
техническая вооруженность |
76518,2 | 103170,6 | 95439,68 |
Численность рабочих | 581,9 | 660,4 | 590,24 |
Количество
рабочих основного |
281,6 | 373,1 | 296,8 |
Общая численность рабочих основного производства | 332,2 | 403 | 349,44 |
Общая
численность рабочих |
279,4 | 312 | 286,72 |
Прогрессивные нормы расхода сырья | 137,5 | 188,5 | 174,72 |
Общий выпуск продукции в стоимостном выражении | 68613,6 | 109614,7 | 123197,4 |
Стоимость используемых отходов | 281,6 | 595,4 | 637,28 |
Мощность участка, являющегося узким местом | 1395,9 | 1630,2 | 1730,4 |
Мощность участка, имеющего её, наибольшее значение | 11281,6 | 16694,6 | 27587,84 |
Количество рабочих, обслуживающие несколько рабочих мест | 130,9 | 163,8 | 138,88 |
Количество рабочих, охваченных комплексными типовыми и заводскими проектами организации и обслуживания рабочих мест | 113,3 | 143 | 124,32 |
Численность рабочих, работавших по техническим обоснованным нормам | 171,6 | 187,2 | 176,96 |
Численность рабочих, охваченной бригадной формой организации труда | 259,6 | 279,5 | 235,2 |
Численность работников аппарата управления | 137,5 | 205,4 | 189,28 |
Потери рабочего времени по больничным листам | 496,1 | 1319,5 | 1070,72 |
Плановый
фонд рабочего времени промышленно- |
121291,5 | 149806,8 | 141732,6 |
Количество рабочих, работающих во вредных условиях труда | 60,5 | 96,2 | 106,4 |
Информация о работе Совершенствование организации производства на предприятии (молочной отрасли)