Определение объема рынка сбыта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 10:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является наиболее полно изучить методы определения ёмкости рынка, показать основные преимущества и попытаться выявить недостатки.
Задачами курсовойой работы являются:
Закрепление теоретических знаний по изучению данной темы;

Содержание работы

Введение
1. Определение емкости рынка сбыта
1.1. Понятие емкости рынка
1. 2. Факторы, влияющие на емкость рынка
1. 3. Основные методы определения емкости рынка
2.Анализ определения емкости рынка по ООО
2.1. Характеристика предприятия………………………………………………
2.2. Анализ сбытовой деятельности предприятия
2.3. Методы определения емкости рынка в ООО…………………………….

3 Рекомендации по маркетинговым исследованиям.
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Маркетинг.doc

— 227.50 Кб (Скачать файл)
 

 

          Экономические показатели деятельности Волгоградского ОАО «Хим-пром» представлены в таблице 3. 

Основные    экономические    показатели

                                                                                                                                   Табл.3

П о к а з а  т е л и  Ед. изм. 2008 год 2009 год %
Выручка от реализации продукции млн. руб. 3 908,1 3 442,1 88,1
Себестоимость реализованной продукции млн. руб. 4 465,3 4 116,3 92,2
Прибыль (убыток) от  продаж млн. руб. -557,2 -674,2  
Прибыль (убыток) до налогообложения млн. руб. -318,9 -527,8  
Чистая  прибыль (убыток) млн. руб. -239,95 -433,11  
 

     В связи с начавшимися  в конце 2008 года и продолжившимися на про-тяжении 2009 года кризисными явлениями в мировой экономике, затронув-шими и российскую промышленность, спрос на российском и зарубежном рынках на многие виды продукции предприятия в 2009 году заметно снизил-ся. В связи с этим предприятие вынуждено было снижать объемы производ-ства ряда производимой продукции с одновременным снижением отпускных цен, с тем, чтобы не потерять позиции на рынке. В итоге, указанные  негатив-ные тенденции отрицательно сказались на объеме продаж продукции пред-приятия.  Так, в 2009 году произошло падение объемов производства по ряду наименований товарной продукции по сравнению с 2008 годом:

     - натр едкий технический – на 4499 тн.;

     - метиленхлорид – на 1648 тн.;

     - хлороформ – на 3989 тн.;

     - карбид кальция – на 5891 тн.;

     - трибутилфосфат – на 1342 тн.;

     - известь хлорная – на 338 тн.

     Полностью прекратилось производство хлората  натрия в связи с пере-ориентацией  потребителей на другого поставщика.

     Себестоимость реализованной продукции на протяжении всего 2009 г. неуклонно возрастала. При этом рост себестоимости в значительной степени происходит по причине наблюдающегося постоянного повышения цен на сырье и тарифов на энергетические ресурсы и услуги естественных монопо-лий. Так, рост тарифов на электроэнергию за 12 месяцев 2009 г. составил 17,2%, пар – 37,8%,  газ – 15,6%.  Поскольку продукция предприятия являет-ся материало- и энергоемкой (доля затрат на энергетику в себестоимости производимой продукции составляет в целом около 40 %, на сырье – более 20%), то происходящий ежегодно в начале года скачок тарифов на энергети-ку влечет за собой увеличение  себестоимости продукции.

     При этом неблагоприятная конъюнктура  рынка не позволяла повышать цены на производимую продукцию адекватно росту ее себестоимости. В ито-ге, повышение цен на производимую продукцию составило в среднем 7,8 %.

      В то же время в 2009 г. достигнут рост объёма производства по следующим видам продукции:

      - трихлорэтилен – на 1341 тн;

      - каустик чешуированный – на 1483 тн.

 Финансовое   состояние

     В течение 2009 года финансовое состояние  ОАО «Химпром» оставалось стабильно  сложным. В 2009 году на одну акцию приходится 647 рублей чистого убытка, тогда как  в 2008 году на одну акцию приходилось 358,5 рублей чистого убытка.

     Убыток  от продаж в 2009 году составил  674,2 млн. рублей и увеличился на 117 млн. руб. по сравнению с  2008 годом.

      Факторами, повлиявшими на убыточность предприятия  в 2009 году, явились:

      - кризисные явления в промышленности и экономике страны, отразив-шееся для предприятия в снижении рыночного спроса на продукцию пред-приятия, и, как следствие,- падении объемов продаж и производства, росте себестоимости при вынужденном снижении отпускных цен, обусловленном складывающейся неблагоприятной ситуацией на рынке;

      - рост тарифов на энергоносители, в первую очередь, на пар.

     Предприятие на протяжении последних семи лет  находится в систем-ном кризисе с выраженной затухающей динамикой производственных, ком-мерческих и финансовых процессов, причинами которого являются:

  1. Высокая изношенность оборудования. Систематическое недофинанси-рование капитальных ремонтов ввиду нехватки финансовых ресурсов  приве-ло к тому, что состояние основных фондов в настоящее время не позволяет в достаточной степени загрузить производственные мощности;
  2. Неуклонный рост себестоимости производимой продукции на протя-жении 2007-2009 гг., не компенсируемый адекватным повышением цен.  При этом рост себестоимости в значительной степени происходит по причине наблюдающегося постоянного повышения цен на сырье и тарифов на энерге-тические ресурсы и услуги естественных монополий. Поскольку продукция предприятия является материало- и энергоемкой (доля затрат на энергетику в себестоимости производимой продукции составляет в целом около 40 %, на сырье – более 20%), то происходящий ежегодно в начале года скачок тари-фов на энергетику влечет за собой увеличение  себестоимости продукции.
  3. В связи с появлением на рынке более эффективных аналогов, перехо-дом потребителей на новое, более эффективное сырье, наблюдается сниже-ние спроса на ряд продукции производимой предприятием, остаются невос-требованными многие позиции.
  4. В результате начавшихся  в конце 2008 года и продолжившихся на про-тяжении 2009 года кризисных явлений в мировой экономике, затронувших и российскую промышленность, спрос на российском и зарубежных рынках на ряд продукции предприятия в 2009 году существенно снизился. В связи с этим предприятие вынуждено было снижать объемы производства с одновре-менным снижением отпускных цен, с тем, чтобы не потерять позиции на рын-ке. В итоге, указанные  негативные тенденции отрицательно сказались на объеме продаж продукции предприятия.

     Для ликвидации сложившейся негативной ситуации,  руководством предприятия  совместно с Госкорпорацией «Ростехнологии» разработана Концепция вывода Волгоградского ОАО «Химпром» на безубыточную рабо-ту.  Концепцией предусматривается погашение накопленной кредиторской задолженности, а также ряд мероприятий системного характера:

  1. Выкуп земли, занимаемой основной промплощадкой предприятия, в собственность с целью снижения земельных платежей;
  2. Создание нового производства гранулированного хлористого кальция;
  3. Прекращение, начиная со 2-го полугодия  2010 года  выпуска  ряда убыточных продуктов с закрытием указанных производств и сокращением персонала;
  4. Выполнение плана первоочередных мероприятий по доведению производств до требований промышленной безопасности.

     Для реализации указанных мероприятий  предполагается привлечение беспроцентного займа в размере 5,159 млрд.руб. с равномерным погашением его в течение последующих 16 лет.

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2. Анализ сбытовой деятельности предприятия

         Годовой отчет Волгоградского  ОАО «Химпром» позволяет нам  ознако-миться с состоянием сбытовой деятельности на предприятия. Сбытовая  дея-тельность Волгоградского ОАО «Химпром» характеризуется следующим образом.                                                                                                                                                  В денежном выражении (рубль РФ) экспортные отгрузки за 2009 год выросли относительно предыдущего года на 9 %.

     Товарами - лидерами экспортных продаж стали: трихлорэтилен,  известь хлорная, смола ПВХ. Высокие  темпы роста продаж трихлорэтилена по сравнению с 2008 годом (в 1,6 раза)  обусловлены  улучшением качества продукта со 2-го до высшего сорта, что привело к значительному росту цены на продукт и увеличению объемов продаж на новых рынках Ближнего Востока и Европы. Впервые начали осуществляться поставки наливного продукта в страны ЕС.

     Увеличились объемы реализации извести хлорной, за счет активного продвижения продукции  в СНГ (Таджикистан, Киргизия, Азербайджан) и Европу. В связи с кризисом, возросшая потребность стран  ЕС в более дешевых дезинфектантах позволила активно продвигать продукцию на рынках Венгрии, Польши и Чехии.

     Увеличились объемы реализации смолы ПВХ на 22,5 %, что было достигнуто благодаря  активным продажам на рынках Ирана  и СНГ.

     Возобновлено  производство железа хлорного, объем  реализации кото-рого составил 523,77 тонн за 2009 год.

     В результате активных маркетинговых  действий, рекламе и продвиже-нию  товаров на рынках СНГ, впервые начали осуществляться поставки быто-вой химии (порошка «Био-V», «Белизны», «Пальмиры») в Казахстан, Киргизию.

     Отрицательная динамика продаж наблюдалась по следующим продук-там: метиленхлориду, карбиду кальция, трибутилфосфату. Снижение продаж метиленхлорида вызвано снижением объемов его производства в 2009 году, что напрямую связано со снижением объемов производства и продаж хлоро-форма. Снижение продаж карбида кальция было вызвано резким снижением объемов потребления продукции на рынках Европы за счет временных оста-новок потребителей в Румынии и Словакии в 1-2 квартале 2009 года, и от-грузками карбида из Казахстана в Европу по демпинговым ценам. Во 2-4 квартале наблюдалась положительная динамика продаж карбида кальция на рынках СНГ. Снижение объемов реализации трибутилфосфата было вызвано отсутствием спроса на основных рынках сбыта продукции в Европе и на Ближнем Востоке. Сужение емкости рынка, наблюдавшееся в Европе, покры-валось снижением цен конкурирующих производителей из Германии, что привело к снижению объема продаж трибутилфосфата.

     В целом, после снижения объемов реализации в 1 квартале 2009 года, во 2-4 квартале 2009 года наблюдалась положительная динамика продаж. Наблюдался существенный рост цен и поступления валютной выручки, что было достигнуто  за счет  диверсификации рынков, активной маркетинговой политики, улучшения качества и упаковки продукции, расширения спектра предоставляемых услуг (различные базисы поставки продукции).

    Основными зарубежными конкурентами Волгоградского ОАО «Химпром»  являются:

    • Доу Кемикалз (Великобритания);
    • Дюпон (США);
    • Монсанто (Италия);
    • Инеус (Великобритания);
    • Алаш (Казахстан);
    • Солвей (Бельгия);
    • Тайе Винил (Япония).
 

     Структура  экспорта ОАО «Химпром»  в 2008 – 2009  годах  (тыс. $ США)                                                                                            Табл.3

Регионы

2008 год 2009 год Откл.

+/-

Западная  Европа и страны Скандинавии 3651 2744 -907
США и Латинская Америка 2158 3132 +974
Страны  Балтии 770 328 -442
Украина и Молдова 1346 211 -1135
Ближний Восток и Африка 7003 5425 -1578
Азия  и Дальний Восток 1820 1249 -571
Страны  СНГ 3097 5982 +2885
Всего 19845 19071 -774

Информация о работе Определение объема рынка сбыта