Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 21:57, шпаргалка
Классическая и альтернативная концепция маркетинга
Социальные
факторы
1 2 … |
Технологические
факторы
1 2 .. |
Экономические
факторы
1 .. |
Политические
факторы
1 … |
Разработка портфельной стратегии компании начинается с определения ее стратегических хозяйственных подразделений являющихся самостоятельными хозяйственными единицами, обладающими высокой степенью самостоятельностью. СХП должны соответствовать трем критериям: иметь своих, отличных от других подразделений, потребителей и конкурентов; обслуживать внешний по отношению к организации рынок; контролировать все ключевые факторы успеха в отрасли. В основе классификации СХП лежит их относительная доля на рынке ( по сравнению с основным конкурентом) и темпы роста в отрасли. Высокая относительная доля на рынке позволяет предприятию экономить на опыте и на издержках производства и является одним из подтверждений его рыночной силы. Темпы роста отрасли определяют ее привлекательность.
Варианты портфелей:
1. Сбалансированный:
среди хозяйственных
При разработке деловой стратегии предприятия достигается соответствие между целями и ресурсами компании и окружающей ее внешней средой. Стратегия организации представляет собой инструмент, характеризующий направления развития бизнеса. Ее назначение в том, чтобы идеи, сформулированные в миссии, представить в виде конкретного плана действия. В основу разработки стратегии заложен принцип ее соответствия условиям внешней среды и внутренним ресурсам компании. Стратегии роста определяют область рыночной деятельности предприятия в сочетании с развитием продукта, оценкой выгодности новых приобретений и с учетом эффекта от дифференциации товаров и затрат от увеличения объема их выпуска. Возможно использование стратегии интенсивного роста, интеграционного роста и диверсификации. Теоретические модели, разработанные М. Портером, дают возможность определить пути создания конкурентного преимущества (продуктовая, ценовое на массовом рынке или в отдельной денежной нише); выбрать стратегию в зависимости от позиции компании на рынке; предвидеть изменения в поведении конкурентов, их реакцию на маркетинговые усилия предприятия. Матрица завоевания конкурентных преимуществ (трех основных альтернативных стратегий) М. Портера используется для формулировки конкурентной стратегии.
Функциональная стратегия – осуществляют руководители среднего звена (решения принимаются главой подразделения).
Мероприятия: действия по поддержке деловой стратегии и достижению целей подразделения; обзор, пересмотр и объединение предложений менеджеров на местах.
Функциональная
маркетинговая стратегия
Маркетинговые стратегии на функциональном уровне: 1) стратегии сегментации; 2) стратегии позиционирования; 3) стратегии комплекса маркетинга, которые предусматривают разработку след. инструментальных стратегий: а) продуктовые стратегии; б) ценовые стратегии; в) стратегии распределения; г) стратегии продвижения.
Система маркетинговых исследований: виды и роль
В
ходе выполнения своих
В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы, одной из которых является система маркетинговых исследований, призванная обеспечить сбор информации, актуальной с точки зрения стоящей перед фирмой конкретной маркетинговой проблемы. Отделами маркетинговых исследований располагают три четверти всех крупных компаний.
Маркетинговые исследования –
это систематическое
Существует
3 вида маркетинговых
Разведочные
исследования. Цель - сбор предварительной
информации, необходимой для лучшего
определения проблем и
Описательные исследования. Направлены на описание маркетинговых проблем, ситуаций, рынков. Например, отношения потребителей к продукции компании. При проведении этого исследования идет поиск ответов на вопросы, начинающиеся со слов: Кто? Что? Где? Когда? и Как?
Казуальные
(причинные) исследования
Направления проведения маркетинговых исследований: анализ внешней среды; рыночные исследования; изучение потребителей; изучение новых товаров (факторов успеха и направлений развития); исследование цен, в том числе факторов чувствительности потребителей к цене; маркетинговые исследования рекламной деятельности предприятия (в том числе ее эффективности); изучение конкурентов и поиск путей завоевания конкурентных преимуществ. .
Цели:
- внедрение нового продукта на рынок
- поиск новых
рынков для существующих
- увеличение продаж существующего продукта
- изучение деятельности конкурента
- разработка рекламной кампании
- снижение уровня продаж
Задачи:
- оценка рыночного потенциала предприятия
- анализ доли рынка
- изучение характеристик рынка
- анализ продаж
- прогнозировать потребности потребителей
- выявить услуги,
пользующиеся наибольшим
- улучшить взаимоотношения с потенциальными потребителями
- приобрести доверие потребителей за счет понимания их запросов
- понять, чем руководствуется потребитель, принимая решение о приобретении товаров
- выяснить источники информации, используемые при принятии решения о покупке
В ходе выполнения своих обязанностей управляющий по маркетингу нуждайся в огромном количестве информации. Необходимые ему сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Все большее число фирм начинают отдавать себе отчет в недостатках информационного обеспечения и принимают меры по совершенствованию своих систем маркетинговой информации.
В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы. Первая-система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение Денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности. Многие фирмы создали совершенные системы внутренней отчетности па основе ЭВМ, которые обеспечивают получение большего объема всесторонней информации в более короткие сроки. Вторая - система сбора внешней текущей маркетинговой информации, поставляющая руководителям маркетинга повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой среде. Хорошо обученный штат продавцов, специальные сотрудники, отвечающие за сбор информации, покупка сведений у централизованных поставщиков данных и учреждение специального подразделения по сбору информации-все это может способствовать повышению качества внешней текущей маркетинговой информации, поступающей в распоряжение руководства фирмы. Третья-система маркетинговых исследований, призванная обеспечить сбор информации, актуальной с точки зрения стоящей перед фирмой конкретной маркетинговой проблемы. Отделами маркетинговых исследований располагают три четверти всех крупных компаний. Четвертая — система анализа маркетинговой информации, использующая современные методики статистической обработки данных и модели, облегчающие деятелям рынка процесс принятия оптимальных маркетинговых решений. Постоянно растет число компаний, имеющих статистические банки и банки моделей
Концепция
системы маркетинговой
В XIX в. большинство фирм были мелкими и их работники жали своих клиентов лично. Управляющие собирали маркетинговую информацию, общаясь с людьми, наблюдая за ними, задавая вопросы.
В XX в. усилились
три тенденции, обусловившие необходимость
получения более обширной и более
доброкачественной
1. Переход
от маркетинга на местном
2. Переход
от покупательских нужд к
3. Переход от конкуренции в ценах к неценовой конкуренции. Продавцы все шире пользуются неценовыми орудиями маркетинга, такими, как присвоение товарам марочных названий, индивидуализация товаров, реклама и стимулирование сбыта, и им нужна информация о том, как реагирует рынок на использование этих орудий.
Несмотря
на то что продавцам требуется
все больше маркетинговой информации,
ее, кажется, хронически не хватает. Деятели
рынка жалуются, что не могут собрать достаточного
количества нужных им точных и полезных
сведений. В попытках разрешить эту проблему
многие фирмы разрабатывают особые системы
маркетинговой информации (СМИ). Система
маркетинговой информации ― постоянно
действующая система взаимосвязи людей,
оборудования и методических приемов,
предназначенная для сбора, классификации,
анализа, оценки и распространения актуальной,
своевременной и точной информации для
использования ее распорядителями сферы
маркетинга с целью совершенствования
планирования, претворения в жизнь и контроля
за исполнением маркетинговых мероприятий.
52 Анализ поведения
потребителей. Модель
покупательского поведения
Анализ
поведения потребителей помогает выявить
степень зависимости спроса от доходов
покупателей, отношение к процессу
покупки, грамотно классифицировать современного
потребителя. Этапы работ: анализ потребительского
рынка; влияние жизненного уровня на покупательную
способность; статистический анализ поведения
потребителей на рынке определенных товаров;
статистическая характеристика мотивов
покупки определенных товаров; анализ
результатов статистического наблюдения
поведения потребителей на рынке определенных
товаров; анализ факторов, определяющих
поведение потребителей. Покупательское
потребление потребителей- покупательское
поведение конечных потребителей-индивидуумов
и семей, которые покупают товары и услуги
для личного потребления.Потребительский
рынок – отдельные лица и домохозяйства,
покупающие или приобретающие иным способом
товары и услуги для личного потребления.На
поведение потребителей влияют такие
факторы, как культурные (культура, субкультура
и общественный класс), социальные (референтные
группы, семья, роли и статусы), личностные
(возраст, этап жизненного цикла семьи,
род занятий, материальное положение,
образ жизни, тип личности и представление
о себе) и психологические (мотивация,
восприятие, усвоение, взгляды и мнения).
Исследование этих факторов позволяет
менеджменту компании-производителя получить
представление о том, как привлечь покупателя
и предоставить ему эффективное обслуживание.Культурные:
Культура оказывает самое глубокое влияние
на потребности человека и его поведение.
Поведение чел-ка в значит. Мере зависит
от его воспитания. Культура- совокупность
базовых ценностей, потребностей и привычек,
которую прививает члену общ-ва семья
и др. соц. институты. Маркетологи всегда
пытаются отследить культурные сдвиги,
чтобы представить себе новые товары,
в которых может возникнуть потребность.(повышение
значимости здоровья, физич. Форма-спортивные
снаряжения и тд.), дальнейший анализ-сложность
потребительского поведения, различия
в сфере-ожирение, посещают(нет)тренажерный
зал. Субкультура- группа людей, которая
придерживается одинаковой системы ценностей,
основанной на общем жизненном опыте и
положении в обществе.(нац,религиозн,