Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 23:14, курсовая работа
Цель работы заключается в том, чтобы выявить пути повышения лояльности клиентов к бренду ТК "Спутник".
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть методологию изучения потребительской лояльности;
Проанализировать и дать оценку уровня клиентской лояльности к ТК "Спутник";
Разработать предложения по развитию лояльности к торговой марке ООО ТК "Спутник".
Введение 3
1. Теоретические аспекты лояльности и способы управления лояльностью потребителей 5
1.1. Определение понятие потребительской лояльности 5
1.2. Методы измерения лояльности 9
1.3. Формирование потребительской лояльности 12
2. Исследование потребительской лояльности к брэнду ТК "Спутник" 19
2.1. Краткая характеристика ТК "Спутник" 19
2.2. Обоснование выборки и методика исследования 22
2.3. Анализ лояльности и удовлетворенности клиентов ТК "Спутник" 23
3. Пути повышения лояльности к бренду ТК "Спутник" 30
Заключение 33
Список литературы
Результаты изучения мнений потенциальных клиентов относительно ТК "Спутник" на основе семантической дифференциальной шкалы приводятся на рис. 2.2.
1. Удобное месторасположение | не удобное месторасположение | ||||||||||
2. Не привлекательный вид здания | привлекательный внешний вид здания | ||||||||||
3. Красивый интерьер в помещении | не красивый интерьер | ||||||||||
4. Не
опрятный внешний вид |
сотрудники имеют опрятный внешний вид | ||||||||||
5. Обслуживают квалифицированные сотрудники | обслуживают не квалифицированные сотрудники | ||||||||||
6. предоставляется низкое качество обслуживания | предоставляется высокое качество обслуживания | ||||||||||
7. Сотрудники не гостеприимны | сотрудники гостеприимны | ||||||||||
8. Осуществляется обратная связь с клиентами | не осуществляется обратная связь с клиентами | ||||||||||
9. Цены очень высокие | доступные цены на туруслуги | ||||||||||
10. Фирма
предлагает разнообразные |
фирма предлагает однотипные турпродукты | ||||||||||
11. Информационные материалы отсутствуют | разнообразные информационные материалы | ||||||||||
12. Не
предоставляются |
предоставляются дополнительные сервисные услуги |
Рис. 2.2. Семантический дифференциатор ТК "Спутник"
Рисунок 2.2 наглядно показывает, что ТК "Спутник" имеет следующие преимущества: разнообразные турпродукты (8,03 балла), удобное местоположение (7,53 балла), квалифицированный персонал (7,53 балла). К существенным недостаткам, ограничивающим число клиентов можно отнести интерьер помещения (2,47 балла), обратную связь с клиентами (3,93 балла), предоставление дополнительных сервисных услуг (2,43 балла), внешний вид здания (2,53 балла).
На вопрос "Что Вы можете сказать о своей готовности пользоваться услугами турфирмы "Спутник" респондентам были предложены следующие варианты ответов: я пользуюсь услугами не только этого агентства; услугами этого агентства я пользуюсь реже, чем другими; в основном пользуюсь этим агентством; пользуюсь услугами только этого агентства (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Готовность клиентами пользоваться услугами турфирмы "Спутник"
Таким образом, истинная лояльность ("пользуюсь услугами только этого агентства") в ТК "Спутник" не достаточно высокая - всего 13,33%. Это наиболее устойчивая часть клиентуры, которая наименее чувствительна к действиям конкурентов (снижению цен, введению дополнительных удобств и др.).
Определим теперь уровень лояльности к ТК "Спутник".
Респондентам было предложено высказать по поводу следующих утверждений: "Я с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник"; "Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом ТК "Спутник"; "Я бы порекомендовал ТК "Спутник" своим друзьям знакомым, коллегам"; "Я регулярно пользуюсь услугами ТК "Спутник".
Лояльность клиентов к ТК "Спутник" определялась путем выявления уровня согласия / несогласия с рядом утверждений (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Шкала для определения уровня лояльности клиентов
к ТК
"Спутник"
Максимум согласия оценивался "3" баллами, минимум — "- 3" баллами. Оценка "0" присваивалась в том случае, если клиент не мог выставить оценку утверждению.
Уровень лояльности клиентов к ТК "Спутник" по общей выборке представлен на рис. 2.5.
Максимальное
значение индекса лояльности наблюдается
по вопросу "Я регулярно пользуюсь
услугами ТК "Спутник" - 1,03 балла.
Однако клиенты не настолько лояльны к
ТК "Спутник", чтобы рекомендовать
его своим друзьям – 0,27 балла.
Рис.
2.5. Уровень лояльности клиентов к ТК "Спутник"
На уровень лояльности к турфирме влияют многие факторы. Для анализа выбраны следующие характеристики: а) демографическая структура клиентов услуг туристических фирм (возраст и пол); б) уровень доходов клиентов; в) частота пользования услугами. Рассмотрим, как эти параметры влияют на уровень лояльности к ТК "Спутник".
Демографические особенности лояльности клиентов к ТК "Спутник"
Мужчинам и женщинам в возрасте от 18 до 25 лет, от 26 до 35 лет, от 36 до 45 лет, от 46 до 60 лет, более 60 было предложено высказать по поводу следующих утверждений: "Я с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник"; "Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом ТК "Спутник"; "Я бы порекомендовал ТК "Спутник" своим друзьям знакомым, коллегам"; "Я регулярно пользуюсь услугами ТК "Спутник". Максимум согласия оценивался "3" баллами, минимум — "- 3" баллами. Оценка "0" присваивалась в том случае, если клиент не мог выставить оценку утверждению.
Демографические особенности уровня лояльности к ТК "Спутник" приведены в таблице 2.1. Здесь же представлены полученные значения интегральных индексов лояльности в соответствии с выделенными сегментами. Интегральный индекс лояльности каждой группы клиентов к ТК "спутник" рассчитывался как среднее арифметическое частных значений лояльности по каждому утверждению. В каждой клетке указан полученный индекс лояльности и его место в ряду оценок других утверждений. Цифрами 1-4 определено место полученной оценки в ряду показателей.
Таблица 2.1
"Демографические особенности уровня лояльности к ТК "Спутник"
Показатели качества обслужи-вания | мужчины | жен-щины | 18-25 лет | 26-35 лет | 36-45 лет | 46-60 лет | более 60 лет | |||||||
1. Я с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник" | -0,71 | 4 | -1,94 | 4 | -2,29 | 4 | -2,00 | 3 | -2,00 | 3 | 0,25 | 3 | 3,00 | 1 |
2. Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом ТК "Спутник" | 0,71 | 2 | 0,57 | 2 | 0,31 | 1 | 0,57 | 2 | 0,13 | 2 | 1,25 | 1 | 2,50 | 2 |
3. Я бы порекомендовал ТК "Спутник" своим друзьям знакомым, коллегам | 0,29 | 3 | 0,25 | 3 | -0,29 | 3 | 0,50 | 1 | 0,13 | 2 | 1,00 | 2 | 2,50 | 2 |
4. Я регулярно пользуюсь услугами ТК "Спутник" | 1,14 | 1 | 0,69 | 1 | 0,29 | 2 | 0,50 | 1 | 1,33 | 1 | 1,00 | 2 | 3,00 | 1 |
Интегральный индекс лояльности клиентов к ТК "Спутник" | 0,36 | - 0,11 | - 0,49 | - 0,11 | - 0,10 | 0,88 | 2,75 |
Как видно из таблицы 2.2, интегральный индекс лояльности клиентов к исследуемой турфирме выражен положительными величинами только в группе "мужчины" и у людей старшего возраста (более 60 лет). По остальным категориям интегральный индекс лояльности отрицательный.
Демографические особенности уровня лояльности к ТК "Спутник" наглядно приведены на рис. 2.6.
Рис. 2.6. Демографические составляющие лояльности клиентов
ТК
"Спутник", где по оси y: 1 - "Я
с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник",
2 – "Я намерен и в дальнейшем оставаться
клиентом ТК "Спутник", 3 - "Я
бы порекомендовал ТК "Спутник" своим
друзьям знакомым, коллегам", 4 – "Я
регулярно пользуюсь услугами ТК "Спутник"
Среди опрошенных мужчин и женщин значение позиций "полностью согласен" не наблюдается ни по одному показателю.
Более всего категоричны в вопросе "Я с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник" молодые люди 18-25 лет (-2,29 балла). Следует отметить, что в ТК "Спутник" сформировалась группа клиентов, которые в настоящее время регулярно пользуются услугами ТК "Спутник", но они не настолько лояльны, чтобы рекомендовать турфирму своим друзьям и знакомым.
Значение позиции "полностью согласен" на вопросы "Я с гордость говорю, что я клиент ТК "Спутник" и "Я регулярно пользуюсь услугами ТК "Спутник" наблюдаются у лиц старше 60 лет. Вообще здесь по всем вопросам уровень лояльности выше, чем в других группах.
Высокая конкуренция на рынке туристских услуг, наличие сильных брендов, зрелось рынка – факторы, указывающие на эффективность и целесообразность проведения программы лояльности для ТК "Спутник".
В соответствии с категорией клиента по его предрасположенности к уходу, ТК "Спутник" может предпринимать различные шаги.
1. Ключевые клиенты: ценные и лояльные клиенты - нужны лишь ограниченные усилия, так как клиенты удовлетворены существующим положением дел.
2. Требующие внимания: ценные, но не лояльные клиенты - выявляя этих клиентов и анализируя причины нелояльности, необходимо принимать меры по удержанию.
3. Безубыточные: лояльные, но не очень ценные клиенты - на основе анализа возможного развития принимать маркетинговые меры.
Следовательно,
в корректировке нуждаются
Предлагается создать коалиционную программу лояльности "Молодёжная карта EURO 26 – ТК "Спутник".
Специализация: Многоотраслевая.
Размер компании: 37 странах Европы, 40 городов России.
География: Европа, Россия.
Целевая аудитория: молодые активные люди до 26 лет.
Владельцем карты может быть любой молодой человек в возрасте до 26 лет, независимо от национальности, образования, места проживания и гражданства.
Карта
предоставляет владельцу
В Европе каждый третий молодой человек – владелец карты "Молодёжная карта EURO 26". Обладая преимуществом возраста, европеец младше 26 лет может путешествовать железнодорожным или авиатранспортом со скидкой по карте от 30 до 50%, проживать в гостиницах и хостелах дешевле на 10-30%, посещать музеи, театры и кинозалы со скидкой в 50%, а в некоторых странах – бесплатно. По результатам исследований наиболее высокий уровень реализации программы "Молодёжная карта EURO 26" и максимальное количество владельцев карт зафиксированы в европейских столицах.
В России программа "Молодёжная карта EURO 26" представлена в 40 регионах; более 2 000 российских фирм-партнёров предоставляют свои товары и услуги со скидкой по карте "Молодёжная карта EURO 26".
В
городе Москве более 200 предприятий
участвуют в программе "
Информация о работе Пути повышения лояльности клиентов к бренду ТК "Спутник"