Жизненный цикл товара

    В результате оценки конкурентоспособности  продукции могут быть приняты  следующие пути повышения конкурентоспособности²¹:

• изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья,  полуфабрикатов), комплектующих изделий и/или конструкции продукции;
• изменение порядка проектирования продукции;
• изменение технологии изготовления продукции; методов испытаний, системы  контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки и  монтажа;
• изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, и  цен на запасные части;
• изменение порядка реализации продукции на рынке;
• изменение структуры и размера инвестиции в разработку, производство и  сбыт продукции;
• изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве  продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;
• изменение системы стимулирования поставщиков;
• изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции.

    Стратегия повышения качества товара является важнейшей составной частью стратегии  фирмы. Объектами прогнозирования  являются показатели качества товара, уступающие аналогичным показателям  товаров конкурентов.

    Напомним, что в странах ЕврАзЭС особое значение имеет экологическая группа факторов, в том числе с точки зрения их влияния на конкурентоспособность предприятий. Во всех странах мира доминантным становится экологический тип производства, предполагающий комплексное использование ресурсов, внедрение малоотходных и безотходных технологий, совершенных очистных сооружений, всемерное улучшение состояние охраны труда и окружающей среды.

    Можно отметить основную возможность, открывающуюся  на экологическом рынке – это  улучшение существующей продукции  путем ее адаптации к новым  экологическим требованиям. Многие действующие компании расширяют  свой бизнес, приспосабливая уже выпускаемую  продукцию или методы производства к новым потребностям рынка.

    Примером  удачной реализации подобной стратегии  может служить популярный в Германии бренд "Happy Chicken" (Счастливый Цыпленок). Первоначально такая маркировка действительно ставилась на бройлерных цыплят, выращенных в экологически чистых условиях, без применения генетически измененного корма и искусственных кормовых добавок. Затем под этим брендом стали выпускаться и другие продукты питания. Параллельно шла активная раскрутка нового бренда. Потребителям внушали, что, используя продукцию с маркировкой "Happy Chicken", заботятся о своем здоровье и здоровье своих близких. На сегодняшний день популярность этого бренда в Германии столь велика, что даже несмотря на в полтора-два раза более высокую цену (по сравнению с обычной продукцией), продукты с маркировкой "Happy Chicken" пользуются очень высоким спросом²².

    В конечном результате необходимо нацелить предприятия, во-первых, на постоянное внедрение в производство новых, более совершенных изделий; во-вторых, на неуклонное сокращение всех видов  затрат на производство продукции; в-третьих, на повышение качественных и потребительских  характеристик при снижении цен  на выпускаемые изделия, что и  должно в итоге создать условия  для победы в конкурентной борьбе.

    За  время изучения жизненного цикла  товара как процесса произошло множество  изменений. Одно из главных – это  сокращение продолжительности жизненного цикла товара. Для нормального  функционирования предприятиям необходимо создание новых товаров или модификация  старых. Новые товары можно получить используя только собственные разработки, приобрести новинки у другой фирмы или совместные разработки с фирмой партнером. Создавая новый товар необходимо помнить о его конкурентоспособности. Например, выпускать такие товары, которые отличаются от товаров конкурентов, искать выходы на новые рынки, регулярно развивать и совершенствовать продукцию и т.д. Ведь только конкурентоспособный товар может надолго задержаться на рынке и принести хорошую прибыль. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Впервые концепция ЖЦТ была изложена Теодором Левитом в 1965 году. Смысл этой концепции  сводится к тому, что каждый товар  производится и живёт на рынке  определённое время, т.е. имеет свой жизненный цикл. В зависимости  от уровня спроса на продукцию, её качества, особенностей рынка жизненный цикл конкретного вида продукции может  колебаться по протяжённости во времени. Он может длиться от нескольких дней до нескольких десятков лет.

     Исследователями было обнаружено, что спрос на товар  изменяется отнюдь не хаотично, но определённым образом, который графически может  быть изображён кривой. Данная кривая получила название "кривой жизненного цикла товара". Большинство исследователей выделяет 5 фаз жизненного цикла товара: внедрение, рост продаж, зрелость, насыщение,  спад. Большинство исследователей выделяет 8 основных разновидностей ЖЦТ: "Бум", "Увлечение", "Продолжительное увлечение", "Нового старта или ностальгии", "Провал", "Новых подъемов", "Неудачного выведения", "Сезонность".

     Решения, которые производители принимают  в своей товарной политике, во многом зависят от стадии жизненного цикла  товара. Поэтому анализ жизненного цикла товара осуществляется непрерывно на протяжении всей деятельности компании, он является важнейшей задачей маркетинговых  исследований, источником информации для принятия решений по всем вопросам товарной политики.

     Таким образом, каждая компания должна полностью  изучить жизненный цикл товара, уметь  использовать его на практике правильно  для того, чтобы добиться финансового  успеха. Также необходимо знать все  тонкости в жизненном цикле товара, знать, как улучшить свое положение, если компания подошла к стадии упадка. Это можно сделать путем модифицирования  товара, снижения цен, придания товару рыночной новизны, поиском новых рынков либо сокращению выпуска и перехода к продвижению нового перспективного товара.

     Изучив  этапы жизненного цикла товара мы убедились что это очень важный процесс, который нельзя игнорировать. От того как мы будем отслеживать переход товара по этапам будет во многом зависеть наша прибыль. Проследить ход жизни товара можно на кривой жизненного цикла товара, которая может иметь различные варианты. Для стимулирования долгой жизни товара предприятию необходимо использовать различные маркетинговые стратегии. Правильное применение данных стратегий помогает максимально продлить жизненный цикл и увеличить прибыль от реализации своего товара.

     Рассмотрев  как проходили жизненные циклы товаров у различных фирм мы увидели, что для эффективной работы нужно постоянно модифицировать старые товары, придумывать новые, а также стимулировать людей к покупке своей продукции. Так компания ОАО «Живая вода» изучая потребности людей, разрабатывала новые виды продукции, но при этом не прекращала выпуск запущенных в производство товаров. А американская компания «Проктер энд Гембел», выпуская ряд различной продукции для разных стран, выбирает различные стратегии по ее реализации, что приносит ей большую выгоду, а главное позволяет продлить жизненный цикл своих товаров.

    За  время изучения жизненного цикла  товара как процесса произошло множество  изменений. Одно из главных – это  сокращение продолжительности жизненного цикла товара. Для нормального  функционирования предприятиям необходимо создание новых товаров или модификация  старых. Новые товары можно получить используя только собственные разработки, приобрести новинки у другой фирмы или совместные разработки с фирмой партнером. Создавая новый товар необходимо помнить о его конкурентоспособности. Например, выпускать такие товары, которые отличаются от товаров конкурентов, искать выходы на новые рынки, регулярно развивать и совершенствовать продукцию и т.д. Ведь только конкурентоспособный товар может надолго задержаться на рынке и принести хорошую прибыль.

     Итак, после изучения всего процесса жизненного цикла товара можно выделить то, что это крайне важный момент в  работе предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы и источников

1. Агрессоры: маркетинговая стратегия для лидера рынка // Маркетолог. – 2002. – № 9. – С. 9-12
2. Волкова Л. Конкуренция и колесо рыночных изменений // Практический маркетинг. – 2005. – № 6. – С. 14-20
3. Голубков Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. // Маркетинг в России и за рубежом. – 1999. – №2. – С.27-43.
4. Голубков, Е.П. Основы маркетинга/е.П. Голубков.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2003. – 688с.
5. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 1995. – 64 с.
6. Емельянов С. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2002. – №1. – С.107-116.
7. Котлер, Основы маркетинга / Котлер, Филип [и др.].-Пер. с англ..- 2-е европ.изд.- М.: СПб.; К.: Издат. дом «Вильямс», 1998. – 1056с.
8. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: Ф.Котлер,  К.Л. Келлер. - 12-е изд.- СПб.: Питер, 2006. – 816с.
9. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 519 с.
10. Рекламные проспекты ОАО "Эра".
11. Панкрухин А.П. Маркетинг: учебник, - М.: Омега-Л, 2006
12. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 528 с.
13. Чуровский С.Р. Применение финансовых критериев при оценке положения продукта на кривой жизненного цикла // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – № 3. – С. 15-22
14. Официальный сайт компании ОАО «Живая вода» - http://aqua-life.ru/?url=112