Планирование деятельности гостиничного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 14:10, контрольная работа

Краткое описание

Системный анализ представляет собой методологию исследования
сложнопонимаемых и сложнонаблюдаемых объектов путем представления этих
объектов в виде целенаправленных систем. Он применяется для исследования
различных организаций. Помогает решить проблемы, стоящие перед этими
организациями. Позволяет свести решение сложной задачи к четкой
последовательности простых задач, прийти к решению проблем, возникших, или
тех, которые могут возникнуть на пути существования и жизнедеятельности
организации.

Содержание работы

Глава 1. Гостиничное предприятие как объект планирования 3
1.1 Основные требования к гостиницам и иным средствам размещения в РФ. 3
1.2 Основные показатели деятельности гостиничного предприятия. 5
Глава 2. Текущий план предприятия гостеприимства. 6
2.1 Описание гостиницы. 6
2.2 Планирование маркетинга 7
2.3 Разработка эксплуатационной программы. 8
2.4 Планирование потребностей в персонале и средствах на оплату труда. 10
2.5 Планирование издержек на содержание гостиницы 12
2.6 Планирование финансовых результатов 17
Список литературы. 18

Содержимое работы - 1 файл

планирование деятельности гостиннечного предприятия).doc

— 295.00 Кб (Скачать файл)

Российская  международная академия туризма  

Контрольная работа по дисциплине «Экономика гостиничного и ресторанного бизнеса» на тему «Планирование  деятельности гостиничного предприятия» 
 
 
 
 

Выполнил  студент 4 курса

Группы  07012727-МГ

Свирский А.А.

Проверила

Цыщук Г.Ю. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Конаково 2011г. 

Оглавление 

 

Глава 1. Гостиничное предприятие как объект планирования.

1.1 Основные требования к гостиницам и иным средствам размещения в РФ.

    В зависимости от размеров и видов  жилых и служебных помещений, оборудования предприятия, уровня комфортности номеров и общественных помещений, предоставляемых услуг и других факторов производится классификация гостиниц по разрядам, категориям и т.п. Цель классификации – определить соответствие конкретной гостиницы, в также номеров установленным критериям или принятым стандартам на обслуживании.

    Минимальные требования к гостиницам (мотелям) различных  категорий: здание и прилегающая  к нему территория; техническое оборудование; номерной фонд; техническое оснащение; оснащение мебелью и инвентарем; инвентарь и предметы санитарно-гигиенического оснащения номера; санитарные объекты общего пользования; общественные помещения; помещения для предоставления услуг питания; различные услуги и услуги питания; требования к персоналу и его подготовке.

    Однозвездный  отель. Туристические фирмы почти  не предлагают такие гостиницы для  размещения, в основном, останавливаются  в них самостоятельные путешественники. Расположены такие гостиницы  обычно на окраине, или рядом с  центром, но в неприглядном месте. Как правило, это очень маленький отель, на 6-10 номеров, который обслуживает одна семья. Питание здесь не предполагается, вход после часа ночи запрещен. В маленьком номере - две кровати, тумбочка и стул.

      Двузвездный отель. У таких  гостиниц - удобств больше. Турфирмы предлагают размещение в таких отелях чаще всего на экскурсионных маршрутах, когда туристу нужны только постель и завтрак. Обстановка в номере - кровать, стол, стул, возможно, раковина. Иногда уровень двух звезд подразумевает наличие удобств в виде душа и телевизор, за пульт, от которого придется заплатить. Ограничений на вход в ночное время нет. Завтрак обычно присутствует.

      Трехзвездный отель. Отели, близкие  по стандартам к трехзвездной  категории - оптимальный выбор  для большинства постоянно путешествующих. Это самая распространенная во всем мире разновидность отелей. В номере такой гостиницы должны быть все удобства: телефон, телевизор, возможно, мини-бар. Номера бывают одноместные и двухместные как с одной большой кроватью, так и с раздельными. Есть трехместные номера для родителей с ребенком: обычно это двухместный номер с дополнительной кроватью или с раскладывающимся диваном. Сервис гостиниц различных стран мира может значительно отличаться друг от друга. Например, в Европе в отеле три звезды – меньше услуг, чем в греческих трехзвездных отелях. У них существуют определенные закономерности: обычно, чем выше комфорт и чем больше предоставляемых дополнительных услуг, тем дальше от центра располагается гостиница.

      Четырехзвездный отель. Это отели  с высоким уровнем сервиса, рассчитанные на людей, чьи заработки по европейским стандартам средние и выше среднего. Четырехзвездную гостиницу отличает повышенный уровень комфортности и удачное месторасположение, она может располагаться в центре города или на первой линии пляжа. Обязательно должна быть охраняемая автостоянка. У больших отелей есть свои такси и микроавтобусы. Эта категория предполагают множество дополнительных бесплатных услуг, возможность пользоваться тренажерными залами, кортами и бассейнами и различными отельными шоу, например, дискотеками. В четырехзвездном отеле номер меблирован как обычная жилая комната, со стандартной бытовой техникой. Цветной телевизор с дистанционным управлением, холодильник, мини-бар, кондиционер, охранная система, мини-сейф, обязательно телефон с выходом на межгород. В некоторых отелях предоставляют термопресс для глажения, и есть система дистанционного управления светом. В таких отелях можно заказать как стандартный одноместный или двухместный номер, так и номера с улучшенной планировкой, которая предполагает не только спальню, но и гостиную или кухню.

      Пятизвездный отель - это отели со всей необходимой для жизни инфраструктурой. В отелях есть несколько ресторанов (с европейской и национальной кухней), баров, ночной клуб и магазины. А также парикмахерские и прачечные, фитнес и бизнес центры, бассейны и косметические кабинеты. Номера в них бывают самые разные: от одноместных с одной кроватью до многокомнатных апартаментов. Самый скромный номер в пятизвездной гостинице - одноместный с одной двуспальной кроватью. Далее следуют двухместные, они бывают двух разновидностей: с двумя кроватями или с одной большой. Выше по рангу стоит двухместный номер, который может быть и двухэтажный, обычно со спальней или спальнями наверху. Есть двухъярусные номера, включающие в себя 2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов и комнаты для прислуги или охраны. Это уже королевские. Для деловых людей в некоторых пятизвездных отелях есть бизнес номера - с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и комнатой для переговоров. В любом номере пятизвездного отеля должен быть полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие предметы роскоши, облегчающие быт.

      Независимо сколько «звезд» имеет  тот или иной отель, гостиница,  он предоставляет гостям как  основные, так и дополнительные  услуги, которые так или иначе  также определяют его «звездность».

 

1.2 Основные показатели  деятельности гостиничного предприятия.

    Показатели  оценки деятельности гостиницы

    Основными показателями оценки деятельности гостиницы  являются:

  • загрузка номерного фонда;
  • средняя цена гостиничного номера;
  • среднее число гостей на один проданный номер;
  • занятость койко-мест.

          Загрузка номерного  фонда - отношение числа проданных номеров к числу номеров, предложенных к продаже. Загрузка номерного фонда позволяет оценить использование номерного фонда, обычно рассчитывается в процентах:

    • (Число проданных номеров/Число номеров, предложенных к продаже)*100%

          Средняя цена гостиничного номера - отношение общего дохода от номерного фонда к числу проданных  номеров. Средняя цена гостиничного номера, позволяющая оценить работу службы портье по продаже дешевых  и дорогих номеров, рассчитывается по формуле:

    • Общий доход от номерного фонда/ Число проданных номеров

          Оценить загрузку гостиницы  можно с использованием такого показателя, как среднее число гостей на один проданный номер(это отношение  общего числа гостей к числу проданных  номеров).

    Среднее число гостей на один проданный номер - показатель качества загрузки номерного фонда отеля:

    • Общее число гостей/ число проданных номеров.

    Показатель  койко-мест позволяет оценить заполняемость гостиничных номеров. Показатель занятости койко-мест:

    • Отношение числа занятых кроватей к общему числу койко-мест в гостинице.

    Единовременная  вместимость - количество мест в гостинице.

    Максимальная  пропускная способность показывает сколько гостей может принять  гостиница за 1 год:

    • Единовременная вместимость*365(366)

    Возможная пропуская способность, показывает сколько гостей реально сможет принять гостиница:

    • Максимальная пропускная способность - номера находящиеся на ремонте. Максимальная пропуская возможность/ возможная пропускная способность

 

Глава 2. Текущий план предприятия  гостеприимства.

2.1 Описание гостиницы.

Александрит -  простой недорогой отель с удобным расположением и хорошей транспортной развязкой. Номерной фонд составляет 20 номер. Отель был построен в 1970 году, предлагает просторные номера, внимательное обслуживание и гостеприимную атмосферу.

Одноместный

    Общее количество номеров 10- Однокомнатный номер 16 кв м.с прихожей, выполненные в сине-голубом цвете. Стены оклеены "мягкими" обоями . (не краска) В номере: две полуторные кровати, тумбочка, телевизор, санузел с душевой кабиной. На окнах жалюзи. Уютно и тепло. Дополнительное мест не предусмотрено. В ванной комнате: туалет, раковина и ванна, фен, зеркало.

 
 Двухместный

    Общее количество номеров 8  Двухкомнатный номер 21 кв м.с прихожей, выполненные в сине-голубом цвете. Стены оклеены "мягкими" обоями . (не краска) В номере: две полуторные кровати, тумбочка, телевизор, санузел с душевой кабиной. На окнах жалюзи. Уютно и тепло. Дополнительное мест не предусмотрено. В ванной комнате: туалет, раковина и ванна, фен, зеркало.

VIP

      Общее количество номеров 2 В номере: просторная прихожая, гостиная(мягкая кожаная мебель, журнальный столик, камин, телевизор, аудиотехника), оборудованная кухня, обеденный стол, две спальни с двуспальными кроватями. В каждой спальне телевизор, гардероб. Санузел с душевой кабиной , джакузи, сауной.

    Все комнаты оснащены следующим оборудованием  и предоставляют следующие услуги:

    • Беспроводной доступ в Интернет через спутниковую связь (все номера и территории для гостей)
    • Кондиционер, регулируемый на вентиляцию и обогрев комнаты
    • Халат и тапочки
    • Набор для ванны
    • Независимое оповещение о пожаре
    • Противопожарные датчики
    • Телевизор цветной с пультом управления
    • Телефон
    • Холодильник
 

    В гостинице предлагаются дополнительные услуги:

    • Медицинские услуги;
    • Сауна;
    • Солярий;

Служба  консьержа (организация трансферов, заказ ж/д и авиа билетов, организация туров и экскурсий).

2.2 Планирование маркетинга

"Тверь Парк Отель" - это единственный в Твери трехзвездочный гостиничный комплекс, который располагается на берегу реки Волги, в тихом месте среди берез. В комплексе 37 комфортабельных номеров, конференц-зал, который свободно может трансформироваться в банкетный зал, хороший ресторан.

"Тверь Парк Отель" предлагает своим гостям и всем жителям города разнообразные варианты проведения досуга. Услуги отеля - увлекательные прогулки на яхтах, теплоходе, рыбалка, обзорные экскурсии на вертолете, пейнтбол, настольный теннис, бадминтон, бильярд, сауна и много других развлечений на территории одной из лучших гостиниц в Твери и области. 

    Составим  таблицу текущего состояния гостиничного рынка Твери.

    Таблица 1

Наименование Единица измерения Величина показателя
1 Емкость рынка Ед. 2
2 Рыночная доля исследуемых гостиниц % 25
3 Количество  гостиничных предприятий на исследуемом  рынке Ед. 1
4 Общее количество мест гостиничных предприятий Ед. 120
5 Общее количество номеров всего Ед. 60
6 Уровень загрузки предприятий % 55
7 Средний срок пребывания гостей Дни 3
8 Общее количество посетителей Ед. 70
9 Средняя стоимость 1 ого дня пребывания Руб 3900
10 Средний уровень загрузки с учетом загрузки по месяцам %  
11 Общее количество посетителей    

Информация о работе Планирование деятельности гостиничного предприятия