Организация и нормирование труда на предприятии

5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и НАУКИ РФ

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ФИЛИАЛ

ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАЗАНСКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТЕХНИЧЕСКГО УНИВЕРСИТЕТА им. А.Н. ТУПОЛЕВА-КАИ

Курсовая работа

по курсу «Организация, нормирование и оплата труда

На предприятиях отрасли»

на тему «Организация и нормирование труда на предприятии»

Выполнил: Студент Попова Ольга А.

                                                                            Группа  24452

                                     Вариант:         1

                                                                  Проверила: Нурыйахметова С.М

Альметьевск 2011

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и НАУКИ РФ

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ФИЛИАЛ

ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАЗАНСКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТЕХНИЧЕСКГО УНИВЕРСИТЕТА им. А.Н. ТУПОЛЕВА-КАИ

ОТЗЫВ

Студент _________________________________________________________

                                                       (Ф.И.О.)

группа___________________________ курс___________________________

Дисциплина   ___________________________________________________       

Руководитель ___________________________________________________

                                                     (фамилия, имя, отчество)

Дата защиты курсовой работы ______________

Оценка____________________ Подпись преподавателя___________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

                                              Альметьевск 2011

ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………4

Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1.     Сущность и содержание организации труда на предприятии……….......5

1.2.     Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной 

Деятельности предприятия……………………………………………………...6

1.3.     Основы организации умственного труда………………………………....8

Глава 2. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

2.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда………………..10

2.2. Методы изучения затрат рабочего времени  и их классификации……...11

2.3. Нормативные материалы для нормирования труда, используемые на предприятии…………………………………………………………………….13

Глава 3. ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

3.1. Классификация затрат рабочего времени………………………………..15

3.2. Фотография рабочего времени (ФРД)……………………………………18

3.2.1. Индивидуальная ФРД

3.2.2. ФРД многостаночника

3.2.3. Самофотография

Глава 4. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………...27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………...31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………32

                                                        ВВЕДЕНИЕ

В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню организации и нормированию труда. Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых. Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

Актуальность темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации  и нормированию труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Цель работы заключается в исследовании особенностей нормирования труда, изучении его основных методов.

Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:

1.                  Определить сущность и содержание организации труда на предприятии;

2.                  Исследовать методы нормирования труда;

3.                  Изучить затраты рабочего времени;

4.                  Проанализировать состояние нормирования труда, расчет нормативных затрат.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют:
1) Современные методические приемы и способы нормирования труда.

2) Учебная литература по изучаемым вопросам.

Работа состоит из введения, трех глав, расчетной части, заключения, списка использованной литературы.

       Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1.           Сущность и содержание организации труда на предприятии

Организация труда – это деятельность, одна из управленческий функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда.

Цель организации труда как управленческой деятельности – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:

- экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышения конкурентоспособности и т.п.);

- социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей и т.п.).

Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею задач. В экономическом плане организации труда – это средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда  -  с другой.

Значение организации труда в том, что она обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее, позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда.

Социальное значение организации труда состоит в обеспечении благоприятных условий труда, снижении тяжести и напряженности труда, оптимизации нагрузок на работника и отдельные его органы, сохранении здоровья и поддержании высокого уровня работоспособности человека, увеличении периода его трудоспособности.

Важный аспект социального значения организации труда – содействие росту культурного, профессионального и квалифицированного уровня работников; рациональное использование трудового потенциала в соответствии с его количественными и качественными характеристиками; повышение престижности тех или иных профессий и сфер деятельности.

1.2.           Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности             предприятия

Под нормированием труда следует понимать объективно необходимую деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества.

Нормирование труда на предприятии – приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма. На его основе строятся учет и контроль производства и распределения, проводится анализ технологической мощности, рабочего времени, состояния организации производственного и трудового процесса. Четкое, отлаженное функционирование системы нормирования в общей системе производства и управления предприятия, независимо от целевых установок и выбора стратегии проведения на рынке, имеет жизненно важное значение.

Нормирование труда в рыночных условиях должно строиться на следующих основных принципах:

1.      Охват нормированием всех групп работников, работающих по найму в соответствии с трудовым договором, контрактом. Этот принцип учитывает особенности наемного труда, главной из которых является высокая стоимость квалифицированной рабочей силы, требующая высокого уровня их использования в течение всего рабочего времени.

2.      Широкое использование различных нормативов, позволяющих определять трудоемкость, требуемый профессионально-квалификационный состав исполнителей работ (функций) и обоснованно рассчитывать необходимые затраты на оплату их труда.

Установлению нормы времени (трудоемкости) на выполнение конкретной работы (функции) в нормальных организационно-технических условиях должно предшествовать определение необходимой профессии (специальности) и квалификации исполнителя, поскольку каждая конкретная работа может быть выполнена в минимально возможное время только подготовленными для ее выполнения работником (специалистом) требуемой квалификации.

Трудоемкость работ (функций), подлежащих выполнению работниками, установленная без учета профессиональной подготовленности и квалификации исполнителей, не является научно обоснованной. Она не отражает общественно необходимые затраты на ее выполнение и, как правило, завышена. Такая трудоемкость не позволяет достигнуть нормальной производительности труда.

3.      Нормирование труда работников должно быть ориентировано на достижение нормальной производительности труда при полном рациональном использовании фонда рабочего времени и выполнении норм на 100%.

Известный американский специалист по нормированию труда Роберт И.Нолан выделил следующие основные требования, являющиеся необходимым условием успешного применения программы нормирования труда.

а) Нормативы должны быть точными, их следует определять на основе наиболее эффективного способа выполнения той или иной операции.

б) Необходимо уделять внимание каждому работнику и тем побудительным мотивам, которые им движут.

в) Работа должна быть организована таким образом, чтобы каждый человек четка знал свои обязанности и то, что ждет от него руководство.

г) Любая программа нормирования труда должна строго оговаривать, что всякая экономия может быть достигнута только при соблюдении всех норм трудовых отношений.

4.      Последовательный переход на использование норм времени на выполнение операций, процедур и работ как наиболее точных методов определения необходимой численности работников и оценки уровня производительности их труда.

Данный принцип обусловлен объективным обстоятельствами и необходимостью решения организационных задач, прежде всего отсутствием на предприятии специалистов по вопросам организации и нормирования труда.

Измерение производительности на основе применения норм труда позволяет руководству иметь реальную картину работу всех работников подразделений. Сравнение рабочей нагрузки, приходящейся на подразделение, с фактически отработанным количеством часов позволяет выявить избыток или недостаток работников той или иной специальности и квалификации.

  1.3                        Основы организации умственного труда

     Работниками умственного труда называются люди,которые, опираясь  на свои теоретические знания и практические навыки,создают материальные  и духовные ценности. К таким работникам относятся          квалифицированные  специалисты: врачи, ученые,программисты,специалисты по управлению персоналом,бухгалтеры, менеджеры, экономисты и  руководители  работников  умственного труда,  которые до повышения по службе  выполняли работу, аналогичную той,  которой в настоящее время  занимаются их подчиненные.