Проведение маркетингового исследования мебельного предприятия (на примере ООО ПК «Экомебель»)

Главной задачей  нашего предприятия является еще  большее укрепление своих позиций  на старых рынках и выход на новые  рынки. Предприятие надеется, что продукция будет высоко оценена покупателями, и они станут его постоянными клиентами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной экономики предприятиям всё сложнее  добиваться успехов без разработанной  и чётко сформулированной стратегии  своих действий. Рынок диктует  необходимость определения чёткой позиции и целей предприятия.

В зарубежной практике, а в последнее время и в практике отечественных предприятий, широкое распространение получило планирование предпринимательской деятельности. Документом такого планирования служит бизнес-план. Одним из разделов бизнес-плана является план маркетинга, который включает в себя методы ценообразования, способы продвижения продукции и проведения рекламных кампаний, анализ конкурентов. Разработкой плана маркетинга занимается отдел маркетинга. Задачи, выполняемые отделом маркетинга (исследование рынка, поиск новых клиентов, проведение рекламной кампании), непосредственно отражаются в плане маркетинга, а следовательно, и в бизнес-плане.

Планирование  маркетинга позволяет предприятию  ответить на вопросы: какую ценовую  политику проводить, как не потерять старых и привлечь новых клиентов, как рекламировать продукцию и добиться эффективности производства и конкурентоспособности продукции. В конечном итоге планирование позволяет добиться целей, поставленных предприятием. Без плана маркетинга успешная работа предприятия будет затруднена.

Проведение расчета  финансового состояния предприятия  следует то ,что предприятию нужно  погасить свои финансовые долги .

Необходимо обратить внимание на сбыт и продвижение товара на рынке.

Разрабатывался комплекс маркетинга по товару, в ходе которого было рассмотрено в качестве примера две категорию товара – шкафы-купе и спальни, т.к. они имеют наибольший удельный вес в товарном ассортименте. Были проанализированы данные о положении рассматриваемых видов продукции на рынке в динамике. Данная группа товаров по теории о жизненном цикле товара находится в стадии зрелости .Несмотря на то в какой ситуации находится предприятие.

ООО ПК «Экомебель» использую скидки при большом объеме закупок и скидки для постоянных покупателей.

Чтобы удержать планку на рынке, основным направления развития предприятия на перспективу должно быть установление делового сотрудничества и работа с контрагентами путем разработки системы скидок ,стимулирование продаж , и таким образом ,расширения каналов сбыта .Задачей также является завоевание репутации и формирование имиджа фирмы на рынке . 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

2.Маркетинг: Учебное пособие-М: Форум: ИНФРА-М, 2004.

3.Котлер Ф. Основы маркетинга : Пер. с анг-М.: «Ростинтэр»2005.

4.Организация производства и управления предприятием : Учебник /Туровец 5.О.Г.,Бухалков М.И,Родинов В.Б и др.Под ред.О.Г Туровца .-2-е изд.-М.6 1.ИНФРА-М ,2006-(Высшее образование ).

7.Экономика предприятия : Учебник для вузов /Л.Я Аврашков ,В.В Адамчук ,О.В Антонова и д.р2003.

6.Финансовый  менеджмент: теория и практика. М. 1996г.

7.Журнал о  мебели 2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ 

Приложение 1 
 
 
 
 

Приложение 2